-
Artikel
1. Verslag leermiddag: Hoe kan de CDKM doorontwikkelen?
Op 17 februari vond de eerste van vier leermiddagen plaats over opschaling voor het City Deal Kennis Maken. Een selectie van 50 deelnemers luisterden naar strategisch adviseur Suzanne Potjer die een introductie gaf over wat opschaling nu precies is, en deelden hun wensen en vragen waarmee ze zitten in het proces. Hieronder treft u het verslag van deze bijeenkomst.
Bron: Agenda StadAuteurs: Suzanne Potjer, Joshua Cohen -
Artikel
1. Literatuuroverzicht: Hoe kan de City Deal Kennis Maken doorontwikkelen?
De City Deal maakt zich op voor een volgende stap: Opschaling. Maar wat is opschalen? Hieronder treft u het literatuuroverzicht van de eerste leermiddag die gehouden werd op 17 februari. Hierin geven onderzoekers Suzanne Potjer en Joshua Cohen een overzicht geven om dit begrip te duiden.
Bron: Agenda StadAuteurs: Suzanne Potjer, Joshua Cohen -
Artikel
2. Verslag leermiddag: De rol van grenswerken
Eén van de centrale inzichten van de eerste leermiddag was dat opschalen in de context van City Deal Kennis Maken in belangrijke mate draait om een sociaal veranderproces waar meerdere organisaties bij betrokken zijn.
Het creëren van nieuwe praktijken van maatschappelijke geëngageerd onderwijs en onderzoek vraagt niet alleen om nieuwe samenwerking binnen individuele organisaties, maar ook samenwerking tussen organisaties zoals kennisinstellingen, gemeenten en andere maatschappelijke partners. Hoe realiseer je die twee dingen tegelijk? Hieronder treft u het verslag van deze bijeenkomstBron: Agenda StadAuteurs: Suzanne Potjer, Joshua Cohen -
Artikel
2. Literatuuroverzicht: De rol van grenswerken
Eén van de centrale inzichten van de eerste leermiddag was dat opschalen in de context van City Deal Kennis Maken in belangrijke mate draait om een sociaal veranderproces waar meerdere organisaties bij betrokken zijn.
Het creëren van nieuwe praktijken van maatschappelijke geëngageerd onderwijs en onderzoek vraagt niet alleen om nieuwe samenwerking binnen individuele organisaties, maar ook samenwerking tussen organisaties zoals kennisinstellingen, gemeenten en andere maatschappelijke partners. Hoe realiseer je die twee dingen tegelijk? En hoe zorg je dat de binnenwereld van je eigen organisatie en de buitenwereld goed op elkaar aansluiten? Hieronder treft u de 8-pager waar wordt ingegaan op deze vraagstukken.Bron: Agenda StadAuteurs: Suzanne Potjer, Joshua Cohen -
Artikel
3. Literatuuroverzicht: Institutionaliseren kun je leren. Maar hoe?
Wie het heeft over opschalen, heeft het ook over instituties. In de City Deal Kennis Maken werken kennisinstellingen, gemeenten en partners sinds 2017 aan het verbinden van onderwijs en onderzoek met maatschappelijke vraagstukken in steden. In pogingen om vernieuwende initiatieven en samenwerkingen op te schalen, speelt de institutionele kant een belangrijke rol: uiteindelijk wil je bereiken dat vernieuwingen een plek krijgen binnen de reguliere institutionele wereld. Maar hoe krijg je dat institutionaliseren voor elkaar?
Dat is het onderwerp dat we bespreken tijdens deze leermiddag over opschaling. Hieronder treft u de 8-pager waarin het onderwerp wordt geïntroduceerd, door een beknopte blik te werpen op de theorie en praktijk van institutionaliseren.Bron: Agenda StadAuteurs: Suzanne Potjer, Joshua Cohen -
Artikel
3. Slides presentatie: Institutionaliseren kun je leren
Wie het heeft over opschalen, heeft het ook over instituties. In de City Deal Kennis Maken werken kennisinstellingen, gemeenten en partners sinds 2017 aan het verbinden van onderwijs en onderzoek met maatschappelijke vraagstukken in steden. In pogingen om vernieuwende initiatieven en samenwerkingen op te schalen, speelt de institutionele kant een belangrijke rol: uiteindelijk wil je bereiken dat vernieuwingen een plek krijgen binnen de reguliere institutionele wereld. Maar hoe krijg je dat institutionaliseren voor elkaar?
Hieronder treft u de slides van de presentatie die tijdens deze leermiddag gehouden is. Gastspreker en ervaringsexpert professor John Robinson (University of Toronto) vertelde hoe hij op verschillende universiteiten in Canada een institutioneel veranderingsproces in gang heeft gezet. Peter Pelzer (Urban Futures Studio) en Siu-Siu Oen (ministerie van OCW) reageerden vervolgens op Robinson's verhaal. -
Artikel
4. Literatuuroverzicht: Levend(e) netwerken met energie
Hoe ontwikkel en benut je een energiek netwerk om duurzame veranderingen te bereiken? Deze vraag staat centraal tijdens de laatste leermiddag over opschaling.
In de leermiddag die hieraan vooraf ging, maakte de Canadese Prof. dr. John Robinson de opmerking: Juist wanneer je intern verder wilt komen in vernieuwingsprocessen, heb je soms externe relaties nodig. Daarom is deze leermiddag in het bijzonder op de 'buitenwereld' gericht. Hieronder treft u het literatuuroverzicht met beknopte inzichten.Bron: Agenda StadAuteurs: Suzanne Potjer, Joshua Cohen -
Artikel
4. Slides presentatie: Netwerken met energie
Hoe ontwikkel en benut je een energiek netwerk om duurzame veranderingen te bereiken? Deze vraag staat centraal tijdens de laatste leermiddag over opschaling.
In de leermiddag die hieraan vooraf ging, maakte de Canadese Prof. dr. John Robinson de opmerking: Juist wanneer je intern verder wilt komen in vernieuwingsprocessen, heb je soms externe relaties nodig. Daarom is deze leermiddag in het bijzonder op de 'buitenwereld' gericht. Hieronder treft u de slides van de presentatie die behandeld is.