Bron: amsterdam.nl
Het hele coalitieakkoord kan ook hier bekeken en gedownload worden.
Bewoners hebben net zulke goede, zo niet betere, ideeën als het stadsbestuur. Wij streven naar een open en transparant bestuur, een naar buiten gerichte organisatie die open staat voor maatschappelijk initiatief en een gebiedsgerichte werkwijze. We voelen het als onze verantwoordelijkheid om de zeggenschap van bewoners te vergroten. Niet door nieuwe stelsels maar door met de stad het gesprek en debat aan te gaan over hoe dat kan.
Bron: amsterdam.nl
Het hele coalitieakkoord kan ook hier bekeken en gedownload worden.
De gemeentelijke organisatie staat voor een aantal belangrijke veranderingen op het gebied van democratisering: onder andere meer zeggenschap en eigenaarschap voor bewoners en een betere verbinding tussen bewoners en gemeente. Maar hoe doe je dat? In deze collectie vind je verschillende publicaties en video's die meer inzicht geven in de verschillende manieren waarop democratisering vorm krijgt/vorm kan krijgen.
Het internet en het gebruik van digitale technologie is onderdeel van ons dagelijkse leven. Maar het zorgt er ook voor dat onze privacy, vrijheid van meningsuiting en democratie onder druk staan. In deze collectie vind je verschillende publicaties over hoe Amsterdam omgaat met de digitalisering van de stad.
De gemeente gaat dus op zoek naar meer samenwerking met bewoners, ondernemers en (maatschappelijke) organisaties. Samen zoeken we antwoord op de vragen: Wat vinden we belangrijk in een gebied? Welke ideeën en initiatieven zijn er? Maar ook: welke regels staan nu nog in de weg? Deze nieuwe manier van werken noemen we gebiedsgericht werken.
In deze samenleving is het niet meer altijd vanzelfsprekend dat de overheid het initiatief neemt bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Bewoners, ondernemers en (maatschappelijke) organisaties kunnen en willen vaak zelf veel doen. Daar wil de gemeente Amsterdam op inspelen, om samen te doen wat de stad nodig heeft.
Amsterdam bestaat uit veel verschillende buurten, elk met zijn eigen karakter. Bewoners, ondernemers en (maatschappelijke) organisaties weten vaak het beste wat er leeft: geparkeerde fietsen die in de weg staan, een speeltuintje dat opgeknapt moet worden of overlast van hangjongeren. Maar ook: de wens om een buurtfeest te organiseren of een gezamenlijke moestuin aan te leggen.
En zo zijn er nog veel meer initiatieven om de stad te verbeteren. Misschien wilt u er zelf een oppakken, of een actieve rol spelen bij een buurtinitiatief. Het liefst zonder dat de overheid u voor de voeten loopt met allerlei regels. Daar wil de gemeente u bij helpen. Samen optrekken is ook nodig, want de gemeente heeft niet altijd geld om alles zelf te doen.
De gemeente gaat dus op zoek naar meer samenwerking met bewoners, ondernemers en (maatschappelijke) organisaties. Samen zoeken we antwoord op de vragen: Wat vinden we belangrijk in een gebied? Welke ideeën en initiatieven zijn er? Maar ook: welke regels staan nu nog in de weg? Deze nieuwe manier van werken noemen we gebiedsgericht werken.
Samen doen wat de stad nodig heeft
De gebiedsgerichte aanpak zorgt naast het reguliere werk dus voor maatwerk. Eerst onderzoeken we wat een straat, buurt of gebied nodig heeft. Daarna kijken we naar wat er mogelijk is en wie wil en kan meewerken aan de aanpak. Zijn er te weinig parkeermogelijkheden in een winkelstraat? Dan vraagt de gemeente de winkeliers om mee te denken. Is er veel zwerfvuil rondom een afvalcontainer? Misschien zijn er bewoners die graag helpen de omgeving schoon te houden. Zij krijgen dan het benodigde materiaal van de gemeente.
Gebiedsgericht werken betekent goed naar elkaar luisteren en samenwerken. En ook dat bewoners, organisaties en ondernemers elkaar laten doen waar zij het beste in zijn. Zo doen we samen wat het beste is voor Amsterdam.
Bron: Bestuur en Organisatie, Gemeente Amsterdam
Niet alleen in Amsterdam wordt gebiedsgericht gewerkt. In deze collectie vind je artikelen, essays en onderzoeken die gebiedsgericht werken analyseren. Ook zijn hier case studies te vinden over gebiedsgericht werken in andere steden.
