Majoor heeft een achtergrond in planologie en bestuurskunde. ‘Binnen mijn lectoraat lossen we organisatorische puzzels op,’ zegt hij. Bij de transitie naar een circulaire economie zijn veel partijen betrokken, van overheden en burgers tot kleine en grote ondernemers in allerlei sectoren. ‘De uitdaging is ze zo goed mogelijk te laten samenwerken. Wat kan een overheid bijvoorbeeld doen om burgers en bedrijven nader tot elkaar te laten komen? Hoe maken we nieuwe verdienmodellen tot een succes? Je hebt kennis nodig van zowel techniek, gedrag als procesverandering,’ vertelt hij.
Onder de motorkap kijken
Neem bijvoorbeeld de ontwikkeling van circulaire bouwmaterialen. ‘De uitdaging hier is deels technisch: hoe zorg je ervoor dat deze materialen nog functioneler en duurzamer worden?’ illustreert Majoor. Minstens zo belangrijk is de vraag hoe je ze introduceert in een sector die niet gewend is ermee te werken. ‘Daarvoor moet je onder de motorkap kijken. Hoe werken partijen in bijvoorbeeld bouwprojecten met elkaar samen en waar kun je slimme innovaties aanbrengen? Maar ook: hoe creëer je een context die ervoor zorgt dat die innovaties gaan vliegen, van een kleine groep koplopers naar de grote meerderheid?’
Een ander voorbeeld zijn de projecten over warmtetransitie waar Majoor bij betrokken is. ‘De warmtetransitie vraagt om betere isolatie van woningen en om innovaties in het warmtenet. Je moet afspraken maken over wie waarvoor verantwoordelijk is, en wie betaalt. En natuurlijk moeten de bewoners openstaan voor verandering.’
Uitdagingen delen
Het programma CIRCOLLAB kwam wat Majoor betreft precies op het goede moment. Hij vindt het mooi dat zoveel maatschappelijke organisaties en bedrijven deel uitmaken van het consortium. 'Deelnemers zijn soms nog wat zoekende naar met wie ze willen samenwerken, maar ik proef veel enthousiasme. Ik hoop dat ze de uitdagingen waar ze tegenaan lopen onderling met elkaar durven delen. Want juist van die uitdagingen leren we het meest.'