Meer informatie: a.el.mandili@amsterdam.nl
-
Collectie
Corona en het mkb
Het mkb in Amsterdam merkt net als de rest van de wereld de economische effecten van de coronacrisis.
In deze collectie brengt de openresearch redactie alle relevante onderzoeken en ontwikkelingen in kaart die van belang zijn voor het mkb in Amsterdam.
Je vindt hier onder meer:
- Onderzoek van kennisinstelingen;
- Herstelplannen van brancheorganisaties;
- Actieplannen gericht op een weerbare mkb tijdens en na de coronacrisis;
- Internationaal onderzoek naar de staat van het mkb tijdens de coronacrisis. -
Artikel
Stad in Balans/rapport prognoses en scenarios bezoekers 2030
In het rapport Toerisme MRA 2018-2019 van OIS worden jaarlijks de verschillende aspecten van ontwikkelingen rond toerisme zo compleet mogelijk in beeld gebracht en wordt de economische impact op de (leef)omgeving in de MRA (Metropoolregio Amsterdam) gemonitord. Het onderzoek geeft aan dat het toerisme in 2018 minder snel groeide dan in 2017. Na een stille periode vanwege de coronacrisis komt de stad weer tot leven. In deze situatie zullen we op basis van de richtlijnen van het rijk en de veiligheidsregio een nieuwe balans moeten vinden tussen volksgezondheid, leefbaarheid, wonen, werken en recreëren. Met de brief over de Aanpak Binnenstad van 27 mei 2020 geeft het college aan hoe we tot een toekomstbestendige binnenstad willen komen waar wonen, werken en recreëren in balans zijn, waar bewoners uit de hele stad zich thuis voelen en wat een waardig centrum van de hoofdstad is.
Behandeld in Commissie Financien en Economische Zaken 25 juni 2020
Behandelend ambtenaar: Claartje van Ette, c.van.ette@amsterdam.nl
Voor meer informatie klik hier
-
Artikel
Herontwerp Bezoekers Economie Amsterdam-Visie 2025
De coronacrisis heeft Nederland hard geraakt. Het is nog heel onzeker hoelang deze zal duren, maar de consequenties zijn nu al enorm. Veel ondernemers, culturele instellingen en bedrijven hebben hun deuren tijdelijk moeten sluiten of zijn failliet gegaan. Werknemers hebben hun baan verloren, congressen zijn gecanceld en bezoekers blijven thuis. Vooral de Metropoolregio Amsterdam is zwaar getroffen. De crisis is nog niet voorbij en laat de economische kwetsbaarheid van de gezonde en duurzame bezoekerseconomie zien. Ook heeft de crisis blootgelegd dat de binnenstad te afhankelijk is geworden van een eenzijdige bezoekerseconomie. Het nodigt ons uit tot het beantwoorden van de vraag: hoe ziet de toekomst van Amsterdam eruit? Hoe zorgen we ervoor dat de stad een leefbare stad is waarin we kunnen wonen en werken en gastvrij bezoekers ontvangen?
Behandeld in Commissie Financien en Economische Zaken 15 april 2021en 25 maart 2021
Behandelend ambtenaar: Robby van Beveren, r.van.beveren@amsterdam.nl
Voor meer informatie klik hier
Bron: Amsterdam&Partners
-
Artikel
Economisch herstel- en investeringsplan Amsterdam 2021-2024
De impact van de COVID pandemie op de Amsterdamse economie is buiten-gewoon groot. Op dit moment is het alle hens aan dek om de economische schok op te vangen. Tegelijkertijd zullen we nu ook moeten werken aan vernieuwing en versterking van het economisch herstel op de lange termijn. De mogelijkheden voor de gemeente om de gevolgen van de huidige crisis op de Amsterdamse economie te beïnvloeden zijn bescheiden. De belangrijkste aan-knopingspunten voor herstel liggen in het versnellen en (in de tijd) naar voren halen van investeringen die ten doel hebben de economische structuur in brede zin te versterken. Daar zetten we met dit plan op in. Waar mogelijk doen we dat samen met het Rijk en private partijen; door inzet en investeringskracht te bunde-len, wordt het immers mogelijk het duurzaam verdienvermogen van de Amsterdamse economie verder te versterken.