De gebiedscyclus & gebiedsplannen gemeente Amsterdam
Een hulpmiddel om het gebiedsgericht werken in de praktijk te brengen is de gebiedscyclus. Daarin wordt voor alle 22 gebieden van Amsterdam geanalyseerd waar behoefte aan is. Deze behoeften worden opgeschreven in het gebiedsplan. Het gebiedsplan is gebaseerd op zowel de gebiedsvisie en het geldende beleid als op de signalen die de stadsdelen hebben gekregen vanuit de buurten.
De gebiedsplannen voor 2021 zijn hier te vinden.
Bron: Gemeente Amsterdam
In deze collectie staan artikelen van en over verschillende maatschappelijke partners die samen met de gemeente Amsterdam gebiedsgericht werken in Amsterdam. Ook vind je informatie over welke tools de gemeente gebruikt in het gebiedsgericht werken.
De gebiedscyclus & gebiedsplannen gemeente Amsterdam
Een hulpmiddel om het gebiedsgericht werken in de praktijk te brengen is de gebiedscyclus. Daarin wordt voor alle 22 gebieden van Amsterdam geanalyseerd waar behoefte aan is. Deze behoeften worden opgeschreven in het gebiedsplan. Het gebiedsplan is gebaseerd op zowel de gebiedsvisie en het geldende beleid als op de signalen die de stadsdelen hebben gekregen vanuit de buurten.
De gebiedsplannen voor 2021 zijn hier te vinden.
Bron: Gemeente Amsterdam
Participatief begroten (buurtbudgetten en buurtbegroten) zijn een waardevolle manier om Amsterdammers invloed te bieden over wat er gebeurt in hun straat, buurt en stad. Het is een belangrijk instrument voor Amsterdammers om het gesprek te voeren over wat zij belangrijk vinden en waar zij behoefte aan hebben. Een dialoog tussen buurtbewoners, het ontwikkelen van plannen en gezamenlijk beslissen over de besteding van overheidsgeld. Dit vormt de kern van participatief begroten.
Op 6 januari 2021 heeft de Raadscommissie Kunst Diversiteit en Democratisering kennis genomen van de onderstaande rapportages. Klik op 'meer informatie' voor de link naar deze vergadering van de raadscommissie.
Vergadering Raadscommissie Kunst Diversiteit en Democratisering op 6 januari 2021:
amsterdam.raadsinformatie.nl
In this essay, Anouk de Koning (Urban Citizen Fellow at NIAS) argues that questions in the field of democracy particularly play a role in everyday contacts between youth professionals and parents and children, or area brokers and residents. In such everyday encounters, the relationship between government and citizen takes concrete shape. De Koning shows that, in the context of the pursuit of a more close, accessible and humane government, for all residents, we must continue to ask questions about the position of power and positioning of the government.
The Urban Citizen Fellowship was created in a collaboration between the City of Amsterdam and NIAS. Find more information about the Urban Citizen Fellowship via the link below the document.
Contact:
a.de.koning@fsw.leidenuniv.nl
About the Urban Citizen Fellowship:
nias.knaw.nl
On April 1st Anouk de Koning will talk about her essay in an online event:
In this NIAS Talk 'Here me out!' three fellows discuss contemporary urban citizenship in Amsterdam as there is increasing emphasis on democratization and representation in citizen-state relations. With Urban Citizen Fellows Anouk de Koning, Nanke Verloo and Markha Valenta.
----------------------------------------------------------------------------------
Meer lezen over de relatie tussen burgers en gemeenten en het effect van de decentralisering van de verzorgingsstaat? Onderzoekers van de Universiteit van Amsterdam en de Universiteit voor Humanistiek deden daar de afgelopen vier jaar uitvoerig onderzoek naar. Ze doen er in het boek 'De Verhuizing van de Verzorgingsstaat' onverbloemd verslag van. Ze analyseerden beleid, observeerden 127 ‘keukentafelgesprekken’ en interviewden tientallen professionals en cliënten in zes gemeenten.
Auteurs: Femianne Bredewold, Jan Willem Duyvendak, Thomas Kampen, Evelien Tonkens, Loes Verplanke
Meer info:socialevraagstukken.nl
Naar aanleiding van meerdere onderzoekservaringen in het welzijnslandschap in Amsterdam schreef Anouk de Koning een essay over democratie in de uitvoering van de verzorgingsstaat. Tijdens een bijeenkomst heeft zij haar bevindingen hieruit voorgelegd aan aan professionals die actief zijn in de uitvoering van de verzorgingsstaat. Aan participatiemedewerkers van onder andere Civic en Stichting Sociaal Cement, Ouder- en Kindteam professionals, gebiedsmakelaars en andere medewerkers van de gemeente Amsterdam is gevraagd om hun ervaringen uit de praktijk te delen.
