Contactpersoon voor casus Amstelstad is Lidwien Besselink: l.besselink@amsterdam.nl
Collectie
(6)
Koppelkansen Traject Water, Energie & Circulariteit
-
Collectie
Casusgebied Havenstad
Op deze pagina worden resultaten gepubliceerd die uit het casusgebied Havenstad afkomstig zijn. In Haven-Stad wordt gewerkt aan de ‘Stad van de Toekomst’. Er vindt hier een gefaseerde verkleuring plaats van (haven)bedrijvigheid naar gemengde stad. De middellange termijn biedt ruimte voor het innovatief en optimaal inrichten van energie-, grondstof- en vervoersstromen. Hoe kunnen kringlopen worden gesloten, en op welke schaal? En wat voor kansen biedt de mobiliteits-hub in de buurt van de Minervahaven? Het doel in de co-creatie is om een hoogwaardig, toekomstbestendig leefmilieu bij hoge dichtheid te creëren.
-
Collectie
Casusgebied Amstelstad
Op deze pagina worden resultaten gepubliceerd die uit het casusgebied Amstelstad afkomstig zijn. Amstelstad, gelegen in het zuidoosten van de gemeente Amsterdam, wordt de komende jaren ontwikkeld naar een duurzame stadswijk. Dit heeft een flinke impact op de toch al volle ondergrond. Het belang van een goed geordende onder- en bovengrond neemt daarmee toe. Centrale vraag in de casus Amstelstad is: past de (energie- en data-) infrastructuur van de toekomst nog wel in het straatprofiel? Gezocht wordt naar fysieke ruimte in de ondergrond en bijbehorende technische oplossingen.
-
Collectie
Casusgebied de 9 Straatjes
Op deze pagina worden resultaten gepubliceerd die uit het casusgebied de 9 Straatjes afkomstig zijn. In casusgebied de 9 Straatjes spelen verschillende maatschappelijke opgaven, maar is er geen eenduidige aanleiding om samen aan de slag te gaan, zoals in Amstelstad en Haven-Stad met de woningbouwopgave. Wel is er sprake van urgentie bij het oplossen van de afval-problematiek: slechts 12% van het afval wordt momenteel gescheiden ingezameld, en het ophalen van de afvalstromen door veel verschillende bedrijven zorgt voor extra vervoersbewegingen in een gebied waar de druk op de openbare ruimte al bijzonder groot is. Ook onderzoek naar en, zo nodig, de vervanging van bruggen en kademuren staat op het programma in De 9 Straatjes. Deze behoren tot het UNESCO werelderfgoed en vertegenwoordigen waarde voor bewoners, bezoekers en toeristen.
Contactpersoon voor de 9 straatjes is Bram Heijkers: bram.heijkers@gmail.com
-
Collectie
Gebiedsoverstijgend
Op deze pagina zijn resultaten en projecten te vinden die niet vanuit één van de specifieke casusteams komen, en voor een breder gebied relevant zijn.
-
Project
Koppelkansen in het kort
1. Over de sectorale grenzen heen kijken
In het Koppelkansen traject werken de Gemeente Amsterdam, Waternet en Liander samen aan een duurzame, toekomstbestendige stad. Dit reikt verder dan het ontwerpen van nieuwe (gekoppelde) infrastructuur. Het gaat in brede zin over het tot stand brengen van innovatieve vormen van samenwerking tussen de sectoren en het bevorderen van systeemverandering. In 2018 is er gezamenlijk gewerkt aan de vormgeving van een co-creatietraject. Hierin kunnen de partijen op een creatieve, constructieve en wetenschappelijk gegronde manier over de eigen sectorale grenzen heen leren kijken om samen tot slimme, integrale oplossingen te komen. Daarbij is cruciaal dat de grote maatschappelijke opgaven (energietransitie, klimaatadaptatie, circulaire economie) als uitgangspunt dienen. Dit maakt meervoudige waardecreatie mogelijk; het ontwerpen van oplossingen die bijdragen aan meerdere opgaven en ambities tegelijk.
2. Samen concreet aan de slag
Vanaf 2019 is Koppelkansen aan de slag gegaan in drie casusgebieden in Amsterdam: Amstelstad, De 9 Straatjes en Haven-Stad. In iedere casus wordt samengewerkt in ontwerp-ateliers. Elk atelier levert ontwerpen voor één van de casusgebieden, zoals een integraal straatprofiel voor Amstelstad of een uitgewerkte koppelkans tussen de afvalopgave en aardgasvrij voor De 9 Straatjes. Het ontwerpproces wordt opgevat als een iteratief leerproces: ideeën worden gaandeweg uitgewerkt, waarbij inzichten van betrokkenen en ervaringen elders leiden tot aanpassing van het ontwerp. De methodiek ‘Reflexief Interactief Ontwerpen (RIO)’ dient hierbij als leidraad. RIO stelt dat onduurzaamheden vaak geen wetmatigheden zijn, maar het historisch product van een bepaalde ontwikkelingsgang. Door anders te ‘denken’, te ‘ontwerpen’ en te ‘doen’ kunnen bestaande onduurzaamheden worden geminimaliseerd en nieuwe, duurzame oplossingen ontstaan.
