Bron en meer informatie: http://agendastad.nl/citydeal/kennismaken/
-
Collectie
City Deal Kennis Maken
De inzet van de City Deal Kennis Maken (CDKM) is om een versnelling tot stand te brengen in het oplossen van maatschappelijke opgaven van steden door onderzoekers, docenten en studenten hierbij grootschalig te betrekken. De betrokken steden, kennisinstellingen en andere partners beschouwen dit enerzijds als een vorm van kennisbenutting en anderzijds als het aanbieden van de stad als leeromgeving voor studenten. Centraal in de City Deal staan talentontwikkeling, ondernemerschap én het stimuleren van maatschappelijke betrokkenheid. Amsterdam neemt deel aan deze City Deal, net als Nijmegen, Delft, Enschede, Groningen, Leiden, Maastricht, Rotterdam, Tilburg, Utrecht en Wageningen.
In deze collectie treft u o.a. meer (achtergrond) informatie over het ontstaan van de City Deal, dat o.a. is geïnitieerd door het Netwerk Kennissteden Nederland. Dit initieerde het netwerk bij Agenda Stad, dat onderdeel is van ministeries Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en Binnenlandse Zaken. Sinds de oprichting in 2017, is de CDKM ondergebracht bij het Regieorgaan SIA, dat o.a. de projecten financiert.
U leest hier ook hoe de gemeente Amsterdam sinds de toetreding invulling heeft gegeven aan de Deal en bij welke andere City Deals de stad nog meer betrokken is. Tot slot treft u een overzicht van alle leermiddagen die zijn georganiseerd om het landelijke netwerk van de CDKM handvatten te bieden voor de volgende fase van opschaling. -
Artikel
Over de governance
Een van de uitdagingen in het ontwikkelen van het openresearch platform is het regelen van een goede governance tussen kennisinstellingen en gemeente. Hoe organiseer je governance van een platform waar de content geplaatst wordt door redacteuren van allerlei verschillende organisaties, met elk hun eigen cultuur en hiërarchie?
De rechtspraak en jurisprudentie rondom platforms is nieuw. Functioneert Facebook slechts als facilitator of heeft het bedrijf ook nog een rol te spelen in wat er gebeurt op de site en de content die wellicht kwetsend of anderszins onrechtmatig kan zijn? Ook bij het openresearch platform spelen deze vragen rondom aansprakelijkheid. Een van de eerste discussies tussen de betrokken juristen ging over de rol van de gemeente. De gemeente neemt het voortouw in het ontwikkelen van het platform en is in die zin producteigenaar. Is openresearch een platform van de gemeente of is de gemeente slechts facilitator en wat betekent voor de aansprakelijkheid?
Een ander complicerend element in dit proces is de ambitie om kennis te delen. Hoewel de deelnemende partijen allen publieke organisaties zijn, is kennis delen en informatie openbaar maken niet vanzelfsprekend. Dit heeft te maken met cultuur en angst voor risico’s door het bekend maken van mogelijk vertrouwelijk of anders gevoelige informatie. Het debat over open access in de academische wereld is zeer actueel, maar het laatste woord is er nog niet over gezegd. De macht van uitgeverijen en hun intellectueel eigendomsrechten maakt kennis delen in sommige vallen ingewikkeld. Binnen de gemeente is het beleid “open, tenzij…” maar ook hier is de papieren werkelijkheid vaak anders dan de praktijk.
In een traject van bijna een jaar hebben verschillende juristen, privacy officers en functionarissen gegevensbescherming van de gemeente Amsterdam en de kennisinstellingen in samenwerking de juiste governance voor het openresearch platform met elkaar uitgewerkt. Aan het begin van het proces kwam elke partij aan tafel met een houding om vooral de verantwoordelijkheid voor zoveel mogelijk risico’s op de andere partijen af te schuiven. Gaandeweg werd het gesprek steeds constructiever. Door een gedeelde gemeenschappelijke visie - kennis delen als belangrijk instrument voor de stad - veranderde het traject van denken in problemen naar het zoeken naar oplossingen en het samen uitvinden van de juiste governance voor dit platform.
De gekozen vorm voor de governance van het platform bestaat nu uit vier elementen: juridische infrastructuur, software, gedrag en de fiets. In de governance van openresearch zijn deze verschillende elementen specifiek belegd in de samenwerkingsovereenkomst die door de Colleges van Bestuur en het college van Burgemeester en Wethouder is getekend in april 2020.
