Behandelend ambtenaren: Aartie Mahesh en Mustafa Alabaldrasool.
In deze presentatie voor het managementteam van Directie Digitalisering en Innovatie zijn vraagstukken op het gebied van diversiteit en inclusie binnen de directie gepresenteerd.
Hoe kunnen we als organisatieafdeling -proactief en dringend- omgaan met de opgave om meer inclusief en divers te zijn? We zijn diep in onze geschiedenis gedoken binnen Nederland en de wereld om te bespreken dat er veranderingen moeten komen om racisme en discriminatie te keren naar diversiteit en inclusie. En deze verandering moet in vele lagen worden belichaamd om effectief te zijn;
1. Diversiteit en inclusie als onderwerp is te vrijblijvend.
2. Er is een gebrek aan inclusief leiderschap
3. Er is te weinig oog voor en kennis over sociale en psychologische veiligheid.
Behandelend ambtenaren: Aartie Mahesh en Mustafa Alabaldrasool.
In deze presentatie aan het managementteam van de directie Digitalisering en Innovatie hebben Aartie Mahesh en Mustafa Alabaldrasool de bevindingen uit het onderzoek naar diversiteit en inclusie op de werkvloer van de directie. Die bevindingen zijn gebaseerd op verschillende interne onderzoeken waaruit blijkt dat er dringend een "Call To Action" nodig is.
Hoe kan de directie Digitalisering en Innovatie vanuit het managementperspectief actief en oprecht inspelen op de gevonden inzichten om zo bij te dragen aan diversiteit en inclusie op de werkvloer?
Dit zijn gevonden inzichten:
1. Diversiteit en inclusie als onderwerp is te vrijblijvend.
2. Er is een gebrek aan inclusief leiderschap
3. Er is te weinig oog voor en kennis over sociale en psychologische veiligheid.
NB: Alleen het informerende deel is opgenomen. Het deel waar de adviezen zijn besproken zijn vanwege veiligheid niet opgenomen. We zitten met ons allen in een leer- en bewustwordingsproces.
Behandelend ambtenaar: Aartie Mahesh
In dit historisch overzicht wordt de relatie gelegd tussen Diversiteit en Inclusie en Affirmative Actions.
Affirmative Action (in het Nederlands vaak vertaald als Positive Action of Positive Discrimination) richt zich vooral op positieve acties om individuen in organisaties te krijgen.
Diversiteit en Inclusie op de werkvloer houdt zich meer bezig met het veranderen van de cultuur binnen het bedrijf. In tegenstelling richt Affirmative Action zich meer over cijfers, in een poging de demografie binnen het bedrijf te veranderen.
In dit overzicht wordt het proces weergegeven vanaf de Universele verklaring van de rechten van de mens in 1948 tot de verschuiving van Affirmative Action naar Diversiteit en Inclusie om de kansen van minderheden op de arbeidsmarkt vergroten in 2008.
Dit overzicht is gemaakt door Rebecca Ridley.
Behandelend ambtenaar: Aartie Mahesh
Onderzoeker Rebecca Ridley legt in deze presentatie is wat diversiteit is.
Behandelend ambtenaar Aartie Mahesh
In deze presentatie legt Rebbeca Ridley uit wat inclusie is.
Behandelend ambtenaar: Aartie Mahesh