Behandeld in Commissie Zorg en Sport 19 oktober 2017
Behandelend ambtenaar:
CTO: Lizann Tjon, L.tjon@amsterdam.nl, en Ger Baron, g.baron@amsterdam.nl
GDD: Arnoud Verhoeff, AVerhoeff@ggd.amsterdam.nl,
Voor meer informatie klik hier
Bron: www.ahti.nl
- Directie Metropoolregio Amsterdam,
- GGD Amsterdam,
- Gemeente Amsterdam Cluster Digitalisering, Innovatie en Informatie
AHTI Strategisch Plan Vervolgperiode 2018-2024
Commissie Zorg en Sport 19 oktober 2017
Ahti (Amsterdam health & technology institute) is in 2014 gestart met een klein team en de ambitie om de waarde van geleverde zorg te verbeteren en de druk op de Amsterdamse zorgsector te verlagen. Bij de oprichting waren er vier belangrijke trends binnen de zorgsector waarneembaar:
1 De zorgkosten stijgen sneller dan het bruto nationaal product; 2 De exponentiele groei van de hoeveelheid beschikbare data wordt nauwelijks ingezet voor de onderbouwing van (beleids) interventies en zorgoplossingen; 3 Investeringen in healthtech nemen toe; 4 De opschaling van technologische innovaties binnen het zorgsysteem blijft achter. Deze trends zijn nog steeds relevant in 2017. Zij bevestigen de door ahti ingeslagen weg om mensen, technologie en informatie met elkaar te verbinden om in combinatie met ondernemerschap en financiering concreet de waarde van zorg in Amsterdam en de rest van de wereld te verbeteren. Ahti hanteert hierbij het Triple Aim principe, waarbij ervaren kwaliteit van zorg, uitkomsten van zorg, en de kosten van de zorg, de uitgangspunten vormen.