Juridische infrastructuur
Het arbeidscontract en de gedrags- en/of ethische code die alle deelnemers hebben met hun kennisinstelling of met de gemeente zijn leidend voor deelname aan het platform. Hierin hebben de deelnemers zich immers al verbonden aan de gewenste normen en waarden, de richtlijnen voor gewenst gedrag, verantwoordelijkheden en plichten ten opzichte van hun werkgever.
Dit startpunt en andere belangrijke afspraken zijn in de samenwerkingsovereenkomst opgesteld. De hoofdpunten uit dit document zijn:
- - rol en verantwoordelijkheid gemeente
- - rol en verantwoordelijkheid partijen
- - afspraken samenhangend met licentie, aansprakelijkheid en auteursrechten
- - afspraken samenhangend met AVG
Als facilitator van het platform is de gemeente Amsterdam eigenaar en beheerder van de infrastructuur van het platform. De gemeente voert de algemene redactie van het platform en is verantwoordelijk voor de hosting en het technisch en functioneel beheer (onderhoud). De gemeente zorgt er daarbij voor dat het platform voldoende beveiligd is gelet op het doel van het platform.
Elke deelnemende partij is verantwoordelijk en daarmee aansprakelijk voor het onderzoek dat zijn redacteuren, deelnemers en betrokkenen op het platform plaatsen. Partijen zijn niet verantwoordelijk en aansprakelijk voor andere onderzoeken dan die van hun eigen gebruikers.
Onderzoeken geplaatst in de openbare laag worden beschikbaar gesteld onder de Creative Commons licentie (attribution – non commercial – share alike). Als een deelnemende partij niet beschikt over de rechten op onderzoeken, wordt slechts een link geplaatst naar waar het onderzoek rechtmatig te vinden is.
Elke partij is verantwoordelijk voor het voldoen aan de verplichtingen van de AVG. Partijen verwerken via het platform enkel persoonsgegevens ten behoeve van de sociale functie van het platform en verwerken geen persoonsgegevens die als brondata zijn verzameld en/of gebruikt in onderzoek. Uitgangspunt is dat gebruikers geen geheime en/of vertrouwelijke informatie zullen plaatsen op het platform.
Er zijn daarnaast algemene voorwaarden voor gebruikers van het platform vastgelegd. Voordat gebruikers kunnen deelnemen worden de belangrijkste aandachtspunten rondom privacy en gebruiksrecht onder de aandacht gebracht door middel van het instemmen met deze algemene voorwaarden.
Software
Gezien het feit dat het arbeidscontract leidend is, kunnen alleen mensen werkzaam bij een van de deelnemende organisaties, deelnemer worden op het platform. Externen die meedoen in een bepaald onderzoekstraject kunnen dit alleen doen als ‘betrokkene’ en kunnen alleen via een redacteur een account krijgen. De software van openresearch speelt hierbij een belangrijke rol. Het systeem kent een lijst van ‘goedgekeurde’ emailadressen, waar de extensies van deelnemende partijen worden herkend.
Gedrag
In de algemene voorwaarden worden gebruikers gewezen op de belangrijkste gedragsregels en de belangrijkste principes rondom privacy en gebruiksrecht. Op deze manier wordt gewenst gedrag gestimuleerd. Ter ondersteuning in het communiceren van zowel het gewenste gedrag als van de formele regels, krijgen de redacteuren van de gemeente, regionale overheden en kennisinstellingen speciale redacteurentrainingen aangeboden.
Fiets
Openresearch.amsterdam is een lokaal platform, gemaakt voor, met en door Amsterdam. Tijdens het traject met de betrokken juristen van verschillende partijen is dit meermaals benadrukt. Het feit dat gebruikers bij eventuele problemen makkelijk bij elkaar langs kunnen gaan is een belangrijk kenmerk. Kort gezegd, gaat er iets mis, dan fietsen we naar elkaar toe. Uiteindelijk is het belang van lokaliteit ook in de samenwerkingsovereenkomst naar voren gekomen, onder de slotbepalingen: “Bij eventuele geschillen stappen (bij wijze van spreken) Partijen eerst op de fiets om met elkaar in gesprek te gaan”.
