Uitstootvrije zone pleziervaart en Laadstrategie Varen 2024-2030
Vanaf 2025 gelden voor taxi’s, bestelbussen en vrachtauto’s (binnen de Ring A10), brom- en snorfietsen (binnen de bebouwde kom) en pleziervaart (in het centrumgebied) uitstootvrije zones. Dat betekent dat voertuigen die per 2025 nieuw op kenteken worden gezet (en pleziervaartuigen die nieuw zijn aangeschaft) en de zone willen betreden, uitstootvrij moeten zijn. Voor bestaande voer- en vaartuigen gelden overgangsregelingen en flankerende maatregelen om de transitie te kunnen maken.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 16 mei 2024
Behandelend ambtenaar: Bertien Oude Groote Beverborg, b.oudegrootebeverborg@amsterdam.nl, Team Uitstootvrije Mobiliteit, Ruimte en Duurzaamheid
Colofon - Uitstootvrije zone pleziervaart Uitgave Gemeente Amsterdam, Ruimte en Duurzaamheid, Team Uitstootvrije Mobiliteit, 2023 Contact luchtkwaliteit@amsterdam.nl Ontwerp Ontwerpwerk
Uitgave Laadstrategie Varen 2024-2030 Gemeente Amsterdam-Directie Ruimte en Duurzaamheid-Team Uitstootvrije Mobiliteit oplaadpunten@amsterdam.nl Redactie KWINK groep - Ontwerp Ontwerpwerk
De rapportage over het vierde kwartaal 2023 van de Aanpak Wegtunnels Amsterdam geeft de gemeenteraad, het gemeentebestuur, de gemeentelijke directies en de strategische partners inzicht in de voortgang van de programmadoelstellingen en de projecten. Tevens is de rapportage een bron van informatie voor inwoners van Amsterdam en andere belangstellenden.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 16 mei 2024
Puccini methode Handboeken Rood I en II en Handboek Groen
Sinds begin jaren 2000 wordt er onder de noemer ‘de Puccinimethode’ vanuit diverse expertises en disciplines gewerkt aan een eenduidige manier van werken in de Amsterdamse openbare ruimte. In januari 2018 is het ‘Beleidskader Puccinimethode, standaard voor het Amsterdamse Straatbeeld’ vastgesteld door de gemeenteraad. Participatie heeft plaatsgevonden door belangenvertegenwoordigers te betrekken aan het begin van het beleidstraject en opnieuw aan het eind van het beleidstraject. In maart 2022 heeft een grote kick-off bijeenkomst plaatsgevonden waarbij externe partijen zijn uitgenodigd die diverse belangen in de stad vertegenwoordigen: Fietsersbond, Voetgangersvereniging, Vrienden van de Amsterdamse Binnenstad, Erfgoedvereniging Heemschut, Cliëntenbelang Amsterdam, Amsterdam City, Vereniging Voordestad en de Bomenbescherming Amsterdam. De aandachtspunten die zij aandroegen zijn meegenomen in de beleidsontwikkeling. Op basis van een concept van het beleidskader is het resultaat daarvan met diverse partijen besproken in het voorjaar van 2023. Deze gesprekken hebben destijds tot een aantal kleine aanscherpingen van het beleid geleid.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 16 mei 2024
Behandelend ambtenaar: Verkeer en Openbare Ruimte, H.S. Kuiper, Hkuiper@amsterdam.nl
Agenda Amsterdam Autoluw - Meer ruimte, minder parkeervakken
In het kader van de Agenda Amsterdam Autoluw hebben in 2019 in totaal 1.141 parkeerplekken een andere invulling gekregen en zijn dus niet meer beschikbaar om te parkeren. Er wordt weergegeven hoe de vrijgekomen ruimte nu benut wordt.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Luchtkwaliteit en Duurzaamheid - 15 mei 2024 en 14 mei 2020
Behandelend ambtenaar: Directie Verkeer en Openbare Ruimte, Chiel van de Camp, bestuurszaken.VOR@amsterdam.nl
Evaluatie Pilot ‘bescherm bomen beter bij werk in de openbare ruimte
Een gemeentelijk boomadviseur met kennis van het gebied die passende beschermingsmaatregelen bij de verschillende uitvoeringswerken (groot en klein) ter plaatse beoordeelt, en na opgelegde maatregelen, toezicht houdt tijdens het werk. In de pilot wordt onderzocht of de bescherming van bomen op deze praktische werkwijze van mens tot mens beter gegarandeerd kan worden dan in de huidige, vooral administratieve afhandeling het geval is, en wat dit dan betekent voor benodigde capaciteit (middelen).
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 16 mei 2024, 11 april 2024
Behandelend ambtenaar: Verkeer en Openbare Ruimte, Anne Marie Cannoo, a.cannoo@amsterdam.nl
Maatregelen en onderzoeken inzamelvoorziening door bedrijven
Tegengaan van overlast vraagt een combinatie van maatregelen om een schone en leefbare stad te stimuleren en oneigenlijk gebruik van de gemeentelijke inzamelmiddelen beheersbaar te houden. Dit kan de gemeente niet alleen. Het is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van gemeente, bewoners en ondernemers om overlast en misbruik tegen te gaan.
Behandeld in Commissie Duurzaamheid en Circulaire Economie 16 mei 2024
Behandelend ambtenaar: Directie Afval en Grondstoffen, Jessica Sturz, j.sturz@amsterdam.nl
Het is technisch haalbaar: Nederland klimaatneutraal in 2050. Maar daarvoor moeten wel alle zeilen worden bijgezet. Om in 2050 klimaatneutraal te zijn, zijn forse veranderingen nodig in zowel de elektriciteits- en warmtevoorziening als de productie en het gebruik van brand- en grondstoffen. Dit betekent concreet: meer energie besparen en meer elektriciteit produceren met CO2-vrije bronnen zoals zonne-, wind- en kernenergie. Deze elektriciteit moet worden ingezet in plaats van fossiele brandstoffen. Ook moet meer gebruik worden gemaakt van lokale warmtebronnen. Duurzame biogrondstoffen en groene waterstof moeten daarnaast efficiënt en op grote schaal worden ingezet. De capaciteit van CO2-afvang en -opslag (CCS) moet worden vergroot en benut en daarnaast moeten aanpassingen worden doorgevoerd in de landbouw en het landelijk gebied. Het is hierbij geen kwestie van of-of, maar van en-en. Het op voorhand uitsluiten of sterk beperken van een van deze emissiereductieopties maakt het behalen van klimaatneutraliteit in 2050 duurder of zelfs onmogelijk.
Behandeld in Commissie Duurzaamheid en Circulaire Economie 16 mei 2024
Vanuit het Amsterdams coalitieakkoord 2022-2026 wordt de komende 25 jaar gewerkt aan structurele verbetering van de leebaarheid en veiligheid in de stadsdelen Nieuw-West, Zuidoost en Noord. Hiervoor is circa € 60 miljoen aan coalitiemiddelen uitgetrokken. Elk jaar ontvangen de integrale aanpakken middelen om de programma-organisatie van deze aanpakken te bekostigen en inhoudelijke doorbraken en opgaves te financieren. Jaarlijks wordt middels het jaarverslag verantwoording afgelegd over de besteding van deze coalitiemiddelen. De jaarverslagen geven inzicht in hetgeen in 2023 is bereikt en wat daarvoor is gedaan.
Behandeld in Commissie Stadsontwikkeling 15 mei 2024
Behandelend ambtenaar: Bestuurs- en Managementadvisering, Hannah Schaafsma-Berbée, h.schaafsma@amsterdam.nl
Vanuit het Amsterdams coalitieakkoord 2022-2026 wordt de komende 25 jaar gewerkt aanstructurele verbetering van de leeaarheid en veiligheid in de stadsdelen Nieuw-West, Zuidoost en Noord. Hiervoor is circa € 60 miljoen aan coalitiemiddelen uitgetrokken. Elk jaar ontvangen de integrale aanpakken middelen om de programma-organisatie van deze aanpakken te bekostigen en inhoudelijke doorbraken en opgaves te financieren. Voor de onderbouwing van deze budgetten stellen de integrale aanpakken, de programma-organisaties in samenwerking met de gemeente en andere alliantiepartners, bestedingsplannen op.
