Bron: amsterdam.nl
Het hele coalitieakkoord kan ook hier bekeken en gedownload worden.
Bewoners hebben net zulke goede, zo niet betere, ideeën als het stadsbestuur. Wij streven naar een open en transparant bestuur, een naar buiten gerichte organisatie die open staat voor maatschappelijk initiatief en een gebiedsgerichte werkwijze. We voelen het als onze verantwoordelijkheid om de zeggenschap van bewoners te vergroten. Niet door nieuwe stelsels maar door met de stad het gesprek en debat aan te gaan over hoe dat kan.
Bron: amsterdam.nl
Het hele coalitieakkoord kan ook hier bekeken en gedownload worden.
De gemeentelijke organisatie staat voor een aantal belangrijke veranderingen op het gebied van democratisering: onder andere meer zeggenschap en eigenaarschap voor bewoners en een betere verbinding tussen bewoners en gemeente. Maar hoe doe je dat? In deze collectie vind je verschillende publicaties en video's die meer inzicht geven in de verschillende manieren waarop democratisering vorm krijgt/vorm kan krijgen.
Het internet en het gebruik van digitale technologie is onderdeel van ons dagelijkse leven. Maar het zorgt er ook voor dat onze privacy, vrijheid van meningsuiting en democratie onder druk staan. In deze collectie vind je verschillende publicaties over hoe Amsterdam omgaat met de digitalisering van de stad.
De gemeente gaat dus op zoek naar meer samenwerking met bewoners, ondernemers en (maatschappelijke) organisaties. Samen zoeken we antwoord op de vragen: Wat vinden we belangrijk in een gebied? Welke ideeën en initiatieven zijn er? Maar ook: welke regels staan nu nog in de weg? Deze nieuwe manier van werken noemen we gebiedsgericht werken.
In deze samenleving is het niet meer altijd vanzelfsprekend dat de overheid het initiatief neemt bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Bewoners, ondernemers en (maatschappelijke) organisaties kunnen en willen vaak zelf veel doen. Daar wil de gemeente Amsterdam op inspelen, om samen te doen wat de stad nodig heeft.
Amsterdam bestaat uit veel verschillende buurten, elk met zijn eigen karakter. Bewoners, ondernemers en (maatschappelijke) organisaties weten vaak het beste wat er leeft: geparkeerde fietsen die in de weg staan, een speeltuintje dat opgeknapt moet worden of overlast van hangjongeren. Maar ook: de wens om een buurtfeest te organiseren of een gezamenlijke moestuin aan te leggen.
En zo zijn er nog veel meer initiatieven om de stad te verbeteren. Misschien wilt u er zelf een oppakken, of een actieve rol spelen bij een buurtinitiatief. Het liefst zonder dat de overheid u voor de voeten loopt met allerlei regels. Daar wil de gemeente u bij helpen. Samen optrekken is ook nodig, want de gemeente heeft niet altijd geld om alles zelf te doen.
De gemeente gaat dus op zoek naar meer samenwerking met bewoners, ondernemers en (maatschappelijke) organisaties. Samen zoeken we antwoord op de vragen: Wat vinden we belangrijk in een gebied? Welke ideeën en initiatieven zijn er? Maar ook: welke regels staan nu nog in de weg? Deze nieuwe manier van werken noemen we gebiedsgericht werken.
Samen doen wat de stad nodig heeft
De gebiedsgerichte aanpak zorgt naast het reguliere werk dus voor maatwerk. Eerst onderzoeken we wat een straat, buurt of gebied nodig heeft. Daarna kijken we naar wat er mogelijk is en wie wil en kan meewerken aan de aanpak. Zijn er te weinig parkeermogelijkheden in een winkelstraat? Dan vraagt de gemeente de winkeliers om mee te denken. Is er veel zwerfvuil rondom een afvalcontainer? Misschien zijn er bewoners die graag helpen de omgeving schoon te houden. Zij krijgen dan het benodigde materiaal van de gemeente.
Gebiedsgericht werken betekent goed naar elkaar luisteren en samenwerken. En ook dat bewoners, organisaties en ondernemers elkaar laten doen waar zij het beste in zijn. Zo doen we samen wat het beste is voor Amsterdam.
Bron: Bestuur en Organisatie, Gemeente Amsterdam
Niet alleen in Amsterdam wordt gebiedsgericht gewerkt. In deze collectie vind je artikelen, essays en onderzoeken die gebiedsgericht werken analyseren. Ook zijn hier case studies te vinden over gebiedsgericht werken in andere steden.