-
Artikel
Convenant Hoogstraten Diversiteitsaanpak
De gemeente en ondernemers in de Oude en Nieuwe Hoogstraat slaan de handen ineen. Zij gaan samenwerken om het winkelaanbod aantrekkelijk te houden voor bewoners en bezoekers. Wethouder Udo Kock (D66) tekende gisteren namens de gemeente een convenant met het ondernemerscollectief van de Hoogstraten NV Zeedijk, 1012Inc, Stadgenoot, Universiteit van Amsterdam en diverse andere vastgoedeigenaren en de gemeente. D66-Lijsttrekker Reinier van Dantzig is enthousiast over deze stap: “Ik ben heel blij dat de gemeente met ondernemers gaat samenwerken om het winkelaanbod divers te houden. Het laat zien dat alle partijen hun verantwoordelijkheid nemen om de binnenstad leefbaar te houden.”
Divers winkelaanbod
De verschillende partijen hebben het de afspraken gebundeld in een convenant, dat zij gisteren tekende. De afspraken gaan onder andere over de verhuur van winkelruimten en handhaving in de winkelstraten. Door deze samenwerking vast te leggen gaat de gemeente verder met de strijd tegen verschraling in het winkelaanbod. Reinier van Dantzig: “Het stadsbestuur is goed bezig om ervoor te zorgen dat de binnenstad niet alleen voor de toeristen is, maar dat ook Amsterdammers gewoon hun boodschappen en andere inkopen in de stad kunnen blijven doen”Leefbaarheid binnenstad
Het convenant Hoogstraten is een volgende stap in de strijd voor een leefbare binnenstad en tegen verschraling van het winkelaanbod. Eerder voerde toenmalig D66-wethouder Kajsa Ollongren een verbod op nieuwe toeristenwinkels in het Centrum in. Ook sloot zij een convenant met ondernemers en vastgoedpartijen in de Sint Antoniesbreestraat. In voorbereiding zijn vergelijkbare convenanten voor de Damstraat en de Spuistraat. Van Dantzig “Aan een binnenstad met alleen maar toeristen moet ik niet denken. Ik ben dan ook blij dat dit stadsbestuur echt werk maakt van het verbeteren van de leefbaarheid in het centrum.”Bron tekst en afbeelding: Amsterdam.d66.nl
-
Artikel
Samenwerkingsovereenkomst Amsterdam Green Campus
Gemeente Amsterdam, Instituut voor Biodiversiteit en Ecosysteem Dynamica van de UvA en Amsterdam Green Campus hebben een samenwerkingsovereenkomst getekend. Deze samenwerkingsovereenkomst heeft het doel om samen nieuwe kennis te ontwikkelen en bestaande kennis te delen voor een groene en duurzame ontwikkeling van Amsterdam en de metropoolregio.
Zowel de afdeling Ruimte en Duurzaamheid van de gemeente Amsterdam, als het IBED voelde al geruime tijd de behoefte tot een meer structurele samenwerking op het gebied van onderwijs en onderzoek. Daarnaast participeren zowel het IBED als de Gemeente Amsterdam in Amsterdam Green Campus waardoor een netwerk ontstaat van overheden, bedrijven, instellingen en opleidings- en onderzoeksinstituten. Dit heeft uiteindelijk geresulteerd in het opstellen van een samenwerkingsovereenkomst.
Voorbeelden van samenwerkingsgebieden zijn expertise-uitwisseling, onderwijsparticipatie in de vorm van (master)onderzoeksstages en het gezamenlijk optrekken in Nationale en Europese programma’s op het gebied van ecologie, biodiversiteit en duurzaamheid.
Bron: http://amsterdamgreencampus.nl/
Zie ook: website UvA
-
Artikel
Community Service Learning VU en Nieuw-West
Studenten VU en bewoners Nieuw-West gaan gezamenlijk maatschappelijke vraagstukken te lijf. De Vrije Universiteit Amsterdam en stadsdeel Nieuw-West zijn op 11 september een Community Service Learning (CSL) project gestart.
Wetenschappers, studenten, maatschappelijke organisaties, ambtenaren en bestuurders gaan samen met bewoners van het stadsdeel werken aan oplossingen voor actuele maatschappelijke vraagstukken in het stadsdeel. Rector Vinod Subramaniam van de VU en voorzitter van het Dagelijks Bestuur van Nieuw-West Achmed Baâdoud hebben tijdens de opening hun handtekening onder de samenwerkingsovereenkomst gezet.
