Metropoolregio Amsterdam NIEUW

Lees de Economische Verkenningen op openresearch. 

Op ruimtelijk gebied spelen binnen de regio vele projecten, waarvan vele elkaar direct of indirect beïnvloeden. Ook lopen er verschillende gebiedsgerichte programma’s op MRA-niveau, waaronder het Noordzeekanaalgebied. Daarnaast lopen er diverse thematische programma’s op het gebied van onder meer, Landschap, Bouwen en Wonen en Duurzaamheid. Veel van de genoemde projecten zijn opgenomen in de MRA Agenda.

Verbetering van de bereikbaarheid staat hoog op de metropoolagenda. En niet voor niets. De gezamenlijke inspanningen op mobiliteitsgebied leiden tot minder files, sneller openbaar vervoer, verbetering van de fietsmogelijkheden en een verbeterde overstap tussen modaliteiten. Een andere verdienste van de samenwerking is een snelle toename van elektrisch vervoer.

In de MRA lopen tal van infrastructuurprojecten om bestaande en toekomstige knelpunten op te lossen. Naast fysieke aanpassingen aan wegen krijgt het beter benutten van bestaande systemen eveneens nadrukkelijke aandacht, evenals uitbreiding van het verkeersmanagement en van de informatievoorziening. Op het gebied van het openbaar vervoer zet de regio onder meer in op knooppuntontwikkeling, met aandacht voor de verknoping van spoor en regionaal/lokaal openbaar vervoer en fiets. Specifieke aandacht gaat verder uit naar de uitrol van elektrisch vervoer, evenals andere maatregelen om vervuiling en overlast van het verkeer te verminderen.

Stilstand betekent achteruitgang. Het voortdurend verder versterken van de economisch potentie staat dan ook hoog op de MRA-agenda. Speerpunten zijn:

1. Het stimuleren van een krachtige en toegankelijke kennis- en innovatiestructuur. Niet alleen om de aanwezige kennis sneller te benutten in bedrijfsprocessen en productontwikkeling, maar ook om met een innovatieve aanpak maatschappelijke vraagstukken op het gebied van onder meer gezondheid, mobiliteit en duurzaamheid op te lossen. Binnen de Amsterdam Economic Board geven de regionale overheden, samen met bedrijfsleven en kennisinstellingen hier invulling aan.
2. Onder het motto ‘Een leven lang leren’ opleiden van een beroepsbevolking die toegerust is op de snel veranderende behoeften. Onder meer door technologische veranderingen verandert de arbeidsmarkt immers snel. Dit vraagt om nieuwe vormen van opleidingen en onderwijs. Samen met onderwijsinstellingen en sociale partners voert de MRA meerdere concrete projecten uit.
3. Het creëren van goede vestigingsvoorwaarden voor bedrijven en werknemers. Daarbij gaat de aandacht zowel uit naar het optimaliseren van kantoorlocaties en bedrijfsterreinen als naar het ontwikkelen van nieuwe types werklocaties. Dit gebeurt voor een belangrijk deel vanuit het Platform Bedrijven en Kantoren, kortweg Plabeka. Ook het aanbod van huisvesting heeft nadrukkelijke de aandacht, evenals de beschikbaarheid van voldoende internationaal onderwijs. Daarbij is er ook aandacht voor het internationaal vestigingsklimaat met activiteiten die bijdragen aan de toegankelijkheid van de arbeidsmarkt (waar buitenlandse werknemers moeilijk te vervullen vacatures kunnen invullen), de woningmarkt en onderwijs voor internationaal talent en hun gezinnen. De Migratiemonitor Metropoolregio (december 2020) geeft een beeld van inwoners van de MRA met en zonder migratie-achtergrond.
   Het ICAP Housing Survey 2020 en ICAP Corona Survey geven (met beide circa 1.000 respondenten) respectievelijk een indruk van de ervaring van internationals in de MRA met betrekking tot huisvesting en met de impact van corona.
4. Het verder vergroten van de aantrekkelijkheid voor toeristen, met nadrukkelijke aandacht voor een betere spreiding over de regio. Via gerichte marketingcampagnes, in samenhang met een op toeristen toegesneden OV-product, worden toeristen verleid zich ook buiten Amsterdam te begeven en te verblijven.
5. Het vijfde speerpunt richt zich op het verduurzamen van de regionale economie. Dit gebeurt via het stimuleren van circulaire economie, de energietransitie en het ondersteunen van innovaties.

