Collectie
(17)
-
Artikel
Een intergrale strategie en monitor ontwerpen voor de circulaire economie
Dit document bevat een uitgebreide beschrijving van het ontwerp en de integrale strategie en monitor voor circulaire economie. Sommige delen komen rechtstreeks overeen met het hoofdstuk in het uiteindelijke manuscript.
-
Artikel
Van innovatie naar impact: Innovatie- en Uitvoeringsprogramma Circulaire Economie 2019
Het Innovatie- en Uitvoeringsprogramma Circulaire Economie 2019 maakt zichtbaar wat er in de stad al gebeurt en welke nieuwe projecten zijn geïnitieerd om een circulaire economie te realiseren. Het programma maakt circulaire economie tastbaar en concreet en richt zich waar dat kan op impact. Het gaat zowel om lokale initiatieven als om grootschalige gebiedsontwikkeling en circulaire gronduitgifte.
-
Artikel
Amsterdam Circulair: Leren door te Doen
Dit document is een tweejarig implementatieprogramma van circulaire economie van 2016-2018, waarbij leren door doen, experimenteren en zien wat werkt centraal stond.
-
Artikel
Circulair Innovatieprogramma 2016-2018
Met het rapport Amsterdam Circulair zijn de circulaire kansen voor Metropoolregio Amsterdam (MRA) kwantitatief inzichtelijk gemaakt, en is aangetoond dat een Circulair Amsterdam nieuwe bedrijvigheid creëert, een positieve economische impact heeft en actief bijdraagt aan een duurzame en leefbare samenleving. De strategie van dit innovatieprogramma is in lijn met de adviezen uit de marktconsultatie n.a.v. het rapport ‘Amsterdam Circulair’: samen leren en versnellen door te doen. Het Circulair Innovatieprogramma 2016-2018 geeft inzicht in de belangrijkste innovaties en ontwikkelingen op het gebied van circulariteit en de manier waarop Amsterdam daarop anticipeert.. Dit betekent dat het innovatieprogramma geen visie- en beleidsdocument is. Het circulair innovatieprogramma is de gezamenlijke inzet van kennisinstellingen, bedrijven en gemeente Amsterdam waarmee we innovatie, onderzoek en circulaire bedrijvigheid versterken, versnellen en met elkaar verbinden om tot 2018 meer:
1.Inzicht te verkrijgen in (technologische) ontwikkelingen en innovaties op het gebied van circulariteit en de betekenis hiervan voor de stad.
2.Innovaties in de stad te stimuleren en te versnellen waarbij private en publieke partijen nieuwe verdienmodellen ontwikkelen en toetsen.
3.Slimmer te worden als gemeentelijke organisatie door ontwikkeling te monitoren, meten en als launching customer op te treden.Behandeld in Gemeenteraad 15 februari 2017
Behandeld in Commissie Infrastructuur en Duurzaamheid
Behandelend ambtenaar: CTO- Office – Sladjana Mijatovic
Ambtelijk opdrachtgevers ontwikkeling programma: CTO- Office – Ger Baron, rve R&D - Eveline Jonkhoff
Voor meer informatie klik hier
-
Artikel
De Amsterdamse Stadsdonut
Hoe kan Amsterdam een thuis zijn waar mensen tot bloei komen, op een florerende plek, en tegelijkertijd het welzijn van alle mensen en de gezondheid van de hele planeet respecteren?
De Stadsdonut voor Amsterdam is bedoeld om samenwerking te stimuleren tussen alle geledingen van de stad en om een groot netwerk van spelers in de stad te verbinden in een herhalend proces van verandering.
Er zijn vele manieren waarop dit instrument in de praktijk kan worden gebracht. De Stadsdonut voor Amsterdam toont enkele van die manieren, bijvoorbeeld het maken van een momentopname van de stad en het versterken van de betrokkenheid bij belangrijke initiatieven zoals de Strategie Amsterdam Circulair 2020-2025 en Routekaart Amsterdam Klimaatneutraal 2050. -
Artikel
Information brochure Amsterdam Doughnut City
In September 2020, cooperative Groene Hub was established in Gaasperdam (Amsterdam Southeast), as an active learning and doing community of social and sustainable frontrunners who want to work together on bringing a healthy (profi table) neighbourhood to life. We work in Groene Hub within the context of
‘the bigger story’ from ‘Gaasperdam SMART to QuickFit fossil gas-free’. We do this by giving a practical translation to Kate Raworth’s Doughnut Economics through the Doughnut Deals concept,
as developed in 2019 by Cocratos Foundation, the ‘mother’ and ‘guardian’ of the Groene Hub.Auteurs: Anne Stijkel en Maartje Bos.
