Om deze ambitie te realiseren, is een heldere focus vereist. In de komende periode zal het cluster zich voornamelijk richten op de sectoren digitale media en creatieve zakelijk dienstverlening (fashion, creatieve bureaus, design). Beide subsectoren zijn hoog innovatief en zorgen voor een sterk spill-over effect op andere sectoren. De aandacht binnen deze twee sectoren zal liggen op de groeiers, bedrijven die ook de ambitie en financiële slagkracht hebben om internationaal te opereren.
Er wordt ingezet op de volgende 4 thema’s:
- Stimuleren van cross-overs met andere sectoren;
- Creëren van duurzame (inter)nationale verbindingen;
- Faciliteren bij toegang tot financiering;
- Aantrekken en binden van talent;
Belangrijke acties voor de komende periode van 2 jaar:
- Mapping en (internationale) promotie van het creatieve ecosysteem in de MRA;
- Matchmaking voor aanvragen binnen Horizon 2020 en CLICKNL instrumenten verbeteren tbv cofinanciering en opschaling;
- Matchmaking (strategisch) opdrachtgeverschap;
- Toegang tot kapitaal (oa bancaire sector) bevorderen voor groeiers door middel van workshops;
- Lifelong learning traject intensiveren;
- Verbinding intensiveren met Amsterdam Metropolitan Solutions;
- Bevorderen samenwerking tussen kennisinstellingen op het gebied van ondernemerschap en grand challenges;
- Organisatie van 4 verdiepende sessies voor creatief MKB naar aanleiding van de 4 in deze
strategie benoemde thema’s;
Bron: Clusterstrategie Creatieve Industrie 2014-2020 (Amsterdam Economic Board, Oktober 2014)
Amsterdam Economic Board
www.amsterdameconomicboard.com
Clustermanagers Creatieve Industrie:
Mike Shulmeister: m. shulmeister@amecboard.com
Dominique van Ratingen: d.vanratingen@amecboard.com