Werkwijze

Binnen het Platform Economie maken de regionale overheden afspraken over gezamenlijke projecten en de afstemming van beleid. In Economie-verband vindt tevens de bundeling plaats van financiële middelen om initiatieven effectiever te ondersteunen.

Dit inspiratiedocument is opgesteld op verzoek van Emiel Reiding, secretaris-directeur Metropoolregio
Amsterdam en Nina Tellegen, algemeen directeur Amsterdam Economic Board. Het is tot stand
gekomen na gesprekken met en input van de leden van de Amsterdam Economic Board en hun
ondersteuners, de Adviesgroep Investeringsagenda, de directeuren en bestuurders in de platforms van
de Metropoolregio Amsterdam en sleutelfiguren van kennisinstellingen, bedrijven en overheden rondom de opgenomen investeringsthema's. Daarnaast heeft een brede groep ambtenaren en medewerkers van de Amsterdam Economic Board essentiële input geleverd.

De metropoolregio omvat een gevarieerd gebied en strekt zich uit van IJmuiden tot Lelystad en van Beemster tot Haarlemmermeer. De regio beschikt onder meer over twee luchthavens, zeehavens, het financiële centrum van Nederland, de bloemenveiling van Aalsmeer, Media Valley en clusters van creatieve bedrijven. Daarnaast kenmerkt de regio zich door tal van aantrekkelijke historische steden en een grote landschappelijke variëteit.

In april 2020 is de MRA Agenda 2020-2024 gelanceerd. Deze agenda is de inhoudelijke basis van de samenwerking in de regio. Nieuw in deze agenda 2.0 zijn, ten opzichte van de MRA Agenda 2016-2020, de twee leidende principes ‘toekomstbestendig’ en ‘evenwichtig’. Dit is uitgewerkt in vier bestuurlijke opdrachten: over het verder versterken van de samenwerking en het realiseren van een veerkrachtige, inclusieve en schone economie. En over bouwen voor de woningbehoefte, met groei de leefkwaliteit van het geheel versterken en tempo maken met het metropolitaan mobiliteitssysteem. In deze agenda is gekozen voor een programmatische benadering, met zogenoemde ‘uitvoeringslijnen’ die uit de bestuurlijke opdrachten voortvloeien. De uitvoeringslijnen krijgen bestuurlijke trekkers en worden geformuleerd in te behalen resultaten. Daarmee wordt ruimte en flexibiliteit gelaten voor de manier waarop de ambities worden gerealiseerd.

Samenwerkingsafspraken

In 2021 is gewerkt aan nieuwe Samenwerkingsafspraken in de MRA. Tijdens het evenement State of the Region op 10 december 2021 is hier feestelijk bij stilgestaan.

Op 15 oktober 2021 presenteerde de zogenoemde Transitiecommissie na een lang en intensief proces de definitieve nieuwe Samenwerkingsafspraken voor vaststelling in de colleges van de 35 MRA-deelnemers.

– Lees hier de aanbiedingsbrief van de Transitiecommissie

– Hier vindt u de definitieve Samenwerkingsafspraken

– Bekijk hier de Nota van Beantwoording naar aanleiding van de ingekomen wensen en opvattingen

Verantwoording begroting

– MRA Verantwoording 2017
– MRA Verantwoording herbestemd overschot 2017
– MRA Verantwoording 2018
– MRA Verantwoording 2019 – concept

De monitor is door de afdeling Onderzoek, Informatie en Statistiek (OIS) van de gemeente Amsterdam gerealiseerd en zal regelmatig worden geactualiseerd. De MRA Agenda, de inhoudelijke basis van de samenwerking in de regio, is het vertrekpunt van het onderzoek.

Bezoek de monitor hier. 

De website www.metropoolregioamsterdam.nl biedt veel informatie over actuele ontwikkelingen. In deze publicatie is statistisch materiaal bijeengebracht over een reeks van jaren. Tezamen vormt het een basis voor analyse en beleidsvoorbereiding en voor succesvolle samenwerking in de Metropoolregio Amsterdam.

Bron: OIS

Behandeld in Gemeenteraad 4/5 november 2020

Behandelend ambtenaar: Sophie Meijer, sophie.meijer@amsterdam.n

Voor meer informatie klik hier