Auteurs
Jeroen Verberne, Floris van Haagen en Sybren Bosch (Copper8, 2021).
Deze whitepaper geeft aan wat er nodig is om een circulaire businesscase voor een project te berekenen. In zo’n circulaire businesscase wordt de reguliere businesscase op twee manieren uitgebreid: naar toekomstige levenscycli, bijvoorbeeld door het meenemen van restwaarde, en met de milieukosten van de realisatie. Op basis hiervan kan een projectteam bijvoorbeeld een keuze maken tussen verschillende ontwerpvarianten.
Auteurs
Jeroen Verberne, Floris van Haagen en Sybren Bosch (Copper8, 2021).
Dit boek geeft aan de hand van interviews met experts een aantal circulaire strategieën: denk onder meer aan demontabel ontwerpen, het hergebruiken van vrijkomende onderdelen van elders of toepassen van biobased materialen. De strategieën worden geïllustreerd met 22 voorbeelden, van een supermarkt in Woerden tot een middelbare school in Amsterdam en het Biosintrum in Oosterwold tot het Stadsforum in Tilburg.
Cirkelstad initieert ronde tafel gesprekken met koplopers om juist deze
nieuwe thema’s te verkennen.
In de green paper 'Circulaire Verdienmodellen' worden vijf actiepunten uitgewerkt om mee aan de slag te gaan.
Auteur: Cirkelstad
Wij (KPMG Sustainability, Copper8 en Kennedy van der Laan) zijn een praktijkonderzoek gestart naar circulaire verdienmodellen. Ons doel is om u enthousiast te maken om aan de slag te gaan met de circulaire economie, en u daar praktische handvatten voor te geven waarmee u morgen aan de slag kunt. Wij geven antwoorden op vragen als: “Welke circulaire verdienmodellen zijn er?”, “Wat zien wij in de praktijk bij koplopers?” en “Hoe ondersteunt het verdienmodel de circulariteit van mijn product of dienst?”. Voor kansen voor beleidsmakers refereren wij naar de whitepaper ‘Circular Revenue Models: required policy changes for a circular economy’.
Deze whitepaper zet de kansen en barrières voor circulaire verdienmodellen in de bouw op een rij. De kansen worden geïllustreerd met voorbeelden van onder meer gevels (Alkondor), liften (Mitsubishi) of verlichting (Signify). De geïdentificeerde barrières gaan onder meer in op het bepalen van de restwaarde, split incentives tussen eigenaar en gebruiker en juridische splitsing van eigendom.
Om vertrouwen te wekken en de onzekerheid rond Circulaire Business Modellen (CBM's) binnen de gebouwde-omgevingssector te verminderen, verkent dit rapport manieren waarop CBM's in de hele waardeketen toegevoegde voordelen bieden. Door de waardepropositie voor alle belanghebbenden te benadrukken, is het de bedoeling dat meer bedrijven het voordeel inzien van een bijdrage aan een gebouwde omgeving op basis van een circulaire economie.
⚠️ Let op! Het pdf is in het Engels ⚠️
Auteurs:
Guglielmo Carra, Arup
Nitesh Magdani, BAM