-
Artikel
Amsterdam Circular City => Doughnut City? YES, we DO!
De Donut Deals uit Amsterdam Zuidoost inspireren ook partijen in het buitenland om mooie initiatieven van bewoners te omarmen en de ruimte te geven om te groeien. De Donut Deals werden tijdens een conferentie in Frankrijk gepresenteerd, en hebben inmiddels de aandacht getrokken van hoge officials van de Europese Commissie. Het Donut Deal expertisecentrum krijgt steeds meer aandacht en vragen, terwijl in Amsterdam Zuidoost zelf het ontwikkelproces rond de Donut Deals ook doorgaat.
Auteur: Maartje Bos
-
Artikel
Amsterdam to embrace 'doughnut' model to mend post-coronavirus economy
A doughnut cooked up in Oxford will guide Amsterdam out of the economic mess left by the coronavirus pandemic.
While straining to keep citizens safe in the Dutch capital, municipality officials and the British economist Kate Raworth from Oxford University’s Environmental Change Institute have also been plotting how the city will rebuild in a post-Covid-19 world.
The conclusion? Out with the global attachment to economic growth and laws of supply and demand, and in with the so-called doughnut model devised by Raworth as a guide to what it means for countries, cities and people to thrive in balance with the planet.Raworth’s 2017 bestselling book, Doughnut Economics: Seven Ways to Think Like a 21st-Century Economist, has graced the bedside table of people ranging from the former Brexit secretary David Davis to the Guardian columnist George Monbiot, who described it as a “breakthrough alternative to growth economics”.
The inner ring of her donut sets out the minimum we need to lead a good life, derived from the UN’s sustainable development goals and agreed by world leaders of every political stripe. It ranges from food and clean water to a certain level of housing, sanitation, energy, education, healthcare, gender equality, income and political voice. Anyone not attaining such minimum standards is living in the doughnut’s hole.
The outer ring of the doughnut, where the sprinkles go, represents the ecological ceiling drawn up by earth-system scientists. It highlights the boundaries across which human kind should not go to avoid damaging the climate, soils, oceans, the ozone layer, freshwater and abundant biodiversity.
Between the two rings is the good stuff: the dough, where everyone’s needs and that of the planet are being met.
On Wednesday, the model will be formally embraced by the municipality of Amsterdam as the starting point for public policy decisions, the first city in the world to make such a commitment.
“I think it can help us overcome the effects of the crisis”, said Amsterdam’s deputy mayor, Marieke van Doorninck, who joined Raworth in an interview with the Guardian via Skype before the launch. “It might look strange that we are talking about the period after that but as a government we have to … It is to help us to not fall back on easy mechanisms.”
Source: The guardian
Zie ook: De donut economie
-
Artikel
A perspective on Amsterdam as a circular city
Amsterdam is circular in 2050. In the Sustainability Agenda and in the Circular Innovation Program, the municipality of Amsterdam has identified guiding principles. The guiding principles have not yet been translated concretely. As a result, the principles still provide insufficient guidance on the choices that we now have to make about the transition to a circular city. A translation to concrete ambitions is necessary. What these ambitions mean for choices about the role, behavior and approach of citizens, governments, companies and knowledge institutes is explained in this paper. The Amsterdam Smart City network calls for a discussion about how and how quickly we can reach a circular Amsterdam. The attached note offers a start for this conversation.