Behandeld in Commissie Stadsontwikkeling 15 mei 2024
Behandelend ambtenaar: Bestuurs- en Managementadvisering, Hannah Schaafsma-Berbée, h.schaafsma@amsterdam.nl
Het uitgangspunt van het Masterplan Zuidoost is volgens de Alliantie: “Het zoeken en vinden van het eigenaarschap, de betrokkenheid en de ervaring van bewoners en mensen uit het maatschappelijk veld bij alle stappen die we zetten.” In de praktijk is dit eigenaarschap en de medezeggenschap van bewoners en het maatschappelijk veld in Amsterdam Zuidoost echter niet omarmd en gefaciliteerd. Dit is ook een van de redenen geweest waarom de vorige programmadirecteur van het Masterplan, Saundra Williams, haar vertrek aankondigde in mei 2023. In juni heeft een aantal leden van de community in Amsterdam Zuidoost een brandbrief gestuurd naar de Alliantie Masterplan Zuidoost. Vervolgens hebben deze community-leden een bijeenkomst georganiseerd met alle Alliantiepartners en bewoners over de disconnectie tussen de systeemwereld en de leefwereld. Tijdens deze bijeenkomst heeft de burgemeester als voorzitter van de Alliantie de geuite zorgen van de aanwezigen erkend en de community de ruimte geboden om zelf met een plan voor hervorming van Masterplan Zuidoost te komen – zowel op de governance als inhoud.
Behandeld in Commissie Stadsontwikkeling 15 mei 2024
Behandelend ambtenaar: Bestuur- en Managementadvisering (BMA), Mavis Carrilho, m.carrilho@amsterdam.nl
Namens de Initiatiefgroep Masterplan Zuidoost Community Op basis van de inbreng vanuit bewoners en het maatschappelijk middenveld in Amsterdam Zuidoost tijdens de community gesprekstafels van 11 juli 2023, 7 augustus 2023, 10 oktober 2023 en de consultatiebijeenkomst op 1 november 2023.
Kern uitvoeringsprogramma 2024-2027 Wij maken samen Nieuw-West
Dit verdiepend uitvoeringsprogramma 2024-2027 is een doorvertaling van het convenant ‘Wij zijn Samen Nieuw-West’ voor de komende jaren.1 Wij hebben daarbij, als groeiende alliantie van betrokken bewoners, organisaties en overheden, zo goed mogelijk geprobeerd te koersen op de waarden en uitgangspunten zoals verwoord in dat convenant en in het paper Sturen op waarden. Het is daardoor een ander soort uitvoeringsprogramma geworden dan we wellicht gewend zijn. In ons convenant stelden wij al dat ‘wij erkennen dat bewoners de hefboom van verandering zijn en dat wij samen en werkenderwijs moeten leren hoe wij het gelijkwaardig samenwerken tussen bewoners en organisaties vorm moeten geven’. Dat vraagt een andere manier van werken dan langs klassieke, planmatige methodes. Het vraagt de bereidheid om samen een permanente verkenning aan te gaan en samen steeds uit te zoeken wat werkt en wat niet. En het vraagt ons buiten de gebaande paden te treden. Als die gebaande paden immers hadden geleid tot structurele oplossingen, waren deze alliantie en dit programma überhaupt niet nodig geweest. Dit conceptprogramma bevat richting voor concrete activiteiten die wij samen met iedereen in Nieuw-West verder gaan invullen. Het vertelt waar mogelijk wat we de komende vier jaar willen gaan doen, maar vooral ook hoe we willen werken.
Behandeld in Commissie Stadsontwikkeling 15 mei 2024, 10 januari 2024
Behandelend ambtenaar: Tessa Kievits, t.kievits@amsterdam.nl; S. Alta s.alta@amsterdam.nl
Dit monitoringsplan beschrijft de methode en het proces om de duurzaamheidsambities waarmee Strandeiland gevormd wordt te monitoren. Het ontwikkelen van een monitoringsplan is een van de vereisten uit het bestemmingsplan en belangrijk om te waarborgen dat de ambitieuze duurzaamheidambities worden behaald. Strandeiland is een gebiedsontwikkeling in de wijk IJburg, aan de noordoostkant van Amsterdam. De ambities voor het eiland zijn groot: er komen 8000 woningen in een toekomstbestendige omgeving, op duurzame wijze gebouwd en met veel oog voor groen en recreatie.
Behandeld in Commissie RO en Duurzaamheid en Circulaire Economie 15/16 mei 2024
Behandelend ambtenaar: Ruimte en Duurzaamheid, Peter Schravendijk, p.schravendijk@amsterdam.nl Ruimte en Duurzaamheid, Jeroen Schurink, j.schurink@amsterdam.nl Grond en Ontwikkeling, Alfons Oude Ophuis, A.Oude.Ophuis@amsterdam.nl
In opdracht van Gemeente Amsterdam, Grond en Ontwikkeling heeft BK Ingenieurs B.V. in de periode april-november 2023 een verkennend en nader (water) bodemonderzoek PFAS uitgevoerd op diverse deellocaties op en nabij de locatie van de Bijlmer vliegramp te Amsterdam. Aanleiding en doel onderzoek. Op 4 oktober 1992 heeft in de Bijlmermeer een vliegramp plaatsgevonden waarbij tussen de flats Groeneveen en Kruiberg een omvangrijke brand is ontstaan. Bij het blussen van deze ramp is daarnaast vermoedelijk, onder andere, gebruikgemaakt van een poly- en geperfluorineerde alkylverbindingen (PFAS) houdend aquous film forming fluid (AFFF)-type blusschuim. Bij saneringen in 1994 en 1995 is vermoedelijk een deel van de met PFAS-verontreinigde grond en grondwater verwijderd. In 2017 is het grondwater op de locatie onderzocht, waarbij verhoogde concentraties PFAS zijn aangetoond. Deze grondwaterverontreiniging moet geactualiseerd te worden. De grond, waarvan de achtergrondwaarde op basis van de Bodemkwaliteitskaart <1,5 µg/kg voor PFOS (perfluoroctaansulfonzuur) betreft, is niet eerder onderzocht op PF.
Behandeld in Commissie Ruimtelijke Ordening 15 mei 2024
Behandelend ambtenaar: Grond en Ontwikkeling, Fabiola van der Pol, f.van.der.pol@amsterdam.nl
Het jaar 2023 was voor de TAC een bijzonder jaar. We rekenden op het nieuwe Beleidskader Hoofdgroenstructuur. De TAC is hier enthousiast over. Maar verschillende burgers vonden het niet ver genoeg gaan en stuurden aan op een referendum, dat plaats zal vinden op 6 juni 2024. De TAC adviseert nu op basis van het bestaande Beleidskader, maar kijkt ook met een schuin oog naar het nieuwe, niet vastgestelde Beleidskader. Na het referendum is het aan de gemeenteraad om te bepalen over de verdere gang van zaken.
Behandeld in Commissie Ruimtelijke Ordening 15 mei 2024, 10 april 2024
Behandelend ambtenaar: Ruimte en Duurzaamheid, Niek Bosch, niek.bosch@amsterdam.nl
Amsterdam Noord groeit explosief. In de periode tot 2040 verwacht het stadsdeel bijna 40.000 nieuwe inwoners te verwelkomen. Bijna anderhalf keer zo veel als in de huidige situatie. Ondanks deze sterke bevolkingstoenameconstateert de Sportraad helaas opnieuw dat de sportvoorzieningen volgens de huidige plannen niet mee zullen groeien. Sterker nog, vanaf 2000 tot nu is er meer dan 250.000 vierkante meter aan sportpark in het stadsdeel verdwenen. Dat is een oppervlakte gelijk aan de buurt Molenwijk of twee keer het Museumplein.De situatie is kortom nijpend, maar gelukkig nog niet uitzichtloos indien er nu actie wordt ondernomen. De Sportraad is er (samen met het stadsdeel) in geslaagd de noodzakelijke ruimte voor sport te vinden zonder dat dit ten koste gaat van bestaande woningbouwplannen. Met deze ‘Kansenkaart Noord’ presenteren wij de vijf meest kansrijke locaties.
Behandeld in Commissie Sociaal, Economische Zaken en Democratisering 17 april 2024, Commissie Ruimtelijke Ordening 15 mei 2024 en 10 april 2024
Spijtoptantenregeling Erfpacht - Onderzoek onder erfpachters
Gemeente Amsterdam heeft in 2017 een Overstapregeling in het leven geroepen om huiseigenaren met een woning op erfpachtgrond tegemoet te komen in de vergoeding voor het gebruik van de grond. Hierbij werd woningeigenaren de mogelijkheid geboden om hun tijdelijke of voortdurende (waarbij de hoogte van het erfpacht wordt vastgesteld voor een tijdvak van 50 of 75 jaar) erfpacht om te zetten in een eeuwigdurend erfpacht. In eerste instantie zijn tot 8-1-2020 extra gunstige voorwaarden geboden bij het maken van deze overstap. In 2022 heeft gemeente Amsterdam voor het overstappen naar eeuwigdurende erfpacht een spijtoptantenregeling opgesteld. Bij deze spijtoptantenregeling krijgen erfpachters nog een kans om over te stappen naar eeuwigdurende erfpacht onder de financiële voorwaarden die golden voor aanvragen gedaan vóór 8 januari 2020. Zij konden tot en met uiterlijk 31 juli 2023 een aanvraag doen voor overstap onder de spijtoptantenregeling. Zij hebben van de gemeente hierover een brief ontvangen. De primaire doelstelling van het onderzoek onder de erfpachters, die in aanmerking komen voor de spijtoptantenregeling, is antwoord geven op de volgende hoofdvraag: Waarom maken erfpachters wel/geen gebruik van de spijtoptantenregeling?