In het Tuinstadhuis (Plein ‘40-‘45) is een studiezaal ingericht, waar VU-studenten uit Nieuw-West kunnen studeren. De studiezaal wordt ook gebruikt voor activiteiten om tot een oplossing te komen voor maatschappelijke en sociale vraagstukken. De studiezaal is geopend op de maandag-, dinsdag- en woensdagavonden van 18.00 – 22.00 uur. De samenwerking duurt vijf jaar, en wordt bij wederzijds positieve evaluatie verlengd.
Samenwerken voor gezondheid en tegen armoede
De samenwerking tussen de VU en het stadsdeel beoogt onder andere activiteiten die zich richten op gezondheid en sport voor jongeren en hun families. De kennis van de VU op het thema Human Health and Life Sciences wordt gecombineerd met ervaringen van lokale partijen om dat doel te halen. Ook worden er activiteiten ontwikkeld op het terrein van armoedeproblematiek en andere maatschappelijke vraagstukken. Via gecombineerde huisvesting van studenten en statushouders wordt tenslotte bijgedragen aan de integratie van vluchtelingen/statushouders in de wijk.Lange traditie van wijkontwikkeling
Stadsdeel Nieuw-West heeft een lange traditie van experimenteren met innovatieve methoden van wijkontwikkeling. Een voorbeeld hiervan is het project VoorUit. Voor dit project zetten studenten zich in voor de wijk in ruil voor woonruimte. VoorUit levert al tien jaar een bijdrage aan het verbinden van studenten met bewoners in Nieuw-West. De studenten van VoorUit zijn rolmodellen in de buurt en krijgen een belangrijke taak in het opstarten en ontwikkelen van de studiezaal. Vanuit de studiezaal geeft VoorUit samen met de VU vorm aan Community Service Learning-activiteiten die een bijdrage leveren aan het oplossen van maatschappelijke en sociale vraagstukken.Achtergrond samenwerking
Maatschappelijke betrokkenheid is een kernwaarde van de VU. Daaraan wordt onder andere handen en voeten gegeven in een centraal CSL-programma: studenten zetten hun academische vaardigheden in bij het oplossen van maatschappelijke problemen. Het stadsdeel is een ontmoetingsplaats van burgers met zeer uiteenlopende achtergronden en kan in veel opzichten worden beschouwd als een voorbeeld voor integratie, waarbij verbinden centraal staat. Het stadsdeel verbindt partijen, faciliteert en formuleert maatschappelijke opgaven.Bron: Nieuwsbericht VU
-
Artikel
Convenant HvA Urban Governance and Social Innovation en gemeente
De Hogeschool van Amsterdam (HvA) en de gemeente Amsterdam gaan nog intensiever samenwerken in de aanpak van grootstedelijke sociale en maatschappelijke vraagstukken die in Amsterdam te vinden zijn. Vrijdag 15 september 2017 ondertekenden Jean Tillie (decaan faculteit Maatschappij en Recht van de HvA) en Arjan van Gils (gemeentesecretaris) de samenwerkingsovereenkomst hiervoor.
In de hele stad
De samenwerkingsovereenkomst bouwt voort op het jarenlange partnerschap van het HvA-speerpunt Urban Management met diverse Amsterdamse stadsdelen. Er wordt gewerkt in zogenoemde fieldlabs: gezamenlijk gecreëerde experimenteerzones in Amsterdamse buurten en wijken waarin nieuwe aanpakken worden getest. Deze werkwijze wordt nu doorontwikkeld naar de hele stad via deze nieuwe afspraken. Drie thema’s staan daarbij centraal: sociale en economische participatie, collaboratief ondernemen en inclusieve gebiedsontwikkeling.
Gezamenlijke aanpak
De gemeente en de HvA investeren allebei drie ton. Stan Majoor, coördinerend lector van het HvA-speerpunt Urban Governance and Social Innovation: ‘Deze nieuwe overeenkomst bestendigt de jarenlange vruchtbare samenwerking tussen de gemeente en het speerpunt Urban Governance and Social Innovation. Daarnaast geeft het nieuwe richting. Ik kijk ernaar uit met de gemeente en veel nieuwe partners de komende jaren een nieuw samenhangend programma uit te voeren naar actuele vraagstukken in de stad.’