Read the position paper in Dutch or in English:
-
Artikel
Proxy's en visualisaties voor een circulaire economie in 2011-2015
Deze analyse geeft een beschrijving van hoe verhalen over de circulaire economie tot stand kwamen via proxy's en visualisaties. Het geeft inzicht in hoe Amsterdam ideeën ontwikkelde over de ‘transitie’ en wat nodig is om deze te verwezenlijken. Het bespreekt de circulaire esthetiek die met het beleid werd geïntroduceerd, door de visualisaties uit te werken. Het bespreekt ook passages waarin de stad volmachten formuleerde. Het is een diepgaande analyse van twee beleidsdocumenten:
- Amsterdam Beslist Duurzaam 2011-2014 (Amsterdam Beslist Duurzaam);
- Amsterdam, de Circulaire Metropool 2014-2018 (de Circulaire Metropool Amsterdam). -
Artikel
Monitor Circulaire Economie op Hoofdlijnen
De monitor Circulaire Economie laat zien dat het materiaalgebruik in Amsterdam 61 keer groter is dan eerder bekend. Dit materiaalgebruik neemt ook nog steeds toe, en er is een trendbreuk nodig om in 2030 50% minder primair abiotisch materiaal te gebruiken. Daarnaast wijzen nieuwe inschattingen erop dat de ecologische impact van het materiaalgebruik groter is dan eerder gedacht. De CO2-uitstoot door consumptie (scope 3) is zelfs groter dan alle andere uitstoot in Amsterdam. Er blijkt wel dat er onder Amsterdammers veel draagvlak is voor oplossingen.
Hier kunt u de publicatie lezen: lees verder.
-
Artikel
Monitor Circulaire Economie
In dit document wordt de opzet van de monitor Circulaire Economie uiteen gezet. Zie voor aanvullende informatie ook de aparte collectie Digitalisering en Monitoring.
Colofon
Deze Monitor is een product van de gemeente Amsterdam en in nauwe samenwerking met TNO en de TU Delft opgesteld. De gemeente Amsterdam bedankt alle betrokken partijen voor de waardevolle gesprekken en inzichten die hebben bijgedragen aan de totstandkoming van deze Monitor.Uitgave: Gemeente Amsterdam
Redactie: Gemeente Amsterdam, TNO en TUDelft (met speciale dank aan Ton Bastein, Arnout Sabbe en Rusné Sileryté)
Ontwerp, datavisualisaties en realisatie: Beautiful Minds
Copyright © 2020 Gemeente Amsterdam -
Artikel
Rapport: Implementatie van de SDG's in Amsterdam
Amsterdam presenteerde als eerste gemeente van Nederland een rapport over de Sustainable Development Goals (SDG's) van de Verenigde Naties. De SDG’s zijn 17 doelen die de lidstaten van de Verenigde Naties in 2015 hebben gesteld en die fungeren als de nieuwe mondiale duurzame ontwikkelingsagenda voor 2030.
Het rapport, een zogenaamde Voluntary Local Review (VLR), brengt 6 van de 17 doelen in kaart in totaal. Om deze onderzoeken naar concrete doelen mogelijk te maken, is eerst gekeken naar het bredere kader, naar de manier waarop de doelen van de VN kunnen worden gekoppeld aan de Amsterdamse principes op het gebied van duurzame economische ontwikkeling en brede welvaart.
Het onderzoek, uitgevoerd door de Hogeschool van Amsterdam in opdracht van de gemeente, is op 27 september gepresenteerd aan de SDG Nederland tijdens de SDG Actiedag.
Colofon
Gemeente Amsterdam
Hogeschool van Amsterdam
Centre of Expertise for Economic Transformation (CET); Hogeschool van Amsterdam
Centre for Urban Governance and Social Innovation (UGSI), Hogeschool van Amsterdam
AMS Institute.Amsterdam, Juni 2022
Onderzoeksteam Hogeschool van Amsterdam (auteurs):
Maarten Hogenstijn
Marie Morel
Karin de Nijs
Willem van WindenKernteam gemeente Amsterdam (auteurs)
Gerard den Boer
Tamara Grujic
Juan-Carlos Goilo
Sabine Gimbrère
Otto BuurmaGemeentelijke werkgroep (reviewers):
Jeroen Grooten
Jeroen Slot
Kees Dignum
Johanna Lagarde
Pieter Leendertse
Rita Molenkamp-Szucs
Arjan PloegmakersAMS Institute (reviewer):
Lieke DreijerinkArt Direction & Design:
van Lennep Amsterdam
Silvia Sani
Beatrice Tonetto
Hugo Zwolsman
Till KramerStillevenfotografie:
Annegien van DoornHet gemeentelijke team schreef de introductie van dit rapport. De datahoofdstukken komen van het onderzoeksteam. De hoofdstukken over de VLR, de conclusies en reflecties zijn geschreven door beide teams. De reviews zijn gedaan door de gemeentelijke werkgroep en het AMS Institute.