Behandeld in Commissie Ruimtelijke ordening 15 mei 2024, 10 april 2024, 13 maart 2024
Bouwen aan buurten van de toekomst - Ontwikkelstrategie 2035
De Ontwikkelstrategie 2035 beschrijft hoe Amsterdam zich op middellange termijn (tot 2035) gaat ontwikkelen. Deze strategie vloeit voort uit de Omgevingsvisie 2050, waarin staat hoe de stad haar visie voor de leefomgeving voor de lange termijn heeft neergelegd. Amsterdam wil op de middellange termijn 7500 woningen per jaar kunnen bouwen – dit is één van de ambities uit het coalitieakkoord. Die groei moet ook duurzaam zijn en leiden tot een solidaire stad met kansen voor iedereen. In de Ontwikkelstrategie staat aangegeven waar die woningen moeten komen (en waar niet). We bouwen zoveel mogelijk in de stad. Dit houdt het landschap om de stad open en maakt het mogelijk de bestaande voorzieningen van de stad beter te benutten. Hierbij hebben we een ‘meerkernige ontwikkeling’ voor ogen, zoals die met de Omgevingsvisie is ingezet. Dit betekent dat we vooral bouwen in en rond de bestaande, stedelijke kernen buiten de binnenstad. Zo proberen we het gebied binnen de Ring enigszins te ontlasten. Verder zijn we terughoudend met de transformatie van nieuwe bedrijventerreinen, omdat we ruimte willen houden voor werkgelegenheid en vitale functies voor de stad.
Behandeld in Commissie Ruimtelijke Ordening 15 mei 2024, 13 maart 2024
Behandelend ambtenaar: Ruimte en Duurzaamheid, Rick Vermeulen, r.vermeulen@amsterdam.nl
Colofon Het concept van deze Ontwikkelstrategie, Amsterdam: Bouwen aan buurten van de toekomst, is opgesteld in opdracht van het gemeentebestuur van Amsterdam.
Contact Gemeente Amsterdam, Ruimte en Duurzaamheid ontwikkelstrategie2035@amsterdam.nl www.amsterdam.nl/ontwikkelstrategie
Projectleiding Rick Vermeulen (Ruimte en Duurzaamheid),
Tekstredactie Arnold Korporaal
Ruimtelijk onderzoek, kaarten en tekeningen Jasper Bras (coördinatie), Karolina Tatar, Mark Lebbink, Mathias Górz, Stijn van der Slot, Onno Moorman, Jurian Voets, Zeeshan Husain
Opmaak - Vorm de Stad Fotografie - Fotobank Gemeente Amsterdam, Edwin van Eis, Cécile Obertop, Marcel Israel en Sanne Couprie
Voor de vijftiende keer is het tweejaarlijkse onderzoek Wonen in Amsterdam (WiA) uitgevoerd. In deze factsheet worden kerncijfers over veranderingen op de woningmarkt in Amsterdam gepresenteerd. Stadsgebied Weesp is hierin voor het eerst meegenomen. De afgelopen jaren is de particuliere huursector een steeds grotere rol gaan spelen op de Amsterdamse woningmarkt. Ook in 2023 is deze sector weer gegroeid ten opzichte van de corporatiesector en de koopvoorraad. Ondanks de groei van de particuliere huursector bezitten woningcorporaties nog steeds het grootste deel van de woningen in Amsterdam.
Behandeld in Commissie Woningbouw en Volkshuisvesting 15 mei 2024
Behandelend ambtenaar: Directie Wonen, Vera Berkers, v.berkers@amsterdam.nl; Gusta Wachter, g.wachter@amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam, Afdeling Wonen www.amsterdam.nl/wonen
Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties, www.afwc.nl Auteurs: Gusta Wachter en Vera Berkers (Gemeente Amsterdam) Advies: Steven Kromhout en Tobias Dobbe (AFWC)
Sinds 2017 geldt in Amsterdam het uitgangspunt om als gemeente in stedelijke ontwikkelings- en transformatiegebieden en in particuliere transformatieprojecten te sturen op een woningbouwprogramma van 40% sociaal, 40% middeldure en 20% vrije sector woningen. Het college hecht groot belang aan dit uitgangspunt “40-40-20”, dat bijdraagt aan een ongedeelde stad met voldoende betaalbare woningen. Dit wil niet zeggen dat er geen ruimte is voor een ander programma. Het kan voorkomen dat voor een specifiek gebied of een specifieke locatie een andere verdeling wenselijk is. In beeld is gebracht hoe sinds 2017 is besloten over woningbouwprogramma’s in gebieden en projecten. Dit om beter inzicht te krijgen in de huidige stand van zaken. Wat heeft de gemeenteraad sinds 2017 besloten over plannen? Is er veel afgeweken van de 40-40-20? Hoe staat de “40-40-20” er voor, liggen we op koers?
Behandeld in Commissie Woningbouw en Volkshuisvesting 15 mei 2024
Behandelend ambtenaar: Grond en Ontwikkeling, Harriet Wildenberg, h.wildenberg@amsterdam.nl
NIPV rapport Brandveiligheid verduurzaamde woningen
Bij verduurzaamde en snel gerealiseerde woningen met een brandbare en niet gecompartimenteerde gebouwschil, blijkt er een risico van een snelle en onvoorspelbare branduitbreiding via de gebouwschil. Dit komt met name vanwege de brandbaarheid van de in de gebouwschil toegepaste materialen en de holle ruimten waardoor rook en hitte zich eenvoudig kunnen verspreiden. De huidige brandveiligheidsvoorschriften zijn echter niet ontworpen met de specifieke brandrisico's van moderne bouwmethoden in gedachten. Bovendien richt de bouwregelgeving zich niet op schadebeperking en maatschappelijke impact van branden. Dit samen leidt tot grote uitdagingen voor de brandweer bij het bestrijden van branden in dergelijke constructies en kan leiden tot grote maatschappelijke gevolgen.
Behandeld in Commissie Woningbouw en Volkshuisvesting 15 mei 2024
De start van 2024 betekende voor de Nederlandse kantorenmarkt ook het einde van een belangrijke trend. Voor het eerst sinds 2015 was er namelijk weer een toename van het aanbod van kantoren, zowel in aantallen als oppervlakte. Dit omslagpunt is geen toeval. Hybride werken zorgt ervoor dat veel bedrijven te grote kantoren hebben. Medewerkers zijn niet meer vijf dagen per week, tegelijkertijd op kantoor. Bovendien moeten kantoren aan steeds strengere regelgeving en hogere verwachtingen van huurders voldoen met betrekking tot duurzaamheid. Dit is nu al zichtbaar in de markt. Zelfs kantoren met energielabel A zijn door de toename van het aanbod niet langer onderscheidend. Een hogere leegstand in zeer energiezuinige kantoren raakt vooral de eigenaren van kantoren met een lager energielabel. De concurrentie om nieuwe huurders te vinden neemt toe. Tegelijkertijd is investeren in het verbeteren van de energieprestaties van het kantoor de enige optie. Niets doen betekent namelijk automatisch een (economische) veroudering van de bestaande kantoren. Waarom stijgt het aanbod van kantoren ineens? Welke gevolgen hebben de veranderingen op de arbeidsmarkt en het hybride werken voor kantoren? Welke keuzes hebben eigenaren om de waarde van hun vastgoed te beschermen? En wat is er nodig om weer huurders aan te trekken.
Behandeld in Commissie Woningbouw en Volkshuisvesting 15 mei 2024, 10 april 20
Monitor Verkeersslachtoffers (MOVE) ambulance data 2022 - en diverse onderzoeken
Het verkeer in Amsterdam is in de afgelopen jaren behoorlijk veranderd. Dat vraagt om duidelijke keuzes op het gebied van verkeersveiligheid. De gemeente Amsterdam baseert haar keuzes onder andere op data over verkeersslachtoffers die in de gemeente een ongeval hebben gehad. Tot op heden werkt de Gemeente Amsterdam met zogenaamde blackspots (i.e. locaties met drie ernstige ongevallen in drie jaar tijd) mede bepaald op basis van gegevens van de politie (Bestand geRegistreerde ONgevallen (BRON)). Uit een pilot met ambulancedata bij Regionale Ambulancevoorzieningen (RAV’s) is echter gebleken dat de aantallen verkeersslachtoffers in de database met ambulancegegevens hoger zijn dan de aantallen slachtoffers geregistreerd in het BRON-databestand. Door het (ook) gebruiken van ambulancedata ontstaat een vollediger beeld van de problematiek van verkeersongevallen en kunnen er gerichter maatregelen genomen worden.
