In ons onderzoek naar Ik Geef om de Jan Eef maken wij een historische reconstructie om te leren hoe dergelijke casus kunnen worden begrepen als een urban commons om lessen te trekken die voor andere praktijken bruikbaar zijn. In de Jan Evertsenstraat in Amsterdam heeft een groep bewoners het voortouw genomen om door netwerkvorming en samenwerking de regeneratie van een winkelstraat te realiseren. Centraal staat voor ons de vraag welke obstakels we kunnen identificeren als we een analyse maken van een gemeenschap van stakeholders die een gedeelde bron in samenwerking beheren. De case study levert onder andere inzichten op in het belang van het onderhouden van relaties en het afstemmen van ritmes tussen verschillende soorten stakeholders. Bovenal is het een belangrijke oefening in het hanteren van een urban commons perspectief.
Werkruimte
Case: Ik geef om de Jan Eef
Op 7 oktober 2010 werd bij een roofoverval in de Jan Evertsenstraat de eigenaar van een juwelierszaak gedood. Deze tragische gebeurtenis vormde de aanleiding tot het oprichten van “Ik geef om de Jan Eef”, een opmerkelijk initiatief dat ondernemers, winkeliers, bewoners, maatschappelijke professionals en zzp’ers in de directe omgeving van de Jan Evertsenstraat bijeenbracht en verbond. In nauwe samenwerking met de Gemeente Amsterdam werden vele initiatieven genomen en activiteiten ontplooid om de verloederde winkelstraat weer nieuw leven in te blazen.