Zes HvA-studenten van de minor Entrepreneurship for Society hebben input geleverd voor de tekst: Roché Mahase, Samil Sariaslan & Leon Schulte (SDG 8), Pieter Jacobs, Soufiane Tahiri & Bryton Wolff (SDG 13).
Met speciale dank aan: Eline Vermeer van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) voor het aanleveren van een conceptoverzicht van relevante lokale indicatoren; Lieke Willemsen van het Ministerie van Buitenlandse Zaken voor het advies rondom de verbinding met het Voluntary National Review (VNR) ; en aan beiden om voor hun advies over het opstellen van de VLR.
-
Artikel
Katern 5: Circular City
Lokaal en mondiaal, sociaal en ecologisch, fysiek en virtueel, in materialen en in data – een circulaire economie heeft vele perspectieven nodig om succesvol te zijn. Amsterdam is een pionier in het strategisch vertalen van het concept circulariteit naar praktische methoden, instrumenten en projecten in de stad.
In het eerste essay pleit Peter van Assche voor radicale circulaire architectuur – een choreografie van materiële overgangen, vergelijkbaar met vaste stoffen, naar vloeistoffen en gassen en weer terug. Eveline Jonkhoff introduceert de redenen waarom een circulaire strategie nodig is voor een stad als Amsterdam en beschrijft samen met veel collega’s, bedrijven en inwoners van de stad hoe deze tot stand is gekomen. Om het raamwerk van deze strategie te ontwikkelen, werkte ze samen met de Britse wetenschapper Kate Raworth, auteur van Donut Economics. Die volgt met een nieuw artikel waarin ze betoogt dat de onderlinge verbondenheid van mensen – zowel lokaal als mondiaal, sociaal en ecologisch – de vorm bepaalt van voortgang. Raworth toont vervolgens het eerste circulaire portret van Amsterdam, gemaakt met de stad en internationale partners. Juan-Carlos Goilo analyseert hoe informatie als actor in steden als Amsterdam of eilanden als Curaçao heel anders functioneert dankzij de mondiale data-economie, waardoor als vanzelfsprekend nieuwe koloniale verhoudingen ontstaan. Goilo sluit af met het tonen van de eerste beelden van de Amsterdamse circulaire economie monitor, gemaakt in samenwerking met ontwerpbureau Beautiful Minds. -
Artikel
Consumptie en duurzaamheid in Amsterdam
De gemeente Amsterdam zet zich in om de stad en de wereld om ons heen leefbaar te houden voor mensen, dieren en planten. Meer inzicht in wat Amsterdammers belangrijk vinden bij hun consumptie(keuzes) kan de gemeente helpen om haar duurzaamheidsbeleid ten behoeve van een leefbare stad aan te scherpen. Vlees of vaker vegetarisch eten, tweedehands of nieuwe producten, lokale versus producten van ver weg kopen, zijn keuzes die aan bod komen in de enquête die door OIS is uitgevoerd.
OIS heeft middels een verkennende enquête onderzocht welke consumptiekeuzes Amsterdammers maken. Het gaat om een eerste peiling waarmee de buikbaarheid van een enquête voor de vraagstellingen rondom duurzame consumptie getoetst wordt. Deze cijfers moeten met enige voorzichtigheid worden geïnterpreteerd: in de enquête is qua representativiteit enkel gekeken naar opleidingsniveau en leeftijd. Als de enquête periodiek uitgevoerd gaat worden, dan zal er een uitvoerigere steekproef gedaan worden die de representativiteit verbetert.
Zie ook
In de enquête is gevraagd naar de mening van Amsterdammers over duurzaamheid en de keuzes die zij maken op het gebied van voedsel en gebruiksartikelen. De enquête is gehouden in juli 2021 en is ingevuld door 1195 Amsterdammers. In dit artikel wordt ingegaan op de belangrijkste bevindingen uit de enquête.
