-
Artikel
Zo doe je een Socratic interview
Deze oefening kan je doen met een collega, familielid, partner, vriend maar ook met een wildvreemde (in de trein bijvoorbeeld). Het is zeer effectief in conflictueuze of complexe situaties, ook in gecompliceerde situaties in de relatiesfeer of die tussen ouder en adolescent, docent en leerling etc. Voor zakelijke sondering functioneert het als informatiebron en als versterking van de collegiale relatie: je probeert de ander niet te overtuigen maar focust op de argumentatie van de ander. Dat kan betekenen dat een van de twee of beide, door de bewuste kunst van het luisteren, van inzicht verandert. Je moet een stille omgeving hebben en even ongestoord de tijd nemen, zo´n 40 minuten.
Je kan eventueel aantekeningen maken, beter is alles te onthouden. -
Artikel
Zo doe je een narratief analyse
De bedoeling van dit project is om ons bewust te worden van het verhaal waarin wij leven en om te reflecteren op de vooronderstelingen van dat verhaal en op mogelijke innovaties in die set van vooronderstellingen van ons verhaal en dat van onze cultuur en samenleving bepalen.
Er is niet één waar verhaal over ons leven, maar het verhaal dat naar boven komt is wel de tekst die ons vormgeeft. Het verhaal waarin wij leven is door de mensheid ontworpen en wij kunnen bewust het ontwerp ter hand nemen.
Wanneer wij Amsterdammers willen bewegen tot verandering dan lijkt het voor de hand te liggen om eerst diepgaand te onderzoeken wat veranderen kan in het verhaal van ons zelf, als persoon en als team. -
Artikel
Zo doe je een Socratic 'Light' Meeting
In deze methode wordt de vergadering direct getransformeerd naar een oefening in luisteren. Je kunt dit in elke tijdspanne uitvoeren. Ook in 20 minuten!
Altijd beginnen met een voorstelronde, eventueel naambordjes plaatsen, iedereen moet elkaar kunnen zien (cirkelvormige opstelling bijvoorbeeld).
Er is een afgesproken duur van de sessie. Er is een moderator die de hele sessie leidt. Deze persoon hoeft niet op de hoogte te zijn van het onderwerp, mag dus afkomstig zijn van een ander team of afdeling.