3. Werken aan systeemtransities (cursus)
Inzichten die in de loop van het traject worden opgedaan zijn niet alleen relevant voor de metropoolregio Amsterdam. Het is nadrukkelijk ook de bedoeling handvatten te bieden om elders (en in de toekomst) koppelkansen te realiseren. Alle lessen en inzichten worden daarom verwerkt in een cursus ‘Werken aan Systeemtransities’. Deze cursus bestaat in principe uit online, open access cursusmateriaal gecombineerd met een aantal fysieke cursusbijeenkomsten. Het is de bedoeling de cursus in 2020 en 2021 tweemaal aan te bieden, om vervolgens op grond van de ervaringen een definitief cursusaanbod te kunnen doen. De cursus is gericht op werknemers van gemeenten en nutsbedrijven, en moet relevant zijn voor verschillende geledingen binnen de organisatie. De cursisten zullen aan de slag gaan met een eigen casus. Op die manier dragen de opgedane lessen direct bij aan verandering in de praktijk.
-
Artikel
MSc Thesis UvA - Ritmes, de hartslag van de Stad
In de energietransitie naar circulaire wijken van de toekomst zullen opslagsystemen en cascaderen een grote rol gaan spelen om met duurzame technologieën aan de slag te gaan. Deze conclusie van mijn onderzoek ontstond door ArenApoort West liggend in Amsterdam centraal te stellen. Het is een gebied dat enorm in transitie is en wilt zich in korte tijd ontwikkelen tot een hoogstedelijk gebied. Een zeer belangrijke vraag is of in de grote ambities van deze transformatie ook de verschillende duurzaamheidsambities en in het bijzonder de energietransitie kunnen worden meegenomen. Actoren (nutsbedrijven) uit Amsterdam hebben de handen ineengeslagen om dit Amsterdam breed te onderzoeken en hebben in een Co-Creatie traject ArenApoort West aangemerkt als een kans hebbend casegebied.
Veelvuldig terugkomend in dit co-creatie traject was de vraag wat de kansen en uitdagingen zijn van het koppelen van de ondergrondse infrastructuren van de stedelijke water- en energiestromen, waarbij rekening moet worden gehouden met de ritmes die deze stromen kenmerken. Dit onderzoek is een product van dit traject, waarin de vraagtekens rond een concrete koppelkans uitvoerig zijn uitgewerkt. Het onderzoek is uitgevoerd aan de hand van een half jaar passieve deelname aan het co-creatie traject, aangevuld met een serie semigestructureerde interviews met verschillende specialisten uit de organisaties die aan dit traject meedoen en documentenanalyses.
Het beeld wat is ontstaan is dat het stedelijk metabolisme van ArenAPoort West bestaat uit een grote hoeveelheid aan stromen met elk hun eigen kenmerk en ondergrondse infrastructuur. Daarnaast is er een onderscheid aan te wijzen tussen centrale- en decentrale infrastructuur. De centrale energiestromen worden onderverdeeld in elektriciteitsstromen, gasstromen en warmtestromen. De centrale waterstromen worden onderverdeeld in drinkwaterstromen, afvalwaterstromen en hemelwaterstromen. Elk van deze stromen heeft specifieke kenmerken en stromen dikwijls door ondergrondse infrastructuur die bestaat uit een distributienetwerk van en naar gebouwen door kabels, leidingen en riolering die worden gedimensioneerd op de piekbelasting. Op deze manier kan er altijd aan elk vraagscenario (piekbelasting) van de eindgebruiker worden voldaan. Echter is er ook sprake van decentrale toepassingen, waarbij lokaal energie wordt opgewekt of wordt hergebruikt. Onder andere de ArenA wekt haar eigen elektriciteit op door een groot aantal zonnepanelen en maakt gebruik van het stadswarmte- en koudenet van Nuon. En het AFAS Live popgebouw zamelt mannenurine apart in, zodat er fosfaat uit kan worden teruggewonnen wat kan worden gebruikt als kunstmest.
Elk van de eerder benoemde energie- en waterstromen die op dit moment door ArenAPoort West stromen, hebben elk hun eigen ritme op het gebied van productie en consumptie. Het nadenken over ritmes was tot op heden ongebruikelijk, gezien de vrijwel oneindige toegang tot het aanbod (productie) van elektriciteit, warmte (gas) en water in de huidige conventionele situatie. Echter zal men door de energietransitie in toenemende mate afhankelijker worden van duurzame bronnen, waardoor de vrijwel oneindige beschikbaarheid van bronnen wegvalt. Dit betekent dat de ritmes van productie en consumptie, waarbij specifiek wordt gekeken naar piekbelasting en ondercapaciteit, sterker in beeld komen.