Behandeld in Gemeenteraad 10 maart 2021 en Commissie Financien en Economische Zaken 10 december 2020
Behandelend ambtenaar: Judith van Laarhoven, Judith.van.laarhoven@amsterdam.n
Voor meer informatie klik hier
Voor meer informatie Gemeenteraad klik hier
Het doel van het herstel- en investeringsplan is het versterken van de economische veerkracht van de stad, het aanjagen van vernieuwing in duurzame groeisectoren en het vergroten van waardevolle werkgelegenheid.’ Daarmee wordt een belangrijke bijdrage geleverd aan het duurzaam economisch herstel.
-
Artikel
Actieplan Veerkracht 2021-2022
De coronacrisis heeft een grote impact op de Amsterdamse arbeidsmarkt en de Amsterdamse zelfstandig ondernemers in het bijzonder. Ruim 50% van alle zelfstandigen in Amsterdam heeft een beroep gedaan op de Tozo regeling (Tijdelijke Overbruggingsregeling Zelfstandig Ondernemers).
De doelstellingen geformuleerd in dit actieplan bevatten drie pijlers :
1. Het bieden van perspectief en bestaanszekerheid aan zelfstandigen, waarmee een groot beroep op de bijstand (inclusief het Bbz) wordt voorkomen;
2. Het voorkomen en oplossen van armoede en problematische schulden bij zelfstandigen;
3. Het bijdragen aan het herstel van de Amsterdamse economie.Bron: Gemeente Amsterdam
-
Artikel
Impact en keuzes Covid-19
Noodzakelijke keuzes voor een beter Amsterdam
De Metropoolregio Amsterdam is hard geraakt door de gevolgen van Covid-19. The Boston Consulting Group heeft, pro bono, in opdracht van een team hoogleraren van de UvA en de VU (Barbara Baarsma, Henri de Groot, Marc Salomon, Willemijn van Dolen en Mirjam van Praag) een verkenning opgesteld over de middellangetermijneffecten van Covid-19 op de MRA: “De impact van COVID-19: noodzakelijke keuzes voor een beter Amsterdam”. Deze verkenning hebben zij gezamenlijk aan de stad Amsterdam aangeboden.Behandeld in Gemeenteraad 31 maart 2021
Behandelend ambtenaar: Rob Willems, r.willems@amsterdam.nl
Behandeld in Commissie Algemene Zaken 8 april 2021
Behandelend ambtenaar: SST: Vera Berkers, 0613832940, v.berkers@amsterdam.nlSST: Michiel Bassant, 0630078775,
m.bassant@amsterdam.nl, EZ: Martijn van Vliet, 0610250114, m.van.vliet@amsterdam.nlVoor meer informatie 31 maart 2021 klik hier
Voor meer informatie 8 april klik hier
In deze verkenning zijn aan de hand van scenario’s en kansen en knelpunten die er liggen voor de MRA, drie vergezichten voor de gemeente Amsterdam richting 2030 opgesteld. Voor ieder vergezicht is een handelingsperspectief voor de gemeente Amsterdam geformuleerd.
• Een op feiten gebaseerde analyse van de middellangetermijneffecten (2022-2025) op vijf doelen van de stad: Verdienvermogen, Veiligheid & Leefbaarheid, Kansengelijkheid, Duurzaamheid en Individueel Welbevinden. Hierbij is gekeken naar negen functies van de stad: Werken, Wonen, Reizen, Innoveren/concurreren, Samenleven, Ontspannen, Winkelen, Leren en Zorgen. Voor deze middellange termijn impact zijn twee uiterste scenario’s geformuleerd, een weg naar boven en een blijvende verstoring.
• Drie vergezichten voor de gemeente Amsterdam voor 2030, die inspelen op de kansen en knelpunten als gevolg van de COVID crisis, en de sterktes van de MRA. Deze zijn: de Slimme Metropool, de Ontmoetingsmetropool en de Regionale Metropool.
• Een handelingsperspectief op middellange termijn dat bestaat uit mogelijke interventies om de kansen en bedreigingen van de COVID crisis te adresseren, per vergezicht. Hierbij is ook de impact op gemeentebegroting geanalyseerd.
Je treft bijgevoegd een samenvatting en een volledige versie van het rapport.
Wil je meer weten? Contacteer dan Vera Berkers: v.berkers@amsterdam.nl.