Behandeld in Gemeenteraad 24 april 2024, Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 14 maart 2024, 8 februari 2024
De vijfde editie van de Monitor Fiets. In deze monitor delen we ieder jaar de voortgang van de doelen en de belangrijkste maatregelen van het Programma Fiets. In deze monitor zijn tevens korte specials over ‘Toegankelijke stoepen’ (zie pagina 14) en ‘Fietsstimulering’ (zie pagina 18) opgenomen.
Behandeld in Gemeenteraad 24 april2024, Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 14 maart 20-24, 7 februari 2024, 11 januari 2024
Behandelend ambtenaar: Verkeer en Openbare Ruimte, Saskia van Dijk, s.van.dijk@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht gemeenteraad klik hier
Uitvoeringsstandaard Toekomstbestendig Werken aan de Openbare Ruimte
De Amsterdamse openbare ruimte is de plek waar we sporten, spelen, elkaar ontmoeten, ondernemen en ons verplaatsen. De openbare ruimte wordt intensief gebruikt. Als Gemeente hebben we de verantwoordelijkheid om te zorgen dat de openbare ruimte schoon, heel, veilig en functioneel is. Niet alleen nu, maar ook over 10, 20 en 50 jaar. Omdat het gebruik van de openbare ruimte, de mobiliteit en de stad verandert, moeten we zorgen dat dat openbare ruimte toekomstbestendig is. Die opgave moeten we realiseren binnen de grenzen van onze budgetten, onze mensen en onze planeet. We hebben dus ook de verantwoordelijkheid om alle spullen (‘assets’, zoals verhardingen, straatmeubilair en groen) duurzaam te onderhouden. Uit het oogpunt van duurzaamheid is het onwenselijk om verhardingen of andere spullen te vervangen voordat ze het einde van hun levensduur hebben bereikt. In normale taal: voordat ze op zijn. Kapitaalvernietiging en materiaalvernietiging moeten zoveel mogelijk voorkomen worden. Een ander punt is dat de budgetten voor beheer en onderhoud beperkt zijn. We zullen slim moeten werken om met de bestaande middelen het jaarlijkse onderhoudsprogramma uit te voeren, achterstallig onderhoud te beperken en te investeren op plekken waar dat het hardst nodig is.
Behandeld in Gemeenteraad 24 april 2024, Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 14 maart 20-24, 8 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Verkeer en Openbare Ruimte, Tim Witte, t.witte@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht gemeenteraad klik hier
Auteur: Verkeer en Openbare Ruimte, Tim Witte (t.witte@amsterdam,nl)
Op 23 januari 2020 heeft de gemeenteraad de Agenda Amsterdam Autoluw vastgesteld. Doel van de agenda is een leefbare en toegankelijke stad, waarbij meer ruimte wordt gecreëerd voor voetgangers, fietsers, openbaar vervoer, groen, voorzieningen en verblijven in de stad. Hiervoor zijn in de Agenda 27 voorstellen voor maatregelen opgenomen, waaronder maatregel 13, pilot Weesperstraat. De pilot bevatte een afsluiting op de Weesperstraat en drie aanvullende afsluitingen om sluipverkeer te voorkomen. De pilot duurde 6 weken en de afsluitingen golden tussen 6 en 23 uur. Aanvankelijk hadden alleen openbaar vervoer en nood- en hulpdiensten een ontheffing. Gedurende de pilot zijn daar ook ontheffingen bijgekomen voor aanvullend openbaar vervoer, leerlingenvervoer, GGD, verloskundigen en huisartsen met spoed. Het doel van de pilot was tweeledig: Het in de praktijk onderzoeken van de positieve en negatieve effecten van een afsluiting van een doorgaande route voor gemotoriseerd verkeer; Om te kunnen bepalen of een definitieve afsluiting van de Weesperstraat straks of later mogelijk is en past binnen de ambities van een autoluwe stad.
In deze rapportage staan de effecten beschreven van de pilot. Er wordt hierin geen uitspraak gedaan over de wenselijkheid van een eventuele definitieve afsluiting.
Behandeld in Gemeenteraad 24 april 2024, Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 14 maart 2024
Behandelend ambtenaar: Directie V en OR, Wiard Kuné, w.kune@amsterdam.nl en Jesse Bolscher, j.bolscher@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht gemeenteraad klik hier
Met inhoudelijke bijdragen van: ▪ GGD ▪ GVB ▪ NS ▪ Bolt ▪ Uber ▪ Politie ▪ Brandweer ▪ Ambulance ▪ Huisartsenposten Amsterdam ▪ Eerstelijns Verloskundigen Amsterdam-Amstelland ▪ RMC ▪ Munckhof ▪ Evean thuiszorg ▪ Amsterdam City ▪ Koninklijke Horeca Nederland ▪ Bouwend Nederland ▪ Rijkswaterstaat ▪ Vrije Universiteit ▪ Van Emden ▪ Deelnemers focusgroepgesprekken ▪ Deelnemers belevingsonderzoek ▪ Gemeente Amsterdam
Bron belevingsonderzoek: Marketing Consultancy Van Emden
Verhalen uit het jongerenwerk - Breng de eenvoud terug
Schrijfster Margalith Kleijwegt beschrijft hoe jongerenwerkers het verschil maken voor jongeren. Zij heeft woorden gegeven aan de rauwheid van de straat waar jongerenwerkers mee te maken hebben, maar beschrijft ook mooi de ‘zachte kracht’ van het jongerenwerk. Jongerenwerkers ‘zijn er’ gewoon op de momenten dat een jongere daar behoefte aan heeft. Zij weten het vertrouwen van jongeren te winnen en geven jongeren aandacht door te luisteren en hen een helpende hand te bieden. Ze bieden geen ingewikkelde hulpverlengingstrajecten met lange wachtlijsten, maar een plek om binnen te lopen, waar je gewoon even niets hoeft. Dat lijkt niet zo bijzonder, maar zo’n plek is essentieel als je wilt voorkomen dat jongeren afglijden. Wat ook opvalt aan de wereld die Kleijwegt beschrijft: het gebrek aan samenwerking tussen de grote jongerenwerkorganisaties, en de kleinere nieuwkomers. We hebben het met elkaar wel heel ingewikkeld gemaakt. Aan ons als gemeente de schone taak om de juiste omstandigheden te creëren zodat de jongerenwerker zich weer volledig kan richten op waar het allemaal om draait: het helpen van jongeren.
Behandeld in Gemeenteraad 24 april 2024, Commissie Sociaal, Economische Zaken en Democratisering 20 maart 2024, 14 februari 2024
Deze rapportage is het resultaat van kwalitatief contextmapping onderzoek, uitgevoerd door Muzus. Muzus is een onderzoeks- en ontwerpbureau. De Inzichten uit het onderzoek, vertalen we naar concrete oplossingen, verbeteringen en nieuwe dienstverlening. Om de behoeften van Amsterdamse kinderen van gedupeerde ouders van het toeslagenschandaal in kaart te brengen, hebben we de contextmapping methodiek gebruikt. We verdiepen ons in de leefwereld en context van de kinderen door samen hun ervaringen en (latente) behoeften in kaart te brengen. De doelgroep bestaat uit kinderen van gedupeerde ouders in de leeftijd van 4 tot 39 jaar.
Behandeld in Gemeenteraad 24 april 2024, 27 maart 2024, Commissie Onderwijs, Zorg en Armoedebestrijding 14 februari 2024, 17 januari 2024, 13 december 2023
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht gemeenteraad klik hier
Bron:
Project is uitgevoerd door Muzus in opdracht van: Gemeente Amsterdam, Directie Inkomen, afdeling Armoedebestrijding. augustus 2023 Onderzoekers: Heleen Bouma, Joanne Wiersma en Sanne Kistemaker
ZIKOS staat voor ‘Zeer Intensieve Observatie en Stabilisatie’-afdeling. Het is gespecialiseerde zorg voor jongeren tussen de 12 en 18 jaar, die in een crisis verkeren. Deze crisis is ontstaan door een psychiatrische stoornis. Er zijn momenteel 18 ZIKOS bedden in het land. 12 op locatie Harreveld, 6 op locatie Zetten. Dit onderzoek streeft ernaar een beeld te schetsen van de ZIKOS-afdelingen, vanuit het perspectief van de jongeren die er verbleven. Het onderzoek moet antwoord geven op twee vragen. Allereerst, hoe ervaren jongeren hun verblijf op een ZIKOS-afdeling? Daarnaast is onderzocht welke gevolgen hun plaatsing op de afdeling heeft gehad. In hoeverre was hun plaatsing op een ZIKOS-afdeling helpend?
