Subsidies, Inkoop en Juridisch Bureau Sociaal. Waar nodig bied ik ondersteuning en ben ik 'linking pin' voor team overstijgende onderwerpen. Ons onderdeel telt 9 teams op het gebied van:
- Inkoop en contractmanagement (leadbuyer Sociaal);
- Subsidie (stedelijk subsidiebureau);
- Social Return (stedelijk);
- Bezwaar, Beroep, juridisch advies en klachten (sociaal domein);
- Advisering interne beheersing (sociaal domein)
Alles wat wij doen, doen we samen met andere organisatieonderdelen, interne en externe (keten)partners.
Centraal staan uniformiteit, integrale advisering, professioneel zakelijk partnerschap, synergie, schaalvoordelen en de lerende organisatie. Het verbeteren van de dienstverlening, het zakelijk partnerschap en informele geschilbeslechting zijn belangrijke speerpunten in 2018.
Wij kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan het vergroten van onze slagkracht als gemeente. Beleid, interventies en werkwijze kunnen altijd beter en efficiënter. Zo is bij de directie SIS voor de hele stad één digitaal systeem voor aanvragen en afhandelen van subsidieaanvragen geïmplementeerd, en heeft sinds oktober 2016 iedereen online inzage in het gemeentelijk subsidieregister, waarin alle door de gemeente verleende subsidies staan. Ook haken we aan bij de digitalisering van de rechtspraak en maken we bijvoorbeeld analyses van de achtergronden van klachten en bezwaren van burgers, zodat we als gemeente blijven leren en de gemeentelijke dienstverlening kunnen blijven verbeteren.