De gebiedscyclus & gebiedsplannen gemeente Amsterdam
Een hulpmiddel om het gebiedsgericht werken in de praktijk te brengen is de gebiedscyclus. Daarin wordt voor alle 22 gebieden van Amsterdam geanalyseerd waar behoefte aan is. Deze behoeften worden opgeschreven in het gebiedsplan. Het gebiedsplan is gebaseerd op zowel de gebiedsvisie en het geldende beleid als op de signalen die de stadsdelen hebben gekregen vanuit de buurten.
De gebiedsplannen voor 2021 zijn hier te vinden.
Bron: Gemeente Amsterdam
In deze collectie staan artikelen van en over verschillende maatschappelijke partners die samen met de gemeente Amsterdam gebiedsgericht werken in Amsterdam. Ook vind je informatie over welke tools de gemeente gebruikt in het gebiedsgericht werken.
De gebiedscyclus & gebiedsplannen gemeente Amsterdam
Een hulpmiddel om het gebiedsgericht werken in de praktijk te brengen is de gebiedscyclus. Daarin wordt voor alle 22 gebieden van Amsterdam geanalyseerd waar behoefte aan is. Deze behoeften worden opgeschreven in het gebiedsplan. Het gebiedsplan is gebaseerd op zowel de gebiedsvisie en het geldende beleid als op de signalen die de stadsdelen hebben gekregen vanuit de buurten.
De gebiedsplannen voor 2021 zijn hier te vinden.
Bron: Gemeente Amsterdam
Participatief begroten (buurtbudgetten en buurtbegroten) zijn een waardevolle manier om Amsterdammers invloed te bieden over wat er gebeurt in hun straat, buurt en stad. Het is een belangrijk instrument voor Amsterdammers om het gesprek te voeren over wat zij belangrijk vinden en waar zij behoefte aan hebben. Een dialoog tussen buurtbewoners, het ontwikkelen van plannen en gezamenlijk beslissen over de besteding van overheidsgeld. Dit vormt de kern van participatief begroten.
Op 6 januari 2021 heeft de Raadscommissie Kunst Diversiteit en Democratisering kennis genomen van de onderstaande rapportages. Klik op 'meer informatie' voor de link naar deze vergadering van de raadscommissie.
Vergadering Raadscommissie Kunst Diversiteit en Democratisering op 6 januari 2021:
amsterdam.raadsinformatie.nl
Democratisering reikt verder dan het politieke proces. We moeten ook kijken naar alledaagse contacten van mensen met verschillende instanties. Juist daar liggen allerlei vragen over de verhouding tussen overheid en burger. In dit essay wordt beargumenteerd dat democratisering niet alleen een zaak is van invloed op politieke keuzes, maar juist ook van de uitvoering, en dat we ook bij goedwillend beleid kritische vragen moeten blijven stellen. Dit wordt gedaan aan de hand van drie termen die op dit moment een centrale rol spelen in de organisatie van die uitvoering. Anouk de Koning laat zien wat voor vragen “eigen kracht”, “de wijk” en “één regisseur” oproepen ten aanzien van de relatie tussen overheid en burger. Juist nu moeten we, in het kader van het streven naar een meer nabije, toegankelijke en menselijke overheid, vragen blijven stellen over de machtspositie en positionering van de overheid, juist bij haar werk in uitvoering.
Het Urban Citizen Fellowship is tot stand gekomen in een samenwerking tussen gemeente Amsterdam en het NIAS. Meer informatie over het Urban Citizen Fellowship vind je via de link onder het document.
Auteur:
Anouk de Koning (NIAS Urban Citizen Fellow)
Contact:
a.de.koning@fsw.leidenuniv.nl
Meer info over het Urban Citizen Fellowship:
nias.knaw.nl
Naar aanleiding van meerdere onderzoekservaringen in het welzijnslandschap in Amsterdam schreef Anouk de Koning een essay over democratie in de uitvoering van de verzorgingsstaat. Tijdens een bijeenkomst heeft zij haar bevindingen hieruit voorgelegd aan aan professionals die actief zijn in de uitvoering van de verzorgingsstaat. Aan participatiemedewerkers van onder andere Civic en Stichting Sociaal Cement, Ouder- en Kindteam professionals, gebiedsmakelaars en andere medewerkers van de gemeente Amsterdam is gevraagd om hun ervaringen uit de praktijk te delen.
Tijdens dit programma werd een drieluik van democratisering van burgerschap in Amsterdam gepresenteerd. Op sociaal niveau door Anouk de Koning, op politiek vlak door Nanke Verloo en over burgerschap van ongedocumenteerde stedelingen door Markha Valenta. Alle drie zijn 'Urban Citizens Fellows' aan het NIAS.