Behandeld in Gemeenteraad 24 april 2024
Voor meer informatie de raadsleden en fractievertegenwoordigers: Imane Nadif, Fatihya Abdi, Anne Wehkamp, Carla Kabamba, Anouar Acoubi, Marcelle Perdok
2023 was opnieuw een bewogen jaar voor de binnenstad. De bezoekerseconomie krabbelt in sneltreinvaart weer op sinds de coronacrisis en het aantal bezoekers dat naar de binnenstad komt blijft groeien. Hoewel dit voor veel ondernemers goed nieuws is, kampen zij nog steeds met de gevolgen van de crisis. Nu de coronasteun terugbetaald moet worden, hebben veel ondernemers moeite om het hoofd boven water te houden. Daarnaast leggen de terugkerende drukte en grote getale bezoekers die onze binnenstad aandoen veel druk op de leefbaarheid in de binnenstad. Met de toenemende drukte ervaren bewoners meer overlast en voelt men zich er niet altijd meer thuis. Met de Aanpak Binnenstad blijven we daarom inzetten op het transformeren van de binnenstad naar een fijne plek voor iedereen.
Behandeld in Gemeenteraad 24 april 2024, Commissie Stadsontwikkeling 13 maart 2024, 14 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Stadsdeel Centrum, Vera Lentjes, v.lentjes@amsterdam.nl, Stadsdeel Centrum, Esmée de Roo, e.de.roo@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie lik hier
Voor meer informatie/voordracht gemeenteraad klik hier
Avondwinkels in Amsterdam ontvangen van de gemeente een ontheffing op de Winkeltijdenwet om ’s avonds na 22 uur open te mogen zijn. In de Verordening Winkeltijden Amsterdam is een maximum vastgelegd van één winkel op 15.000 Inwoners. Daarmee zijn de ontheffingen schaarse rechten. BEA heeft voor de Gemeente onderzocht wat de impact is van de Europese Dienstenrichtlijn op het beleid voor de avondwinkels, met specifiek aandacht voor een eventuele overgang naar ontheffingen voor bepaalde tijd.
Behandeld in Gemeenteraad 24 april 2024
Commissie Sociaal, Economische Zaken en Democratisering 17 april 2024
Behandelend ambtenaar: Economische Zaken en Cultuur, Theo van Schaik, theo.van.schaik@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht gemeenteraad klik hier
OPGESTELD DOOR: Herbert ter Beek i.s.m. Michiel Langman (Impuls Economen)
VOOR INFORMATIE: Bureau voor Economische Argumentatie E-mail: info@bea.nl Website: www.bea.n
Elk cultureel of creatief talent in Amsterdam heeft recht op een kans op groei We richten ons daarom met het broedplaatsenbeleid nu nadrukkelijk op de makers in de stad die wiens stem en werk nog geen thuis heeft binnen de broedplaatsen van Amsterdam. We willen zo een broedplaatscultuur creëren die de diversiteit van de stad weerspiegelt en waarin zoveel mogelijk Amsterdammers de kans krijgen om hun talenten te laten groeien. Zodat kunstenaars en makers zich los van achtergrond, opleiding of discipline uitgenodigd voelen gebruik te maken van de broedplaatsen of zelf een broedplaats beginnen. Dat betekent een nog een breder scala aan broedplaatsen, die niet alleen werkruimtes bieden, maar ook ruimte geven aan kunstenaarschap, maatschappelijke initiatieven, (nacht)programmering en (inter)nationale verbinding en ontwikkeling. Dit doen we in een stad die beweegt. Succesvolle broedplaatsen zoals Lely of OldSchool verdwijnen om ruimte te maken voor woningbouw, kantoren en bedrijfsruimte. Maar ze inspireren tegelijkertijd stadsplanners en ontwikkelaars om ruimte te blijven bieden aan broedplaatsen, zelfs in een snelgroeiende stad. Hierdoor kunnen we nieuwe culturele plekken – tijdelijk en permanent - blijven maken of behouden zoals Bajesdorp, Lycka en A-Lab. Plekken die er voor zorgen dat onze stad meer is dan alleen een plek om te wonen of te werken.
Behandeld in Gemeenteraad 24 april 2024
Behandelend ambtenaar :EZC, Bureau Broedplaatsen, Martijn Braamhaar, m.braamhaar@amsterdam.nl
Dit Amsterdams Veiligheidsbeeld beschrijft de veiligheidssituatie in de stad voor het jaar 2023. Het is gebaseerd op interviews met circa 160 professionals, politieregistraties, meldingen bij de gemeente en gegevens uit de Veiligheidsmonitor. Het veiligheidsbeeld informeert bestuurders en beleidsmakers over de veiligheidsopgave, zodat zij kunnen bepalen of bijsturing van het veiligheidsbeleid nodig is. Daarnaast dient het beeld om de gemeenteraad te informeren over de veiligheidssituatie in de stad.
Behandeld in Commissie Algemene Zaken 18 april 2024, 21 maart 2024
Behandelend ambtenaar: Openbare Orde en Veiligheid, M. van Kapel en J. Geenen, secretariaatoov@amsterdam.nl
Drugs de baas/rapport Jelsma (Cannabis legalisering)
Samenlevingen hebben door de eeuwen heen geworsteld met verslavende middelen. Sommige middelen zijn legaal, maar schadelijk; andere zijn in meer of mindere mate verboden, en de regimes zijn ogenschijnlijk niet gekoppeld aan schade voor volksgezondheid of maatschappij. De focus van dit rapport is gelegd op drugs die het meest problematisch zijn vanuit het perspectief van criminaliteit.
Behandeld in Commissie Algemene Zaken 18 april 2024
het lid van Schijndel (FVD), e-mail anton.van.schijndel@raad.amsterdam.nl
Quality Assurance (of ‘kwaliteitsborging’) is het vakgebied dat zorgt dat er wordt voldaan aan een set aan wetten, regels en normen rondom informatievoorziening. Dit zorgt ervoor dat we voldoen aan Europese, landelijke én Amsterdamse wet- & regelgeving. En er wordt zoveel mogelijk voldaan aan eisen en verwachtingen van gebruikers door veilige & verantwoorde inzet van applicaties, systemen, diensten, processen en procedures.
Behandeld in Commissie Financien, Kunst en Diversiteit 18 april 2024
Behandelend ambtenaar: Directie Digitale Strategie en Informatie: Nasim Ahmadi, nasim.ahmadi@amsterdam.nl
Milieu- en geluidmaatregelen, waaronder een hogere vliegbelasting, zijn veel beter voor de brede welvaart dan krimp van Schiphol. Beide opties zorgen voor lagere emissies en minder geluid, maar de effecten op emissies zijn groter in de milieu- & geluidvariant. Deze positieve effecten wegen op tegen de directe kosten voor Nederlandse luchtpassagiers, luchtvaartmaatschappijen en Schiphol.
Behandeld in Commissie Financien, Kunst en Diversiteit 18 april, 21 maart 2024
De toename van het aantal standganzen zorgt echter voor conflicten met onder andere de landbouw en flora en fauna (Jeugd et al., 2006). Alleen al in 2021 is er landelijk ongeveer 31,4 miljoen euro uitgekeerd aan gedupeerde boeren in Nederland, als tegemoetkoming in de schade veroorzaakt door ganzen (grauwe gans, brandgans, kolgans en rotgans). Hiervan is in totaal ruim 14 miljoen euro uitgekeerd in de provincies Noord-Holland, Utrecht, Zeeland en Zuid-Holland (BIJ12, 2022). In natuurgebieden veroorzaken de groeiende aantallen ganzen schade aan oevervegetaties en rietlanden door overbegrazing. Hierdoor verdwijnt de leefomgeving van een groot aantal diersoorten. Deze veranderingen zorgen ervoor dat de biodiversiteit in natuurgebieden afneemt, waardoor de Natura 2000-doelstellingen en de doelen van de Europese Kaderrichtlijn Water (KRW) niet gehaald worden. De grote groepen ganzen zorgen naast schade aan gewassen en flora en fauna ook voor onveilige situaties voor luchtverkeer. Het aantal baankruisingen waarbij het risico op ‘bird strikes’ (botsing tussen een vogel en vliegtuig) toeneemt, zorgt voor schade aan vliegtuigen, waardoor de veiligheid van passagiers en crew in het geding komt. Dit is vooral rondom de luchthaven Schiphol van belang. Om schade aan landbouwpercelen te beperken, schade aan flora en fauna terug te dringen en de vliegveiligheid te verhogen, wordt in verschillende provincies een divers pakket aan ganzen beheermaatregelen uitgevoerd, waaronder ook in Noord-Holland, Utrecht, Zeeland en Zuid-Holland. Een van de uitgevoerde beheermaatregelen is het vangen en doden van ganzen tijdens de rui (ruivangsten).
