Sla de navigatie over en ga direct naar de inhoud
  • Dossiers
  • Partners
  • Collaborate
Login
  • nl
  • en
Menu

Open Research Amsterdam

nl en
  • What is openresearch.amsterdam? What is ORA and for who?
  • About Background and context
  • Manual openresearch.amsterdam Manuals and Editorial Guidelines
  • How can I share knowledge? Become an editor: share your knowledge with the city
  • Research in City Council Reports and investigations from the city council
  • Associated Partners Associated Partners of openresearch
  • Openresearch.amsterdam in two minutes Explainervideo openresearch
  • Agendas Openresearch related events
Login
Collection

De Staat van de digitale stad

Amsterdam Redactie SST Author

Naar een moderne overheid

Hier staat het eindresultaat en achterliggend materiaal van de verkenning. Deze verkenning is maart 2018 aangeboden aan alle nieuwe raadsleden van de gemeente Amsterdam.

Samenvatting analyse

Het ontstaan van internet, gebruik van data en nieuwe technologische mogelijkheden hebben onze manier van werken, wonen en leven drastisch veranderd. Alles wat we doen wordt digitaal of krijgt op zijn minst een digitale component. Nieuwe technologieën helpen om effectiever, efficiënter en soms disruptief anders om te gaan met maatschappelijke opgaven. Maar de transitie van het industriële tijdperk naar het digitale tijdperk zorgt ook voor nieuwe uitdagingen en vraagt soms om een andere rol van de overheid en soms misschien zelfs om een andere overheid. Een strategische vraag is welke rol de gemeente voor zichzelf ziet in deze nieuwe digitale context en hoe deze de komende periode wordt vormgegeven.

Belangrijke trends en ontwikkelingen en nieuwe opgaven zijn:

  • Het tegen gaan van cybercrime en cyberveiligheid: hackers, cybercriminelen, terroristen en vijandige regimes ondermijnen de samenleving en benadelen Amsterdammers en ondernemers.
  • Het bevorderen van digitale inclusie en digitale vaardigheid: internetpesten en de tweedeling vergroot doordat een grote groep mensen laaggeletterd en/ of niet digitaal vaardig is.
  • Het beschermen van privacy: privacy is geen vanzelfsprekendheid meer en is aan geld verbonden. Opgeven van privacy levert mensen soms geld op, privacy behouden betekent soms meer kosten maken.
  • Het gebruik maken van nieuwe technologie om effectiever te werken: sensoren maken het bijvoorbeeld mogelijk om burgers te prikkelen tot ander gedrag, om de drukte in de stad te reguleren, om straten efficiënter te verlichten, de zorg dichter bij mensen te organiseren.
  • Het bevorderen van de werkgelegenheid terwijl deze verandert, kansen biedt en andere Amsterdammers juist kwetsbaarder maakt.
  • Het stimuleren dat Amsterdammers meer zelf kunnen, meer zelfvoorzienend worden, doordat zij makkelijker de beschikking krijgen over informatie, de diensten van de gemeente makkelijker kunnen gebruiken en eenvoudiger bij besluitvorming betrokken kunnen worden en samen met elkaar initiatieven kunnen ontwikkelen via platformen.
  • Het benutten van de verandering in de samenwerking tussen overheden: informatie wordt onderling sneller en veiliger uitgewisseld.
  • Het benutten van de toename van de samenwerking met bedrijven; dit biedt kansen om bijvoorbeeld vervoersmanagement beter te doen. Maar roept ook vragen op over de machtspositie van technologiereuzen.
  • Het voorkomen dat Amsterdammers en de gemeente te afhankelijk worden van monopolisten.
Open Research Amsterdam
  • Dossiers
  • Partners
  • Governance openresearch
  • Research in City Council
  • Chief Science Office
  • Share your knowledge Contribute to a transparent Amsterdam knowledge network!

    Click here

     

  • Over

  • Het colofon van openresearch.amsterdam
  • Academic Workshops
  • Contact
  • Over

  • Het colofon van openresearch.amsterdam
  • Academic Workshops
  • Contact
Publicly shared work is, unless stated otherwise, licensed under the Creative Commons license: Attribution–Non commercial–Share alike.

Follow us

Language

Nederlands English
Publicly shared work is, unless stated otherwise, licensed under the Creative Commons license: Attribution–Non commercial–Share alike.