Veel Amsterdammers hebben zorgen over het milieu en het klimaat
Een groot deel van de respondenten (89%) geeft aan zich zorgen te maken over zaken zoals de vervuiling van de aarde, uitputting van grondstoffen en de uitstoot van broeikasgassen (CO2). Meer dan de helft van de Amsterdammers maakt zich veel zorgen (55%), ongeveer een derde van de respondenten maakt zich enige zorgen (34%) en de rest maakt zich weinig of geen zorgen. Uit de landelijke CBS-enquête blijkt dat zo’n drie kwart van de ondervraagde Nederlanders zich enige of veel zorgen maakt over klimaatverandering.
Aandeel Amsterdammers dat zich zorgen maakt over zaken zoals de vervuiling van de aarde, uitputting van grondstoffen en uitstoot van broeikasgassen (CO2), uitgesplitst naar leeftijd, 2021
Bron: OIS enquête
-
Artikel
Monitoring Food Circularity (AMS Institute)
Om tot een goed werkende circulaire economie te komen zijn er betere monitoring en evaluatie kaders nodig. Hotspot analyse is een belangrijke methode en kan gedaan worden als eerste stap. Belangrijke aspecten om te monitoren zijn:
- Betrokkenheid stakeholders
- Bepaal wat de voortgang beperkt
- Gebruik van grondige methodes voor evaluatie
- Beschikbaarheid van betrouwbare up-to date data uit meerdere dimensies
- Multicriteria evaluatie
Er zijn verschillende indicatoren waarmee de stand van de circulaire economie gemeten kan worden, zoals gebruik van grondstoffen, uitstoot, verspilling en sociaal welzijn. Ook zijn er verschillende evaluatie instrumenten waarmee het effect gemeten kan worden. Daarnaast zijn er indicatoren om voedselverspilling te categoriseren en beheren. Deze criteria dienen echter uitgebreid te worden.presentatie: Marta Rodríguez-Illera
(Wageningen University & Research)
-
Artikel
Ambtenaren over risico nemen in innovatie (videosessie)
Van het bouwen van 'donutcoalities' tot adviesraden voor migranten; gemeentesecretaris Peter Teesink spreekt samen met andere belangrijke gemeentelijke vernieuwers over methodologieën die van dromen werkelijkheid kunnen maken. Creative Bureaucracy Festival, Amsterdam (Engelstalige video).
Amsterdam heeft een lange geschiedenis in innovatie. Wonen onder zeeniveau vereist structurele innovatie in samenwerking en innovatie in technologie. Als dichtbevolkte handelsnatie is de noodzaak om innovatief te zijn alomtegenwoordig in de Nederlandse samenleving. Voor gemeenten is dit een uitdaging. Enerzijds moet een gemeente betrouwbare diensten bieden, anderzijds moet de gemeente innovatie omarmen om de voeten droog te houden en de koelkast vol.
Deze sessie richt zich op deze spanning tussen bestuur, controle en beheer versus de informele, zelforganiserende en creatieve dynamiek van innovatie. Drie Amsterdamse ambtenaren presenteren hun opmerkelijke innovaties en bespreken tactieken en strategieën om deze potentieel gevaarlijke dynamiek voor persoonlijke carrières te overleven. Peter Teesink, directeur van de gemeente Amsterdam en verantwoordelijk voor het begeleiden van de stad in deze dynamiek, neemt deel aan het gesprek. Prof. dr. Caroline Nevejan, Chief Science Officer van de gemeente Amsterdam, geeft een korte inleiding over het innovatieve karakter van Amsterdam, voordat ze het gesprek zal modereren.
Met:
Caroline Nevejan (Chief Science Officer, gemeente Amsterdam)
Peter Teesink (Gemeentesecretaris, gemeente Amsterdam)
Eveline Jonkhoff (Strategisch adviseur en programma manager circulaire economie, gemeente Amsterdam)
Eddy Adusei (Gebiedsmanager, gemeente Amsterdam)
Sabina Kekic (Coördinerend Bestuursadviseur Europa, gemeente Amsterdam)Bron:
creativebureaucracy.org