Behandeld in Commissie Financien, Kunst en Diversiteit 18 april 2024
Nadere informatie bij lid Meerburg (PvdD), e-mail m.meerburg@raad.amsterdam.nl
Elk cultureel of creatief talent in Amsterdam heeft recht op een kans op groei We richten ons daarom met het broedplaatsenbeleid nu nadrukkelijk op de makers in de stad die wiens stem en werk nog geen thuis heeft binnen de broedplaatsen van Amsterdam. We willen zo een broedplaatscultuur creëren die de diversiteit van de stad weerspiegelt en waarin zoveel mogelijk Amsterdammers de kans krijgen om hun talenten te laten groeien. Zodat kunstenaars en makers zich los van achtergrond, opleiding of discipline uitgenodigd voelen gebruik te maken van de broedplaatsen of zelf een broedplaats beginnen. Dat betekent een nog een breder scala aan broedplaatsen, die niet alleen werkruimtes bieden, maar ook ruimte geven aan kunstenaarschap, maatschappelijke initiatieven, (nacht)programmering en (inter)nationale verbinding en ontwikkeling.
Behandeld in Commissie Financien, Kunst en Diversiteit 18 april 2024
Behandelend ambtenaar: EZC, Bureau Broedplaatsen, Martijn Braamhaar, m.braamhaar@amsterdam.nl
Eindevaluatie pilot Slimme Check - BIAS analyse/eindrapport
Het WPI algoritme wordt ontwikkeld om de afdeling Handhaving te ondersteunen bij het inschatten van de onderzoekswaardigheid van aanvragen levensonderhoud. De ontwikkeling van het WPI algoritme is gedaan met een zesvoudig doel in gedachten. Het model wordt ingezet aan de kop van het proces, en voorsorteert of een aanvraag verder onderzocht dient te worden, of niet. Een medewerker voert hierna altijd een vooronderzoek uit om te bepalen of de aanvraag daadwerkelijk onderzoekswaardig is alvorens het naar handhaving wordt doorgezet. Dit model zal dus geen geautomatiseerde beslissingen nemen.
Behandeld in Commissie Sociaal, Economische Zaken en Democratisering 20 maart 2024, 14 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Directie Inkomen, Harry Bodaar, h.bodaar@amsterdam.nl
Amsterdam kent een rijke traditie van democratische vernieuwing. Sinds 2021 voltrekt zich een nieuw experiment in de wijken en de straten van de hoofdstad: de Proeftuin Buurtplatformrecht. Dit initiatief heeft als doel de lokale betrokkenheid te vergroten en de stem van de gemeenschap te versterken. Amsterdam, als broedplaats voor vooruitstrevende ideeën, heeft zich een pionier getoond door ruimte te bieden aan deze bijzondere test-case rond (netwerk-)participatie. Dit rapport biedt inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen rondom het Buurtplatformrecht in de stad. Bezien vanuit - en dat moet benadrukt worden - de ervaringen van de deelnemende buurtplatformen. Deze evaluatie is dan ook tot stand gekomen op basis van uitgebreide input en feedback van de betrokken buurtbewoners. Stichting !WOON is gevraagd om de platformen bij dit proces te ondersteunen.
Behandeld in Commissie Sociaal, Economische Zaken en Democratisering 17 april 2024, 20 maart 2024
Behandelend ambtenaar: Anne-Jan Zieleman, a.zieleman@amsterdam.nl; Marije Bierlaagh, marijebierlaagh@amsterdam.nl; Eva Gerritsma,e.gerritsma@amsterdam.nl
Met het Kantorenplan 2019 – 2026 (d.d. 24 september 2019) wordt gestuurd op een uitgebalanceerde en toekomstbestendige kantorenmarkt. In de nasleep van de coronacrisis is monitoring, door de kantorenmarkt nauwgezet te volgen, nog belangrijker. Aan de hand van het Kantorenplan vindt sturing plaats op nieuwe kantoorplannen.
Behandeld in Commissie Sociaal, Economische Zaken en Democratisering 17 april 2024, 20 maart 2024, 14 februari 2024
De eerste bibliotheek in onze stad opende 105 jaar geleden haar deuren. Onze samenleving nu is een andere dan in 1919, maar de missie van de bibliotheek blijft onveranderd. Die missie is: kennis, cultuur en informatie bereikbaar en toegankelijk maken, zodat iedere Amsterdammer zich kan ontwikkelen en mee kan doen in de samenleving. De bibliotheek is ook in 2024 voor veel Amsterdammers een tweede huiskamer en een ontmoetingsplek voor de buurt.
Behandeld in Commissie Onderwijs, Zorg en Armoedebestrijding 17 april 2024
Behandelend ambtenaar: Economische Zaken en Cultuur, Tirza de Fockert, t.de.fockert@amsterdam.nl Baanbrekers, Brenda Sagala, b.sagala@amsterdam.nl Baanbrekers, Ian van der Velde, i.van.der.velde@amsterdam.nl
Via de Amsterdamse schuldhulpverlening kan iedere Amsterdammer met geldproblemen ondersteuning krijgen bij het vinden van een passende oplossing. De gemeente Amsterdam zet zich actief in om schulden te voorkomen, klein te houden en op te lossen. Dit jaarverslag geeft een overzicht van de opbrengsten uit alle ingezette interventies waarmee de gemeente Amsterdammers schuldenvrij probeert te krijgen en te houden. Onderstaande ontwikkelingen zijn van invloed op de sleutelindicatoren van schuldhulpverlening in Amsterdam.
Behandeld in Commissie Onderwijs, Zorg en Armoedebestrijding 14 april 2024
Bron Vroegsignalering van schulden door gemeenten - Nationale Ombudsman
Onderzoeksteam: Danny Hanse, projectleider, Lisa van Paaschen, strategisch adviseur, Chloë van Vliet, senior onderzoeker, Janneke van Veen, onderzoeker, Paula Breedveld, onderzoeker, Marije de Bruin, onderzoeker, Cheryl Elshot, onderzoeker, Leonora Verveld, Rijkstrainee
Bron: Actieplan aanpak relatiebeheer schuldeiser - Bureau Purpose
Onderzoeksteam Purpose: Frank van Jeveren, Art-Jan de Kwant Voor meer informatie, neem contact op met: Marcel Thijssen (marcel.thijssen@amsterdam.nl) Frank van Jeveren (f.van.jeveren@purpose.nl)
Bron: Evaluatie Jongeren Schuldenvrije Start - Bureau Purpose
Onderzoeksteam Purpose: Frank van Jeveren, Pien van Deth, Jesper Janssen Voor meer informatie, neem contact op met: • Doenya Amraoui (d.amraoui@amsterdam.nl) • Frank van Jeveren (f.van.jeveren@purpose.nl)
De voortgangsrapportage van het programma Thrive Amsterdam mentaal gezond. Als kennisdeler, aanjager en verbinder werkt Thrive binnen een netwerk van partners en bewoners die zich inzetten voor de verbetering van de mentale gezondheid van de Amsterdammers. 2023 was het eerste jaar van de aanpak 2023-2026.
Behandeld in Commissie Onderwijs, Zorg en Armoedebestrijding 17 april 2024, 20 maart 2024
De gemeente Amsterdam vindt het belangrijk dat kinderen van diverse achtergronden elkaar ontmoeten op school (bron: Amsterdams Akkoord, 2022). Uit onderzoek blijkt dat de effecten van segregatie op onderwijsresultaten beperkt of nihil zijn, maar op scholen met een meer diverse leerlingenpopulatie scoren de leerlingen wel hoger op burgerschapsvorming (bron: KBA Nijmegen, Een grijs gebied, 2023). In opdracht van Onderwijs, Jeugd, Zorg en Diversiteit maakt Onderzoek en Statistiek de segregatiemonitor voor het primair en voortgezet onderwijs. In deze monitor wordt de stand van zaken omtrent onderwijssegregatie en de ontwikkeling hierin in het Amsterdamse onderwijs in kaart gebracht.
