Behandeld in Commissie Algemene Zaken 23 mei 2024, 18 april 2024
Behandelend ambtenaar: Dienstverlening, I. Keizer, i.keizer@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht klik hier
Collectie
(9)
-
Artikel
Plan van aanpak opkomstbevordering - verkiezingen
Plan van Aanpak opkomstbevordering - update maart 2024 en voorbereidingen verkiezingen Europees Parlement en referendum Hoofdgroenstructuur. In september 2023 is het Plan van Aanpak Opkomstbevordering – Luisteren én doen besproken in de raad. Dit plan is tot stand gekomen nadat de Universiteit van Amsterdam, op verzoek van de gemeenteraad, verklaringen heeft gegeven en advies heeft uitgebracht over de relatief hogere opkomst bij verkiezingen van de Tweede Kamer in vergelijking tot alle andere verkiezingen (gemeenteraad Provinciale Staten, Waterschappen, Europees Parlement). De UvA concludeerde dat een groter probleem dan de lagere opkomst het verschil is in opkomstpercentages tussen verschillende buurten in de stad en tussen verschillende groepen kiezers.
-
Artikel
Coalitieakkoord 2022- 2026
"Bij het samenklinken van drie of meer noten, dan spreken we van een akkoord" ('Waar gezongen wordt', Shula Tas (2022))
Op woensdag 16 maart ging Amsterdam naar de stembus en koos PvdA tot winnende partij. De PvdA heeft een coalitie gevormd met D66 en GroenLinks. Op woensdag 25 mei presenteerden de partijen hun Amsterdams Akkoord. -
Project
VLR Sustainable Development Goals
De gemeente Amsterdam zal in 2022 voor het eerst een Voluntary Local Review uitbrengen op het gebied van de Susainable Development Goals. In samenwerking met de HvA zal volgend jaar april/mei het rapport opgeleverd worden.
-
Collectie
Inkoop
Als grootste gemeente van Nederland koopt Amsterdam jaarlijks voor ruim € 3 miljard in bij vele ondernemingen. Daarmee kunnen wij een verschil maken en dat willen wij ook. Met de inkoop
kunnen we bovendien een voorbeeld zijn voor kleine en middelgrote gemeenten.
Wat vindt Amsterdam belangrijk bij de inkoop? Hoe kan de inkoop van de gemeente bijdragen aan de ontwikkeling van de stad? Hoe kun je als opdrachtgever daarbij helpen? En hoe kun je als ondernemer daarop inspelen? -
Collectie
Public Affairs Gemeente Amsterdam
Onderzoeken en samenwerkingen van Public Affairs kunnen hier gevonden worden.
Het beleid van Amsterdam is om van elke internationale samenwerking een resultaat te maken waar alle partijen baat bij hebben. De rol van Amsterdam Office for European and International Affairs is het verbinden van lokale en internationale partijen en het coördineren van bezoeken en afspraken om dat mogelijk te maken. Het Bureau biedt onderdak aan een select aantal vooraanstaande internationale bezoekers en delegaties over kwesties van gemeenschappelijk belang. -
Collectie
Stedelijk Strategieteam
Het Stedelijk Strategieteam valt onder het cluster Bestuur & Organisatie en onder de directie Bestuurs- en Managementadvisering.
De strategen van het Stedelijk Strategie Team voeren voor het GMT en B&W verkenningen uit op domeinoverstijgende stedelijke vraagstukken.Het team Stedelijk Strategieteam zorgt er, - samen met een sterk strategisch netwerk - voor dat stedelijke strategische vraagstukken effectief worden aangepakt. Het gaat daarbij om vraagstukken die:
- Voor de stad (potentieel) grote maatschappelijke effecten hebben op middellange termijn (drie tot tien jaar);
- Raken aan of toepassing hebben in alle of meerdere clusters;
- Grote maatschappelijke en/of politiek-bestuurlijke belangstelling hebben. Of juist nauwelijks.
