Article

Eindrapportage Amsterdam Impact 2015-2018

Egon van Wees, Ellen Oetelmans

De afgelopen jaren heeft Amsterdam het ecosysteem van sociaal ondernemerschap
versterkt, met uiteenlopende maatregelen in het kader van het actieprogramma Sociaal Ondernemen 2015-2018, dat op 5 november 2015 door de gemeenteraad is vastgesteld. Het Actieprogramma is mede tot stand gekomen naar aanleiding van het Initiatiefvoorstel van Marijke Shahsavari-Jansen ‘Ruim baan voor Sociale Ondernemingen’*1 en ontleent inspiratie vanuit het SER advies ‘Sociale Ondernemingen, Een verkennend advies.’*2
Het doel van het Actieprogramma was een groei van sociaal ondernemerschap in Amsterdam en om Amsterdam verder te ontwikkelen als dé plek voor sociaal ondernemen. Bij de start van het programma was sociaal ondernemen in Amsterdam een jonge sector in ontwikkeling die ondersteuning heeft gekregen vanwege haar maatschappelijke impact en werkgelegenheid.

In de afgelopen periode is veel bereikt: het aantal sociale ondernemingen is gegroeid en de toegang tot de markt en tot kapitaal is verbeterd. Amsterdam was de eerste Nederlandse gemeente met een Actieprogramma voor Sociaal Ondernemen. De aanpak krijgt in andere gemeenten en provincies inmiddels navolging.

In deze eindrapportage blikken we terug op de afgelopen drie jaar. In de periode eind 2015 tot en met 2018 zijn in het kader van het actieprogramma 18 maatregelen3 uitgevoerd. In 2016 zijn negen maatregelen afgerond.4 Daarover is gerapporteerd in de voortgangsrapportage ‘Amsterdam Impact. Actieprogramma 2015-2018.’ die op 5 juli 2017 in de gemeenteraadscommissie Werk en Economie is besproken. Deze eindrapportage bestrijkt de gehele looptijd van het actieprogramma, met een extra accent op de jaren 2017 en 2018.

 

Bronnen

  1. Initiatiefvoorstel ‘Ruim baan voor Sociale Ondernemingen’ van mw. Shahsavari-Jansen, waarmee de gemeenteraad op 11 maart 2015 heeft ingestemd.
  2. SER (2015), Sociale Ondernemingen. Een verkennend advies. Advies 15/3 - mei 2015. De SER heeft in haar advies de belangrijke maatschappelijke rol van sociale ondernemingen, vanwege hun bijdragen aan publieke belangen onderschreven en riep alle relevante partners in het ecosysteem op om sociale ondernemingen een steuntje in de rug te geven en knelpunten weg te nemen.
  3. Het actieprogramma 2015 kende 17 maatregelen. Hier is één maatregel aan toegevoegd bij de voortgangsrapportage (Maatregel Versterken internationaal netwerk).
  4. In 2016 afgeronde maatregelen: Inventariseren behoefte ecosysteem Sociaal ondernemen | Fact & figures ecosysteem | Meet- en rapportagesystematiek | Bevorderen voldoende fysieke locaties voor sociaal ondernemen | Verkenning inkoop gemeente sociaal ondernemen en Gids Maatschappelijke waarde | Challenges | Beschikbaar stellen van gemeentelijke middelen èn onderzoek
    Amsterdams Fonds voor Sociaal ondernemen | Initiëren of aansluiten bij Europese projecten in kader van Calls Europese Commissie | Versterken kennisdeling en verbinding tussen sociale ondernemers onderling

Media

Documents