Behandeld in Commissie Onderwijs, Zorg en Armoedebestrijding 17 april 2024, 20 maart 2024
Behandelend ambtenaar: OJZD, Lennart Helwig, lennart.helwig@amsterdam.nl
In het kader van de Agenda Amsterdam Autoluw heffen we parkeerplekken op ten behoeve van baten als lopen, fietsen, fietsparkeren en groen. Baten die bijdragen aan een leefbare stad. De infographics in dit visueel verslag tonen hoeveel parkeerplekken in 2023 zijn opgeheven, waar deze zijn opgeheven en welke autoluwbaten daarvoor in de plaats zijn gekomen. Dit doen we uitgesplitst voor de hele stad en per stadsdeel. Dit verslag is een visuele, versimpelde weergave van de voortgangsrapportage van de Agenda Amsterdam Autoluw. We maken gebruik van gegevens die bekend waren op 31 december 2023.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 11 april 2024
Behandelend ambtenaar: Directie Verkeer en Openbare Ruimte, Chiel van de Camp, bestuurszaken.VOR@amsterdam.nl
Het programma werkt samen met verschillende partners aan het Amsterdamse mobiliteitssysteem van de toekomst. Met de presentatie van Amsterdam maakt Ruimte in oktober jongstleden gaat ook het programma Smart Mobility een andere koers varen. Waar eerdere jaren de technologie centraal stond, is in 2023 met een aantal projecten de verschuiving gemaakt naar een doelgroepgerichte aanpak. De uitdagingen waar we als stad voor staan, op het gebied van klimaat, duurzaamheid, ongelijkheid en schaarste aan ruimte, laten zien dat conventionele oplossingen niet langer antwoorden bieden voor de problemen van nu en morgen. Innovatie in de publieke sector is het onderzoeken en testen van nieuwe benaderingen en toepassingen om publieke waarde te creëren.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 11 april 2024, 14 maart 2024
Behandelend ambtenaar: Digitalisering en Innovatie, Debbie Dekkers, d.dekkers@amsterdam.nl
Onderzoek en advies financiële participatie Amsterdamse wind & zon
De gemeente Amsterdam heeft een doelstelling voor lokale opwek van wind en zon, voortkomend uit de Regionale Energiestrategie (RES). In dezelfde RES streeft de gemeente naar minimaal 50% lokaal eigendom van windturbines. Het is de inzet van het college om alle te bouwen windturbines door energiecoöperaties te laten ontwikkelen. Bij zonnepanelen streeft de gemeente naar 100% lokaal eigendom van zonprojecten op eigen grond, gerealiseerd door coöperaties in de stad. Lokaal eigendom draagt er aan bij dat bewoners middels (financiële) participatie inspraak krijgen en/of kunnen meeprofiteren. Dit creëert betrokkenheid van bewoners bij de energietransitie en zorgt ervoor dat de baten uit energieprojecten lokaal worden gehouden wat de acceptatie ten goede kan komen. In het Coalitieakkoord ‘Het Amsterdams Akkoord 2022-2026’ is hier de volgende passage over opgenomen: “We zetten in op het stimuleren van lokaal eigenaarschap zodat Amsterdammers mee kunnen profiteren. We gaan uit van coöperatieve vormen van duurzame energieopwekking. Wij leveren als Amsterdam een wezenlijke bijdrage aan de doelstellingen van de RES 1.0.’’ Het invullen van deze ambitie is reden voor de gemeente om de opties te verkennen en de juiste middelen voor (financiële) participatie beschikbaar te stellen. Rebel is gevraagd advies te geven over hoe financiële participatie bij zon- en windprojecten verankerd kan worden in het gemeentelijk beleid. De focus van dit rapport op de mogelijke invulling van financiële participatie in Amsterdam, is uiteraard slechts één onderdeel van de gehele participatieaanpak. Als onderdeel van het Programma Wind wordt tevens ingezet op procesparticipatie, wat bijdraagt aan bewustzijn van en zeggenschap over hernieuwbare opwek.
Behandeld in Commissie Duurzaamheid en Circulaire Economie 11 april 2024, 14 maart 2024
Behandelend ambtenaar: Ruimte en Duurzaamheid, Bart Vertelman, RESAmsterdam@amsterdam.nl
Ruimtelijk kader voor de uitbreiding van de hoofd-elektriciteitsinfrastructuur.
Het elektriciteitsnet van Amsterdam moet de komende decennia aanzienlijk worden verzwaard. Dat vraagt ingrijpende aanpassingen: op 23 locaties worden 29 nieuwe onderstations aangelegd, met bijbehorende kabelverbindingen. En ook 12 bestaande onderstations worden ingrijpend verzwaard. Hoe, waar en wanneer de aanpassingen kunnen plaatsvinden, staat beschreven in dit ‘Ontwikkelingskader Elektriciteitsvoorziening Amsterdam 2035’.
Behandeld in Behandeld in Commissie Duurzaamheid en Circulaire Economie 11 april 2024, 14 maart 2024, Ruimtelijke Ordening 1 februari 2023, Gemeenteraad 26 januari 2023, Tijdelijke Algemene Raadscommissie van 07 april 2022
Behandelend ambtenaar 11 april 2024: Directie Bijzondere projecten – Energie voor de Stad, Naut Loots (programmamanager), n.loots@amsterdam.nl Nabil Tanouti (Ontwikkelperspectief), n.tanouti@amsterdam.nl Gemma Nust (Ontwikkelkader), g.nust@amsterdam.nl
Behandelend ambtenaar 14 maart 2024: Ruimte en Duurzaamheid, Gemma Nust, g.nust@amsterdam.nl Ruimte en Duurzaamheid, Roy Berents, r.berents@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Behandelend ambtenaar Ruimte en Duurzaamheid, Ruben Voerman, r.voerman@amsterdam.nl,
Bron: TNO Rapport - in opdracht van GGD - mail: : info@eps.tno.nl
Gemeente Amsterdam:Gemma Nustg.nust@amsterdam.nl Roy Berentsr.berents@amsterdam.nl Liander:Sefanja Slotsefanja.slot@alliander.com TenneT:Chantal ter Braakchantal.ter.braak@tennet.eu
Dit is de eerste editie van de Monitor omgevingsvisie Amsterdam. De monitor laat zien hoe het in Amsterdam gaat met de vijf strategische keuzes uit de omgevingsvisie. Groeit de stad meerkernig en binnen grenzen? Bewegen we duurzamer en gezonder? Wordt de stad groener en wordt er beter samen stadgemaakt? Met deze monitor wordt ‘het goede gesprek’ mogelijk gemaakt over de ontwikkeling van Amsterdam en eventuele bijsturingen van de omgevingsvisie. Op 8 juli 2021 is de “Omgevingsvisie Amsterdam 2050 – Een menselijke metropool” vastgesteld. Met de omgevingsvisie is gekozen voor een nieuwe koers voor de ontwikkeling van de stad. Ook is gekozen voor een ‘levende omgevingsvisie’: een visie die in het bewustzijn zit van beleidsmakers en samenleving en doorwerkt in beleid en projecten. Deze monitor helpt bij het levend houden en is aanvullend op al bestaande monitors en rapportages met een ander thema of doel.
Behandeld in Commissie Ruimtelijke Ordening 10 april 2024, 13 maart 2024, 7 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Ruimte en Duurzaamheid, Martin van der Maas, bestuurszaken.RD@amsterdam.nl
De Amsterdamse Aanpak Volkshuisvesting (AAV) beschrijft de huidige volkshuisvestelijke opgaven en de gewenste volkshuisvestelijke toekomst van Amsterdam in 2040.
Behandeld in Commissie Woningbouw en Volkshuisvesting 10 april 2024
Behandelend ambtenaar: Lotte Schamp, Sara Khalloufi en Vera Berkens, bestuurszaken.wonen@amsterdam.nl
Ortec-rapport - mogelijkheden geborgde leningen voor middenhuur
Vanuit de Nationale Prestatieafspraken wordt van de Nederlandse woningcorporaties verwacht dat zij in de periode tot en met 2030 zorgen voor uitbreiding van 50.000 middenhuur woningen in de niet-DAEB takken. In de huidige praktijk blijkt die opgave onhaalbaar. Dat heeft te maken met verslechterde macro-economische omstandigheden (o.a. gestegen rente) en de extra bancaire voorwaarden die ongeborgde financiering met zich meebrengt. In de totstandkoming van de NPA was nog geen rekening gehouden met extra bancaire voorwaarden voor het aantrekken van commerciële financiering (of ongeborgde leningen). Aedes onderzoekt nu een aantal oplossingsrichtingen waarmee het toch mogelijk is om de uitbreiding van 50.000 middenhuur woningen te realiseren.
Behandeld in Commissie Woningbouw en Volkshuisvesting 10 april 2024
De Omgevingsvisie Amsterdam 2050: een menselijke metropool is op 8 juli 2021 door de raad vastgesteld. De omgevingsvisie vervangt daarmee de Stuctuurvisie Amsterdam 2040. Met uitzondering van de onderwerpen hoofdgroenstructuur en hoogbouw.
In de omgevingsvisie staan de opgaven waar Amsterdam voor staat. De visie beschrijft de gewenste ontwikkeling op basis van vijf strategische keuzes. Dit zijn: meerkernige ontwikkeling, groeien binnen grenzen, duurzaam en gezond bewegen, rigoureus vergroenen en samen stadmaken. De visie bevat ook een ruimtelijk-programmatisch kader en een beleidsagenda waarin al het bestaande beleid voor de fysieke leefomgeving is samengevat. Verder wordt aangegeven welke nieuwe richtingen nodig zijn.
Personeelstekorten Primair en Voortgezet Onderwijs peildatum 1-10-2023
Primair Onderwijs Tekorten in het primair onderwijs zijn inmiddels een aantal jaar onder ons. Om meer inzicht te krijgen in de omvang en spreiding van de tekorten is er sinds 2020 een tekortmeting in de G5 (Almere, Amsterdam, ’s-Gravenhage, Rotterdam en Utrecht) en in 2021 voor het eerst ook in de rest van het land. Daarbij wordt niet alleen gekeken naar openstaande vacatures, maar ook naar verborgen tekorten. Verborgen tekorten betreffen een ongewenste situatie, zoals bijvoorbeeld de inzet van onbevoegde leraren, samenvoegen van groepen, et cetera.
