Wat is de aanleiding van Urban Resort?
Urban Resort is opgericht door mensen die betrokken waren bij kraakacties in de jaren ‘80. Wij hadden in de groep veel kennis die mooi op elkaar aansloot, van architectuur tot volkshuisvesting tot bankieren. Eind jaren ‘90 is een manifest gemaakt voor allerlei kraakpanden langs het IJ die ontruimd werden, want wij merkten dat het in Amsterdam allemaal ineens veel duurder werd. Het verdwijnen van lege en goedkopen panden heeft negatief invloed op de toegankelijkheid en DNA van cultuur en vrijdenken. Wij stuurden een open brief naar de gemeenteraad dat Amsterdam bereikbaar moet blijven voor creatieve types en voor experimenten. Als reactie op het manifest organiseerde de gemeenteraad een hoorzitting. Daaruit groeide de betrokkenheid van de mensen die later Urban Resort oprichtten.
Urban Resort groeide tot 14 broedplaatsen: wat zijn de ingrediënten voor succes?
Een ‘unique selling point’ die wij hadden was dat wij veel mensen kenden die zaten te springen om ruimte: mensen uit kraakpanden en mensen die lesgaven op verschillende opleidingen. Zo kwamen wij aan verschillende panden en konden wij binnen no time de panden vullen op een leuke manier – mensen die ons zelf kwamen vinden en graag wilden. Dus dat was ook wel onze kracht, dat wij geworteld zijn in de netwerken van creatieve mensen en kunstenaren, een groot netwerk in de gemeente, initiatiefnemers, buurtbewoners, kunstenaren, enzovoort.
Hebben jullie onderzoek gedaan voor dat jullie van start waren gegaan met de eerste broedplaats?
Urban Resort was natuurlijk in aanleiding van verschillende ontwikkelingen in Amsterdam, en gezamenlijk hadden wij al heel veel kennis. De eerste twee jaar was het dag en nacht overleven. En het vervolg, is het achteraf gezien, stap voor stap tot een gezonde sociale onderneming te komen. Door de achtergrond en het toezicht, maar ook bij het ideale werk evalueer je jezelf regelmatig. Wij hebben bijvoorbeeld een paar boekjes gemaakt in de loop van de jaren. Wij hebben een onderzoekster gehad. Door onderzoek realiseer je dat het altijd veel beter en dieper kan.
Hoe ziet de toekomst eruit van Urban Resort?
Dat is eigenlijk een groot probleem en niet helemaal helder. Wij hopen dat de nieuwe raad meer zekerheid wil bieden over het verlengen van huurcontracten, want dan kun je deze plekken duurzamer maken en nog beter verankeren. Anders zou het kunnen dat wij over vijf of zes jaar niet meer bestaan. Nieuwe panden zijn ook een totale ramp omdat de vastgoedmarkt zelf zo is. Wij hebben afgesproken met de Wethouder dat in de grote nieuwbouwproject van Amsterdam er een bestemming broedplaatsen komt voor een deel van de vierkante meters. Wij gebruiken dus een dubbelstrategie: de bestaande panden verlengen, en nieuwe proberen te krijgen in de toekomst.
Wat kan je zeggen over technische of sociale innovatie binnen de broedplaatsen van Urban Resort?
Wij hebben verschillende afdelingen die aan verschillende zaken werken. Een is technisch beheer en zij kijken wat wij bijvoorbeeld van de eigenaar kunnen overnemen. Dit gaat om materiaal dat low budget is, meer duurzaamheid geeft en verantwoordelijkheid aan de gebruikers geeft. Deze manieren van beheren zijn innovatief. Andere afdeling is verhuur, zij onderhouden onder meer contact met buurtcentra, wijkagenten, opleidingen en nieuwe initiatieven. Ze kijken naar hergebruik en samenwerking. Die twee afdelingen zijn nadrukkelijk bezig met alles wat nieuw is. Voor de gemeente zijn broedplaatsen voornamelijk kunst en cultuur. Voor onszelf is het primair het mogelijk maken van innovatie, vernieuwing en experimenteren.
Urban Resort website: https://www.urbanresort.nl/