Artikel

Be good 4 your hood

Suzanne Wolf

Kenniscentrum Ongelijkheid

Aanleiding

In Zuidoost ervaren bewoners vaker wantrouwen richting instanties en ongelijke benadering vanuit instanties zoals de overheid (gemeente), corporaties en politie, in vergelijking tot de rest van Amsterdam (Masterplan Zuidoost, 2020). Dit wordt deels veroorzaakt door discriminatie en andere vormen van ervaren ongelijkheid. In het stadsdeel ervaren bewoners vaker dan de gemiddelde Amsterdammer dat ze gediscrimineerd worden, bijvoorbeeld op de werkvloer, bij sollicitaties of door de politie (Masterplan Zuidoost, 2020).

Het vertrouwen van bewoners in (overheids)instanties is belangrijk, omdat dit ervoor kan zorgen dat burgers minder ongelijkheid ervaren, meer betrokkenheid tonen en meer gaan meedoen in de maatschappij (Kloosterman en Schmeets, 2010). Ook zullen ze vaker bereid zijn om samen te werken met (overheids)instanties en/of die te gehoorzamen (Gau, Corsaro, Stewart en Brunson, 2012). Daarnaast is aannemelijk dat bewoners eerder geneigd zijn om hulp te vragen en hulp te krijgen wanneer dit nodig is. Zo komt uit onderzoek dat burgers eerder gebruikmaken van hulpverlening wanneer zij vertrouwen hebben in deze hulpverlening (Bellaart, Day en Hamdi, 2017; Sproet en Wieringen, 2011). Voor een stabiele samenleving waarbij er gelijke kansen zijn voor iedereen, is het dus belangrijk dat er een goede relatie is tussen burgers en (overheids)instanties.

In Amsterdam Zuidoost zet Voetballen voor Veiligheid / Be Good 4 Your Hood zich in om de afstand tussen bewoners en (overheids)instanties (zoals de politie, boa’s en hulpverleners) te verkleinen, en daarmee het onderlinge vertrouwen te vergroten. De organisatie doet dit door beide groepen met elkaar in contact te brengen, vanuit de overtuiging dat onderling contact helpt om wantrouwen over een weer weg te nemen en ervaren ongelijkheid te verminderen.

Adviezen ter verbetering
We vroegen de stakeholders of ze adviezen ter verbetering hebben voor VVV/BG4YH. Op basis van hun input beantwoorden we deelvraag 3: Welke verbetermogelijkheden zijn er voor VVV/BG4YH met betrekking tot de interventies die ze uitvoert om bij te dragen aan het verkleinen van de kloof tussen leefwereld en systeemwereld voor jongeren? Voor adviezen ter verbetering kunnen ook de werkzame elementen beschreven in paragraaf 3.1.3(werkzame elementen van vergelijkbare kansrijke interventies) naast de organisatie gelegd worden, om te bekijken in hoeverre er werkzame elementen zijn die de organisatie nog niet toepast.

Structurele financiering
De geïnterviewde stakeholders benoemden dat ze graag zouden zien dat er structurele financiering komt voor VVV/BG4YH (zie ook paragraaf 4.3). Hierdoor kan de organisatie meer menskracht bieden en daarmee meer continuïteit bieden in het aanbod van activiteiten en in de bemiddeling tussen de leef- en systeemwereld. Nu draait de organisatie op tijdelijke subsidies en wordt veel geld en tijd vrijwillig in de organisatie gestopt. Twee stakeholders geven Waltoo het advies mee “wat vaker met zijn vuist op tafel te slaan”, als het gaat over het krijgen van een structurele financiering. Ze benoemden het belangrijk te vinden dat VVV/BG4YH (financiële) erkenning krijgt voor wat ze doet. Met deze erkenning kan VVV/BG4YH meer impact maken, iets wat de respondenten de organisatie toewensen, maar ook de bewoners van Zuidoost. Zoals een respondent het verwoordde: “Be Good 4 your Hood is van ons allemaal.

Actualiseren van het projectplan
Om een professionaliseringsslag te maken is het belangrijk dat het projectplan geactualiseerd wordt, noemden vier stakeholders. De informatie die opgehaald is uit deze ronde kan daarin verwerkt worden. Hiermee kan de organisatie aan de buitenwereld laten zien wat ze doen.


Het is goed om daarbij weer te kijken naar de volgende elementen:

- Het doel van de organisatie
- Een beschrijving van de doelgroep
- Een gedetailleerde beschrijving van de aanpak
- Een onderbouwing van de aanpak (vanuit literatuur)


Onderhavig onderzoek biedt handvatten om tot een geactualiseerd projectplan te komen. Gebaseerd op de beschrijving die het NJI vraagt voordat zij een interventie beoordelen. 

Verder gaven deze stakeholders het advies om de aanpak van VVV/BG4YH te onderzoeken op effectiviteit, zodat het voor subsidieverstrekkers duidelijk is wat de meerwaarde is van een samenwerking. Onderhavig onderzoek zien de respondenten als een mooie eerste stap. Een vervolgstap zou een procesevaluatie kunnen zijn, waarbij er in kaart gebracht wordt hoe VVV/BG4YH te werk gaat en welke verbetermogelijkheden er zijn.Een goede onderbouwing van een aanpak biedt handvatten voor doorontwikkeling enmogelijkheden om de aanpak in andere wijken in Nederland te implementeren. Verder wordt het advies gegeven om richting de systeemwereld te communiceren wat je als organisatie van hen nodig hebt om in aanmerking te komen voor subsidies (bijvoorbeeld voor ondersteuning bij het actualiseren van een projectplan).

Overige punten
De overige adviezen die stakeholders mee willen geven aan VVV/BG4YH zijn (elk punt
genoemd door een enkel persoon):

  • Vergroot het netwerk aan vrouwelijke ambassadeurs. Het zijn relatief vaker
    mannelijke ambassadeurs vanuit VVV/BG4YH. Samenwerking met meer
    vrouwelijke ambassadeurs kan er voor zorgen dat meisjes zich sneller identificeren
    met de organisatie.
  • Vergroot nog meer de zichtbaarheid van de organisatie, door nog actiever te zijn
    op sociale media.
  • Twee algemene tips niet specifiek meegegeven voor VVV/BG4YH, maar gericht
    aan organisaties zoals VVV/BG4YH:
  • Werk samen, zodat je slagkracht kunt vergroten en sneller aanspraak
    maakt op subsidies.

Plan op tijd activiteiten, en geef de datum van de activiteit ruim een maand van te voren door aan professionals zoals politieagenten. Hiermee vergroot je de kans dat zij aan kunnen sluiten.

Samenvatting
In dit hoofdstuk kwamen we tot adviezen ter verbetering voor VVV/BG4YH, waarmee we de derde deelvraag beantwoordden. Het advies dat de deelnemende stakeholders meegaven is om structurele financiering te realiseren, zodat er meer continuïteit geboden kan worden in het aanbod. Ook gaven de stakeholders als advies mee om een projectplan op te stellen, zodat de aanpak gedeeld kan worden met de rest van Nederland. In de laatste paragraaf staan een aantal adviezen op een rij die door een klein aantal stakeholders naar voren zijn gebracht.


Auteurs: Marije Voorwinden en MSc Marc Noom, Dr.

Media

Documenten