In this NIAS Talk three fellows discussed contemporary urban citizenship in Amsterdam as there is increasing emphasis on democratization and representation in citizen-state relations. With Urban Citizen Fellows Anouk de Koning, Nanke Verloo and Markha Valenta.
Alderman Rutger Groot Wassink (Social Affairs, Diversity and Democratization) and Caroline Nevejan, Chief Science Officer of the Municipality of Amsterdam and professor by special appointment of Designing Urban Experience (UvA) also joined the meeting digitally. They responded to the fellows' investigations. Jan Willem Duyvendak, director of NIAS and professor of sociology (UvA) moderated the conversation.
More information: nias.knaw.nl
Here you can read the essay by Anouk de Koning, one of the three Urban Citizens Fellows.
Interested in other NIAS events? The annual NIAS lecture of this year will take place on April 21. This year with the title 'Imagined Past? The Politics of History Making 'where mayor Femke Halsema, among others, will speak. Sign up here.
From building doughnut coalitions to migrant advisory boards; City Clerk Peter Teesink speaks together wit other leading municipal innovators about methodologies for turning moonshots into reality. Creative Bureaucracy Festival, Amsterdam.
Amsterdam has a long history in innovation. Living below sea-level requires structural innovation in collaboration and innovation in technology. Being a densely populated trading nation the need to be innovative is omnipresent in Dutch society. For municipalities this is a challenge. On the one hand a municipality needs to offer trustworthy services, and on the other hand the municipality needs to embrace innovation for keeping the feet dry and the fridge full.
This session focusses on this tension between administration, control and management versus the informal, self-organizing and creative dynamic of innovation. Three Amsterdam civil servants present their remarkable innovations and discuss tactics and strategies for surviving this potentially dangerous dynamic for personal careers. Peter Teesink, director of the City of Amsterdam and responsible for guiding the city in this dynamic, takes part in the conversation that follows. Prof. Dr. Caroline Nevejan, Chief Science Officer of the City of Amsterdam, will give a short introduction on the innovative character of Amsterdam, before she will moderate the conversation.
With:
Caroline Nevejan (Chief Science Officer, City of Amsterdam)
Peter Teesink (City Clerk, City of Amsterdam)
Eveline Jonkhoff (Strategic advisor and program manager circular economy, City of Amsterdam)
Eddy Adusei (Area Manager, City of Amsterdam)
Sabina Kekic (Advisor on EU-affairs, City of Amsterdam)
Source:
creativebureaucracy.org
On this website you will find many more interesting sessions.
For example:
Stichting Meer Democratie pleit voor meer zeggenschap voor burgers in politiek en maatschappij. In samenwerking met Pakhuis de Zwijger en een groep actieve Amsterdammers werken zij aan het onderzoekstraject 'De verenigde straten van Amsterdam.' Hiermee onderzoeken zij een andere vorm van de representatieve democratie.
Meer weten over de Verenigde Straten van Amsterdam? Bekijk hier de introductievideo:
Hieronder staat de video van een eerdere bijeenkomst. Hierin wordt besproken hoe de ''Straten van Amsterdam'' kunnen aansluiten bij al bestaande initiatieven en hoe loting een rol kan hebben in het vormgeven van de burgerdemocratie.
Meer informatie kunt u hier vinden.
vsa-concept-plan-aanpak.pdf (meerdemocratie.nl)
Uit een groot evaluatieonderzoek blijkt dat het lokale bestuur sterker en beter kan, met meer toegang en zeggenschap voor de burgers. Daarom is er nu dit voorstel 'Voorgenomen hoofdlijnen bestuurlijk stelsel 2022'. Alle Amsterdammers wordt gevraagd om mee te denken en te reageren. Het lokale bestuur raakt ons immers allemaal. Meedenken kan tot 20 mei.
Hieronder kun je de 'Voorgenomen hoofdlijnen bestuurlijk stelsel 2022' direct inzien. Ook vind je het rapport Evaluatie bestuurlijk stelsel Amsterdam en het aanvullende essay 'Inspiratiebronnen en kwaliteitseisen voor toekomstbestendig stadsbestuur'.
* Het bestuurlijk stelsel is de manier waarop de stad wordt bestuurd door de gemeenteraad, het college van B en W en de dagelijks besturen van de stadsdelen. Zij worden daarbij geadviseerd door de stadsdeelcommissies.
De evaluatie is 27 januari 2021 behandeld in Commissie Kunst Diversiteit en Democratisering. Ook heeft de commissie kennisgenomen van het essay 'Inspiratiebronnen en kwaliteitseisen voor toekomstbestendig stadsbestuur': amsterdam.raadsinformatie.nl
Alle artikelen op openresearch die het keyword democratisering bevatten.