Foto: Glutton-straatzuiger
http://cleanperfect-amsterdam.nl/blog/42/ondernemers-amsterdam-organiseren-zelf-hun-stratenreiniging
Een regelmatige bezoeker is gestart met een project tegen peuken op straat. Hij raapt nu al samen met anderen (waaronder zijn dochter van 9) peuken van straat.
Hij wil rokers bewust maken van de schadelijke invloed van peuken op straat, asbakken aan lantaarnpalen bij rookplekken hangen en onderzoeken of peuken recyclet kunnen worden
Eind april 2018 zijn de gemeente Amsterdam en de BIZ-vereniging van het Rembrandtplein gestart met het uitvoeren van een experiment. Bovenop de gemeentelijke reiniging (overdag) zorgt de BIZ-vereniging voor de extra inzet van een schoonmaker met Glutton-machine op de meest vervuilende momenten in de avond/nacht. En een schoonmaker maakt de stoepen van de om het plein liggende woningen schoon op zaterdag- en zondagochtend.
Duur van het experiment is één jaar. Tijdens dat jaar wordt objectief en subjectief gemonitord.
Foto: Glutton-straatzuiger
http://cleanperfect-amsterdam.nl/blog/42/ondernemers-amsterdam-organiseren-zelf-hun-stratenreiniging
In dit experiment controleerde een onafhankelijke partij (Post.nl) de afhandeling van meldingen openbare ruimte om zo de kwaliteit van de dienstverlening te vergroten. Het experiment is geëvalueerd met de volgende aandachtspunten.
Bij het experiment is gekozen voor een iteratieve werkwijze, waarin niet vooraf alles werd uitgedacht en geanalyseerd. Deze werkwijze heeft ervoor gezorgd dat het experiment, ondanks de behoorlijke omvang en de complexiteit, na een lange aanloopperiode, überhaupt van de grond kon komen. Kanttekening bij deze manier van werken is dat het te snel van strategie naar uitvoering overging en dat evaluatie- en go/no go criteria niet helder aan de voorkant zijn omschreven.
Verder is het belangrijk om vooraf te kijken naar (beleids)regels die belemmeren en op het juiste niveau te zoeken naar een oplossing.
Intern is het bij de gemeente Amsterdam niet gelukt om de verschillende belangen te verenigen. Politiek-bestuurlijk draagvlak is cruciaal om binnen een experiment als Post.nl gezamenlijk te gaan sturen als lijn én programma. Het management moet de voorwaarden scheppen en sturen op veilig leren en continu verbeteren
Winnaars van de pitch Amsterdam Awesome Foundation, hebben de gemeente benaderd met een idee om kauwgom vervuiling in de stad tegen te gaan middels een ‘StaChew’: een standbeeld van een schoen waar mensen hun kauwgom op kunnen plakken. Locatie is gevonden op Plein 40-45. Omgevingsvergunning is aangevraagd.
Link naar Amsterdam Awesome Foundation: http://www.awesomeamsterdam.org
Bewoners en ondernemers stelden eind 2016 een actieplan op om in samenwerking met de gemeente de Pijp schoon te krijgen en te houden. De werkwijze van de gemeente is geoptimaliseerd en bewoners hebben diverse ‘ludieke’ acties uitgevoerd. Voor 2019 is een nieuw actieplan opgesteld.
Meer informatie: https://www.wijkcentrumdepijp.nl/wat-doen-wij/schone-pijp/
Een stedelijk oproep “Een goed idee voor een schone stad” heeft eind 2017 geresulteerd in meer dan 130 ideeën van bewoners en ondernemers.
De jurywinnaar, Trashdating, wilde een website ontwikkelen voor ontmoeting met medebewoners om gezamenlijk schoonmaakacties te houden. Trashdating is begeleid, geadviseerd en financieel ondersteund bij de uitvoering van het idee.
In de zomer van 2018 is de website www.trashless.earth gelanceerd.
Bewoner is gekomen met plan om het zwerfvuil in / rond de toerit S117 samen met betrokken bewoners en verenigingen schoon te maken. Inmiddels heeft Rijkswaterstaat dit idee omarmd en is een project gestart met de gemeente Zaandam, Purmerend, Landsmeer en Amsterdam-Noord. Het gaat om bewustwordingscampagne en optimalisatie inrichting van het terrein van aanwezige fastfoodhoreca en benzinestations. Aftrap is tijdens de Landelijke Opschoondag op 23 maart 2019.
Begin 2018 is (intern)het idee ontstaan om van Plein 40-45 een plasticvrije markt te maken. Bewoners en omliggende ondernemers hebben dit idee verwelkomd en omarmd.
Het experiment bestaat uit een bewustwordingscampagne onder bezoekers en marktkooplui, het aanbieden van alternatieven aan marktkooplui die gewend zijn plastic zakken te verstrekken, de inzet van gastheren en -vrouwen en handhaving bij overtreding. Het experiment is begin 2019 van start gegaan.
Een van de belangrijkste oorzaken van rattenoverlast is het deponeren van etensresten (voornamelijk brood) op straat, in de tuinen/binnentuinen en in het water én het verkeerd aanbieden van afval.
De gemeente Amsterdam zet al intensief in op voorlichting. We bieden met de broodcontainers een alternatief aan bewoners die vanuit hun geloof geen eten mogen weggooien. Voor het experiment worden in totaal twintig broodcontainers geplaatst bij een stadsboerderij in Nieuw-West en een aantal Moskeeën in Nieuw-West en Oost.
De experimenten hebben inzicht opgeleverd in wat bijdraagt aan het succes van innovatieve initiatieven bij het schoonhouden van de stad en wat remmend werkt op samenwerking met bewoners en ondernemers.
Er is een brede kloof/leegte tussen beleid en de uitvoering. Experimenten worden aan de beleidstafel bedacht en zonder of met minieme betrokkenheid van de uitvoering uitgevoerd. Hierdoor beklijft de innovatie niet en blijft het een incident. De verbinding tussen beleid en uitvoering is nodig om te komen tot structurele innovatie.
‘Innovaties’ in hun reguliere processen worden door medewerkers niet altijd gewaardeerd, omdat de indruk bestaat dat het leidt tot extra werk en/of hun reguliere werk verstoort.
Sturing op deelprocessen (reiniging, afval, handhaving) in gebieden staat op gespannen voet met integraal gebiedsgericht (opgavegericht) werken.
In alle experimenten wordt de kracht van persoonlijke relaties en inzicht in (gedeelde) belangen als succesfactoren ervaren voor duurzame samenwerking en gedragsverandering.
Bij de oproep voor “goede ideeën voor een schone stad” eind 2017 reageerden veel bewoners en ondernemers. Opvallend was dat de acties grotendeels werden neergelegd bij de gemeente. Slechts een kleine groep kwam met ideeën die zij zelf zouden kunnen uitvoeren, met ondersteuning van de gemeente.
Het is essentieel bij aanvang van een experiment te onderzoeken in hoeverre systemen, beleid en regelgeving te veranderen zijn ten behoeve van samenwerking en vernieuwing.
Vanwege deze redenen is nu een plan gemaakt voor 4 jaar structureel en fundamenteel onderzoek in samenwerking met de praktijk, kunst en wetenschap om zodoende innovatie voor een schone stad vorm te geven.