Ook schoven wethouder Rutger Groot Wassink (Sociale Zaken, Diversiteit en Democratisering) en Caroline Nevejan, Chief Science Officer gemeente Amsterdam en bijzonder hoogleraar Designing Urban Experience (UvA) digitaal aan bij dit gesprek. Zij reageerden op de onderzoeken van de fellows. Jan Willem Duyvendak, directeur van het NIAS en hoogleraar sociologie (UvA) leidde het gesprek.
(Meer informatie over dit event: nias.knaw.nl)
Van het bouwen van 'donutcoalities' tot adviesraden voor migranten; gemeentesecretaris Peter Teesink spreekt samen met andere belangrijke gemeentelijke vernieuwers over methodologieën die van dromen werkelijkheid kunnen maken. Creative Bureaucracy Festival, Amsterdam (Engelstalige video).
Amsterdam heeft een lange geschiedenis in innovatie. Wonen onder zeeniveau vereist structurele innovatie in samenwerking en innovatie in technologie. Als dichtbevolkte handelsnatie is de noodzaak om innovatief te zijn alomtegenwoordig in de Nederlandse samenleving. Voor gemeenten is dit een uitdaging. Enerzijds moet een gemeente betrouwbare diensten bieden, anderzijds moet de gemeente innovatie omarmen om de voeten droog te houden en de koelkast vol.
Deze sessie richt zich op deze spanning tussen bestuur, controle en beheer versus de informele, zelforganiserende en creatieve dynamiek van innovatie. Drie Amsterdamse ambtenaren presenteren hun opmerkelijke innovaties en bespreken tactieken en strategieën om deze potentieel gevaarlijke dynamiek voor persoonlijke carrières te overleven. Peter Teesink, directeur van de gemeente Amsterdam en verantwoordelijk voor het begeleiden van de stad in deze dynamiek, neemt deel aan het gesprek. Prof. dr. Caroline Nevejan, Chief Science Officer van de gemeente Amsterdam, geeft een korte inleiding over het innovatieve karakter van Amsterdam, voordat ze het gesprek zal modereren.
Met:
Caroline Nevejan (Chief Science Officer, gemeente Amsterdam)
Peter Teesink (Gemeentesecretaris, gemeente Amsterdam)
Eveline Jonkhoff (Strategisch adviseur en programma manager circulaire economie, gemeente Amsterdam)
Eddy Adusei (Gebiedsmanager, gemeente Amsterdam)
Sabina Kekic (Coördinerend Bestuursadviseur Europa, gemeente Amsterdam)
Bron:
creativebureaucracy.org
Stichting Meer Democratie pleit voor meer zeggenschap voor burgers in politiek en maatschappij. In samenwerking met Pakhuis de Zwijger en een groep actieve Amsterdammers werken zij aan het onderzoekstraject 'De verenigde straten van Amsterdam.' Hiermee onderzoeken zij een andere vorm van de representatieve democratie.
Meer weten over de Verenigde Straten van Amsterdam? Bekijk hier de introductievideo:
Hieronder staat de video van een eerdere bijeenkomst. Hierin wordt besproken hoe de ''Straten van Amsterdam'' kunnen aansluiten bij al bestaande initiatieven en hoe loting een rol kan hebben in het vormgeven van de burgerdemocratie.
Meer informatie kunt u hier vinden.
vsa-concept-plan-aanpak.pdf (meerdemocratie.nl)
Uit een groot evaluatieonderzoek blijkt dat het lokale bestuur sterker en beter kan, met meer toegang en zeggenschap voor de burgers. Daarom is er nu dit voorstel 'Voorgenomen hoofdlijnen bestuurlijk stelsel 2022'. Alle Amsterdammers wordt gevraagd om mee te denken en te reageren. Het lokale bestuur raakt ons immers allemaal. Meedenken kan tot 20 mei.
Hieronder kun je de 'Voorgenomen hoofdlijnen bestuurlijk stelsel 2022' direct inzien. Ook vind je het rapport Evaluatie bestuurlijk stelsel Amsterdam en het aanvullende essay 'Inspiratiebronnen en kwaliteitseisen voor toekomstbestendig stadsbestuur'.
* Het bestuurlijk stelsel is de manier waarop de stad wordt bestuurd door de gemeenteraad, het college van B en W en de dagelijks besturen van de stadsdelen. Zij worden daarbij geadviseerd door de stadsdeelcommissies.
De evaluatie is 27 januari 2021 behandeld in Commissie Kunst Diversiteit en Democratisering. Ook heeft de commissie kennisgenomen van het essay 'Inspiratiebronnen en kwaliteitseisen voor toekomstbestendig stadsbestuur': amsterdam.raadsinformatie.nl
Alle artikelen op openresearch die het keyword democratisering bevatten.