-
Collectie
Openbare Orde en Veiligheid
De directie Openbare Orde en Veiligheid bestaat uit drie afdelingen en het AcVZ;
1. Bestuurlijke Maatregelen & Gebieden
2. Aanpak Ondermijning
3. Crisis- en Incidentbeheersing
4. Actiecentrum Zorg & Veiligheid (AcVZ).De belangrijkste taken van Openbare Orde en Veiligheid zijn:
- signalering, coördinatie en advisering op strategisch niveau
- periodiek (afstemmings-)overleg door accounthouders met partners zoals bestuurscommissies/stadsdelen, clusters en afdeling, sub-driehoeken en de veiligheidsregio, om de brugfunctie te versterken tussen politie en openbaar ministerie en afstemming met de totale gemeente op operationeel niveau
- regie op het opzetten/beheren van het Amsterdamse Veiligheidsplan en het Regionale Veiligheidsplan
- opzet en regie op inhoudelijke programma’s rond (zware) criminaliteit, gebiedsgerichte en persoonsgebonden onderwerpen
- coördinatie en regie op de organisatie van de crisisbeheersing voor Amsterdam
- het laten uitvoeren van onderzoek, informatie verzamelen, analyseren en adviseren over de ontwikkeling van beleid op het gebied van Openbare Orde en Veiligheid
- coördinatie en regie op openbare orde en veiligheidsvraagstukken tijdens crises en grote evenementen
- leidinggevend en operationeel piket: front office voor incidenten 24 uur per dag, 365 dagen per jaar
- aanpak van ondermijning en de integrale aanpak van de georganiseerde criminaliteit in Amsterdam en de regio.
- het beoordelen van complexe Bibob-, financiële en vastgoeddossiers
- samenwerken in het Regionaal Informatie- en Expertisecentrum (RIEC) Amsterdam-Amstelland.
- aanpak van mensenhandel en het prostitutiebeleid
- het AcVZ is een netwerkorganisatie van straf-, zorg- en gemeentelijke partners die samenwerken rondom complexe casuïstiek en thema’s op het snijvlak van veiligheid en zorg. Met onder meer de programma’s Top600, Top400, Weerbaar Amsterdam | Drugscriminaliteit, Detentie & Terugkeer en tegengaan Seksuele Intimidatie en Seksueel Geweld (SISG)
-
Collectie
Team Beleidsonderzoek (DMC)
Team Beleidsonderzoek onderzoekt de doeltreffendheid en doelmatigheid van het beleid van de gemeente Amsterdam.
'Alles wat ik doe, doe ik voor Amsterdam.'
Dit is één van de vijf uitgangspunten die elke Amsterdamse ambtenaar hanteert bij zijn of haar werk. Maar wat levert dat werk nu precies op voor Amsterdam en wat kost het eigenlijk? Deze vragen staan centraal bij de taak van Team Beleidsonderzoek. We onderzoeken de doeltreffendheid en doelmatigheid van het gemeentelijk beleid en de besteding van publieke middelen. We beoordelen of de Amsterdamse doelen worden behaald en zo ja, of dit op een doelmatige wijze gebeurt. We verschaffen inzicht en bieden handvatten voor verbetering, voor de ambtelijke organisatie als het beleid. De basis voor de opdracht van Team Beleidsonderzoek ligt in artikel 213a van de Gemeentewet.De onderwerpen
De onderzoeken richten zich op de gemeentelijke doelstellingen (uit de begroting) en het beleid dat hier op is gevormd. We onderzoeken welke bijdrage het beleid levert aan het behalen van de stedelijke doelstellingen. Een onderzoeksonderwerp is met name geschikt wanneer het een relatie heeft met een van de doelen uit de programmabegroting, aansluit op een of meer stedelijke vraagstukken en er kans is op nieuwe inzichten en verbeteringen.
De aanpak
De onderzoeken zijn gericht op leren en verbeteren. Door in gesprek te gaan met collega’s in het veld beoordelen we of de Amsterdamse doelen worden behaald en zo ja, of dit op een doelmatige wijze gebeurt. We verschaffen inzicht en bieden handvatten voor eventuele verbetering van het beleid en/of de uitvoering daarvan . We werken nauw samen met betrokken organisatieonderdelen . De organisatie leert zo niet alleen van een onderzoeksrapport maar ook van het onderzoeksproces. Op die manier draagt het onderzoek bij aan een lerende organisatie en een duurzame inbedding van doeltreffend en doelmatig denken en doen.
Het programma
De concerncontroller is ambtelijk opdrachtgever van het programma. De afdeling IA&BO is opdrachtnemer en voert per jaar twee à drie onderzoeken uit. Jaarlijks doet het team de afdeling een voorstel voor een onderzoeksprogramma, dit gebeurt in samenwerking met o.a. het stedelijk strategieteam, bestuurlijke projecten en de CSO . De concerncontroller brengt dit voorstel ter bespreking en vaststelling in het GMT. De wethouder Financiën (als stelselverantwoordelijke) en waar relevant de betrokken vakwethouders wordt/worden geïnformeerd over het voorgenomen programma. -
Collectie
Migratie
In deze collectie verzamelen we onderzoek over het thema migratie. Aanleiding is dat de gemeente Amsterdam met DG Home het "Partnership on the Inclusion of Migrants and Refugees" coordineert. Dit is één van de partnerschappen binnen de EU Urban Agenda. Eén van de acties binnen dit partnerschap is de oprichting van een European Migrant Advisory Board.