Collection
(8)
-
Article
Coalitieakkoord 2022- 2026
"Bij het samenklinken van drie of meer noten, dan spreken we van een akkoord" ('Waar gezongen wordt', Shula Tas (2022))
Op woensdag 16 maart ging Amsterdam naar de stembus en koos PvdA tot winnende partij. De PvdA heeft een coalitie gevormd met D66 en GroenLinks. Op woensdag 25 mei presenteerden de partijen hun Amsterdams Akkoord. -
Project
VLR Sustainable Development Goals
De gemeente Amsterdam zal in 2022 voor het eerst een Voluntary Local Review uitbrengen op het gebied van de Susainable Development Goals. In samenwerking met de HvA zal volgend jaar april/mei het rapport opgeleverd worden.
-
Collection
Inkoop
Als grootste gemeente van Nederland koopt Amsterdam jaarlijks voor ruim € 2,5 miljard in bij vele ondernemingen. Daarmee kunnen wij een verschil maken en dat willen wij ook. Met de inkoop
kunnen we bovendien een voorbeeld zijn voor kleine en middelgrote gemeenten.
Wat vindt Amsterdam belangrijk bij de inkoop? Hoe kan de inkoop van de gemeente bijdragen aan de ontwikkeling van de stad? Hoe kun je als opdrachtgever daarbij helpen? En hoe kun je als ondernemer daarop inspelen? -
Collection
Research and collaborations from Public Affairs can be found here.
Amsterdam's policy is to make every international cooperation a positive sum game where all parties benefit. The role of the Amsterdam Office for European and International Affairs is to connect local and international parties and to coordinate visits and agreements to make that happen. The Office hosts a selected variety of distinguished international visitors and delegations on issues of common interest. -
Collection
Strategy
De medewerkers van de afdeling Strategie vormen een stedelijk strategisch team. Zij werken integraal en kunnen vraagstukken uit de hele stad oppakken.
-
Collection
Public Order and Safety
De directie Openbare Orde en Veiligheid bestaat uit vier domeinen: Toezicht, Handhaving en Beheer, Bestuurlijke aanpak Georganiseerde Criminaliteit, Crisis- en Incidentbeheersing, Integrale persoonsgerichte aanpak.
-
Collection
Team Beleidsonderzoek (DMC)
Team Beleidsonderzoek onderzoekt de doeltreffendheid en doelmatigheid van het beleid van de gemeente Amsterdam.
'Alles wat ik doe, doe ik voor Amsterdam.'
Dit is één van de vijf uitgangspunten die elke Amsterdamse ambtenaar hanteert bij zijn of haar werk. Maar wat levert dat werk nu precies op voor Amsterdam en wat kost het eigenlijk? Deze vragen staan centraal bij de taak van Team Beleidsonderzoek. We onderzoeken de doeltreffendheid en doelmatigheid van het gemeentelijk beleid en de besteding van publieke middelen. We beoordelen of de Amsterdamse doelen worden behaald en zo ja, of dit op een doelmatige wijze gebeurt. We verschaffen inzicht en bieden handvatten voor verbetering, voor de ambtelijke organisatie als het beleid. De basis voor de opdracht van Team Beleidsonderzoek ligt in artikel 213a van de Gemeentewet.De onderwerpen
De onderzoeken richten zich op de gemeentelijke doelstellingen (uit de begroting) en het beleid dat hier op is gevormd. We onderzoeken welke bijdrage het beleid levert aan het behalen van de stedelijke doelstellingen. Een onderzoeksonderwerp is met name geschikt wanneer het een relatie heeft met een van de doelen uit de programmabegroting, aansluit op een of meer stedelijke vraagstukken en er kans is op nieuwe inzichten en verbeteringen.
De aanpak
De onderzoeken zijn gericht op leren en verbeteren. Door in gesprek te gaan met collega’s in het veld beoordelen we of de Amsterdamse doelen worden behaald en zo ja, of dit op een doelmatige wijze gebeurt. We verschaffen inzicht en bieden handvatten voor eventuele verbetering van het beleid en/of de uitvoering daarvan . We werken nauw samen met betrokken organisatieonderdelen . De organisatie leert zo niet alleen van een onderzoeksrapport maar ook van het onderzoeksproces. Op die manier draagt het onderzoek bij aan een lerende organisatie en een duurzame inbedding van doeltreffend en doelmatig denken en doen.
Het programma
De concerncontroller is ambtelijk opdrachtgever van het programma. De afdeling IA&BO is opdrachtnemer en voert per jaar twee à drie onderzoeken uit. Jaarlijks doet het team de afdeling een voorstel voor een onderzoeksprogramma, dit gebeurt in samenwerking met o.a. het stedelijk strategieteam, bestuurlijke projecten en de CSO . De concerncontroller brengt dit voorstel ter bespreking en vaststelling in het GMT. De wethouder Financiën (als stelselverantwoordelijke) en waar relevant de betrokken vakwethouders wordt/worden geïnformeerd over het voorgenomen programma. -
Collection
Migration
