Auteurs: Jorren Scherpenisse, Martin Schulz, Mark van Twist (2017) NSOB.
Werken met City Deals
Invulling geven aan multi-temporal governance
Nederland staat voor grote veranderopgaven. Energie, klimaat, duurzaamheid, veiligheid, gezondheid, stedelijke ontwikkeling, de economische concurrentiepositie en digitalisering zijn slechts enkele voorbeelden van thema’s waarop zich majeure veranderingen dienen te voltrekken. In algemene zin spreken we hier van transities, zoals de energietransitie naar een duurzame energiehuishouding en de economische transitie naar een duurzame, circulaire economie. Dit zijn dermate grote veranderopgaven dat de rijksoverheid ze niet zelf kan regelen en ook niet alleen kan betalen. Ze zijn alleen te realiseren in samenwerking met vele partners zoals bedrijven, maatschappelijke organisaties, (internationale) organisaties en andere overheden. De
rijksoverheid bepaalt wel mede, maar niet als enige hoe de verschillende transities invulling krijgen.
City Deals zijn een werkwijze voor de rijksoverheid om bij te dragen aan het initiatief van steden om te komen tot duurzame maatschappelijke transities. In steden wordt initiatief genomen en daarbij hebben zij de rijksoverheid nodig. Niet om de rekening van de transitie te betalen, maar wel om de dynamiek in de stad die leidt tot die transitie een zetje te geven. De City Deal is een vorm van een overeenkomst waarin de rijksoverheid met steden en andere partners afspraken maakt over ieders bijdrage om een noodzakelijke stap in de transitie te realiseren. Deze werkwijze onderscheidt zich van andere werkwijzen, omdat gekozen wordt voor een beperkt aantal deals, die niet sectorbreed of zelfs nog generieker georganiseerd zijn, maar zich juist richten op activering van lokale netwerken waar via gerichte coalities vernieuwingen tot stand kunnen worden gebracht.