De ritmes van de energie- en waterstromen worden bepaald door verschillende contextuele en sociale factoren. Aangezien er in ArenAPoort West een unieke mix van functies bestaat, is er ook een grote verscheidenheid aan gebruiksritmes. Wanneer deze ritmes worden gesynchroniseerd ontstaat er een gemiddelde die lijkt op de rest van Amsterdam. Het klassieke ritme heeft een ochtend en een middag piek en de hoogte van de pieken wordt sterk beïnvloed door de verschillen in vraag over de seizoenen, zoals piekbelasting dat in de wintermaanden hoger is dan in zomermaanden omdat gebouwen dan moeten worden verwarmd. Hierdoor moet er slimmer met deze piekbelastingen worden omgegaan, zodat duurzame alternatieven kunnen worden geïmplementeerd.
Het onderzoek heeft aangetoond dat het fysiek 1 op 1 koppelen van de verschillende stromen een vrijwel onmogelijke opgave is door de verschillen in ritmes in termen van piekbelasting over de seizoenen. Hierdoor komt elke vorm van opslag in beeld, zodat de koppelkansen tussen de verschillende stromen genomen kunnen worden. Het is van essentieel belang om de bodem als buffermogelijkheid te gebruiken en om water als opslagcapaciteit te gebruiken. Bijvoorbeeld door warmte in de zomer op te slaan, zodat deze in de winter kan worden gebruikt. Warmte- koude opslagsystemen kunnen op dergelijke wijze warmte opslaan en zijn implementeerbaar op individueel en collectief schaalniveau (in netwerken). Randvoorwaarde is dat deze systemen een jaarlijkse balans moeten hebben. Echter zijn er genoeg reststromen in ArenAPoort West te benoemen die op een netwerk kan worden aangesloten, zodat de jaarlijkse balans wordt gewaarborgd, zoals de restwarmte van datacenters.
Daarnaast kan er slimmer met de piekbelastingen op de infrastructuur worden omgegaan door gebruik te maken van het cascaderen van stromen. Het cascaderen van stromen zorgt ervoor dat de kenmerken van een bepaalde stroom worden gekoppeld aan een bepaalde behoefte. Bijvoorbeeld door Hoog Temperatuur warmte op meerdere functies toe te passen wanneer de temperatuur van deze stroom daalt of het vasthouden van afvalwater totdat de centrale infrastructuur hiervoor genoeg capaciteit heeft. Op deze manier wordt er slimmer met de huidige capaciteit van de conventionele infrastructuur omgegaan.
Echter is na het benoemen van deze koppelkansen nog een lange weg te gaan. Het koppelen van deze stromen in systeemintegratie zal leiden tot substantiële uitdagingen, bijvoorbeeld (I) op het gebied van ruimtegebruik in de ondergrond en andere uitdagingen, zoals het (II) gebrek aan afstemming op het gebied van werkzaamheden en investeringen veroorzaakt door een sterke versnippering aan belangen van publieke en private actoren. Alsmede uitdagingen veroorzaakt door (III) financiële barrières, zoals dat de energietransitie veel geld gaat kosten of (IV) het tegenhouden van nieuwe samenwerkingsvormen door de huidige wet en regelgeving.
Hierdoor zullen er nieuwe samenwerkingsvormen moeten ontstaan met nieuwe governance-arrangementen. In deze samenwerkingsvormen worden deelbelangen erkend, maar moet worden gezocht naar het maatschappelijk belang met de randvoorwaarde dat de betrokken partijen ook hun eigen doelen kunnen blijven realiseren. Daarnaast moeten er nieuwe financiële en beheersmatige prototypen worden ontwikkeld voor een nuts-infrastructuur die wordt gekenmerkt door buffercapaciteit. Individuen en collectieven moeten de mogelijkheid blijven houden om toegang te hebben tot stedelijke energie- en waterstromen, waar zij tegelijkertijd aan kunnen terugleveren. Dergelijke systemen moeten worden ontwikkeld door integrale ontwerpteams met vertegenwoordigers uit alle betrokken partijen, met geïntegreerde budgetten, mandaat en met gedeelde kennis, zodat het verzuilde denken opzij wordt gezet. Op deze manier kunnen samenwerkingen ontstaan dierijken van operationeel tot directieniveau. Deze nieuwe samenwerkingsvormen zijn benodigd om de klimaatdoelstellingen te halen.
Dit artikel is de samenvatting van de masterscriptie van Ian Mennes in Human Geography, Environmental Geography Track, Universiteit van Amsterdam. De originele publicatie en de download link naar de scriptie vind je via Kennisactiewater.nl: https://www.kennisactiewater.nl/nieuws/ritmes-de-hartslag-van-de-stad/