Voortgezet Onderwijs Het rapport beschrijft de eerste landelijke meting van de tekorten in het voorgezet onderwijs (vo). De meting is verricht met behulp van online vragenlijsten waarin vestigingen in het vo naar het tekort aan leraren en schoolleiding wordt gevraagd. Daarbij is zowel naar openstaande als verborgen tekorten gevraagd. De respons is, mede dankzij de inzet van de VO-Raad om vestigingen te bewegen tot deelname en de responsebevorderende maatregelen van Centerdata, met 58% zeer hoog.
Behandeld in Gemeenteraad 27 maart 2024, Commissie Onderwijs, zorg en armoedebestrijding 14 februari 2024, 17 januari 2024
Behandelend ambtenaar: OJZ/Onderwijs, Dennis Jacobs, dennis.jacobs@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht gemeenteraad klik hier
Bron:
Centerdata info@centerdata.nl www.centerdata.nl
Auteurs :
Primair onderwijs
dr. Hendri Adriaens dr. Maartje Elshout Suzan Elshout MSc
Voortgezet onderwijs commissie
drs. Marcia den Uijl dr. Hendri Adriaens dr. Maartje Elshout Suzan Elshout MSc
Deze tweede monitor Bedrijfsruimte Amsterdam geeft inzicht in de bedrijfsruimtemarkt en de diverse actielijnen in de Bedrijvenstrategie. Amsterdam kent een flinke druk op de ruimte door de enorme groei die de stad doormaakt. Met de Bedrijvenstrategie 2020-2030: Amsterdam duurzaam productief (vastgesteld door de gemeenteraad op 20 mei 2020) stuurt de gemeente op een gemengde, toekomstbestendige bedrijfsruimtemarkt waarin er voldoende ruimte behouden blijft en gerealiseerd wordt.
Behandeld in Gemeenteraad 27 maart 2024, Commissie Sociaal, Economische Zaken en Democratisering 14 februari 2024, 17 januari 2024, Commissie Ruimtelijke Ordening 10 januari 2024
Behandelend ambtenaar: Economische Zaken en Cultuur, Frank van de Lustgraaf, f.van.de.lustgraaf@amsterdam.nl G& O, Martijn Overmulder, m.overmulder@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht gemeenteraad klik hier
Colofon:
Eline Oort-Projectmanagementbureau-e.oort@amsterdam.nl Evelien van Batenburg-Ruimte en Duurzaamheid-e.van.batenburg@amsterdam.nl Martin van den Oever-Ruimte en Duurzaamheid-m.van.den.oever@amsterdam.nl Frank van de Lustgraaf-Economische Zaken en Cultuur-f.van.de.lustgraaf@amsterdam.nl Anke Rolsma-Economische Zaken en Cultuur-a.rolsma@amsterdam.nl Marc Weel-Grond en Ontwikkeling-m.weel@amsterdam.nl
Met dank aan Onderzoek en Statistiek (O&S), Gemeente Amsterdam Foto voorkant: Hamerkwartier (2018)
Amsterdam voert een breed scala aan vergunningverlening, toezicht en handhavingstaken (VTH) uit. Het uitvoeren van deze VTH-taken draagt bij aan een aan een veilige, duurzame, leefbare en gezonde fysieke leefomgeving voor Amsterdammers. We houden ons onder andere bezig met activiteiten die invloed hebben op de fysieke leefomgeving, zoals bouwen en bedrijvigheid. Samengevat noemen we die taken de ‘VTH-taken Fysieke Leefomgeving’ (FLO). Dit beleidsstuk geeft aan hoe we in Amsterdam invulling geven aan deze VTH-taken: wat heeft onze aandacht, wat willen we bereiken en op welke manier? In het uitvoeringsprogramma wordt dit beleidsstuk jaarlijks vertaald naar een concrete inzet van de formatie en middelen.
Behandeld in Gemeenteraad 27 maart 2024, Commissie Ruimtelijke Ordening 7 februari, 10 januari 2024
Verslag Marktconsultatie drie voorkeurslocaties Erotisch Centrum
Op 21 juni 2023 is de Marktconsultatie drie voorkeurslocaties Erotisch Centrum (EC) gepubliceerd op TenderNed. De markconsultatie bestond uit een vragenlijst van 22 vragen (per thema geclusterd) en een uitnodiging voor een toelichtend gesprek op de ingediende vragenlijst. De gemeente heeft 13 ingevulde vragenlijsten ontvangen en met alle 13 marktpartijen zijn individuele gesprekken gevoerd in de periode van 22 augustus tot en met 14 september 2023. Daarnaast is over het EC mede in het kader van de marktconsultatie gesproken met (een organisatie van) sekswerkers, maatschappelijke partners, en met een brede groep van ondernemers uit de culturele/queer ondernemers community. De uitkomsten van de marktconsultatie zijn hieronder op hoofdlijnen per onderwerpweergegeven. NB Het betreft hier dus een samenvatting van alle individuele subjectieve reacties van de marktpartijen.
Behandeld in Gemeenteraad 27 maart 2024, Commissie Algemene Zaken 15 februari 2024, 18 januari 2024
Behandelend ambtenaar: floor frank (floor.frank@amsterdam.nl)
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht gemeenteraad klik hier
Colofon Gemeente Amsterdam Opdrachtgever: Openbare Orde en Veiligheid Productie: Projectmanagementbureau gemeente Amsterdam 23 oktober 202
Groen werd in het Algemeen Uitbreidingsplan (1934) voor het eerst als een onmisbare stedelijke voorziening gezien dat in nauwe samenhang met de beoogde uiteengelegde stad in open bebouwing de voornaamste ruimtelijke bouwsteen zou worden van de naoorlogse uitbreidingswijken. Startpunt voor het ontwerp van de Westelijke Tuinsteden was dan ook het idee om de oude, centraal in het plangebied gelegen Sloterdijkermeerpolder weer uit te graven en onder water te zetten. Zo ontstond de Sloterplas, omgeven door groen en robuuste parkzones als het magistrale middelpunt van de nieuwe omliggende woonwijken. De Sloterplas en omgeving werd door de afdeling Stadsontwikkeling ontworpen als een groot volkspark met een keur aan recreatievoorzieningen, waaronder een imposant strandbad en diverse watersportvoorzieningen. Het park werd tussen ruwweg 1950-1970 in verschillende fasen gerealiseerd, hetgeen nog altijd goed zichtbaar is.
Behandeld in Gemeenteraad 27 maart 2024, Commissie Woningbouw- en Volkshuisvesting 13 maart 2024
Behandelend ambtenaar: Ruimte en Duurzaamheid/ Monumenten en Archeologie, Annette ten Doeschate, a.ten.doeschate@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht gemeenteraad klik hier
De evaluatie had als doel om te komen tot: • een evaluatie van de uitvoering van de Intentieverklaring; • een advies in de vorm van aanbevelingen om bewustzijn over discriminatie te vergroten en discriminatie tegen te gaan op de taximarkt waarbij ook de rol wordt meegenomen van het MDRA, College voor de Rechten van de Mens en de gemeente. Het eventueel nog op te starten educatieproject moest hier onderdeel van uitmaken, alsmede de uitvraag hiervoor.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 14 maart 2024, Commissie Algemene Zaken 21 maart 2024. 15 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Directie Openbare Orde en Veiligheid, secretariaatoov@amsterdam.nl
Het Rijk investeert met structurele middelen in de meest kwetsbare wijken en gebieden in Nederland om te voorkomen dat jongeren en jongvolwassenen actief worden in (ondermijnende) criminaliteit of daarin doorgroeien. Dat gebeurt onder de noemer Preventie met Gezag. In 2022 heeft de gemeente Amsterdam een aanvraag gedaan voor Preventie met Gezag-middelen om jonge aanwas in de drugscriminaliteit tegen te gaan en criminele carrières te doorbreken, waarbij de focus ligt op de stadsdelen Zuidoost en Nieuw-West. In het voorjaar van 2023 werd duidelijk hoeveel de gemeente Amsterdam zou ontvangen voor de preventieve maatregelen. De inzet van de Preventie met Gezag-middelen wordt gecoördineerd vanuit het Actiecentrum Veiligheid en Zorg (AcVZ), dat jarenlange ervaring heeft met nauwe samenwerking tussen vele straf- en zorgpartners en partners uit het sociaal domein.
Behandeld in Commissie Algemene Zaken 21 maart 2024, 15 februari 2024, Commissie Onderwijs, Zorg en Armoedebestrijding en Sociaal, Economische Zaken en Democratisering 17 januari 2024, Commissie Algemene Zaken 18 januari 2024.
Behandelend ambtenaar: Actiecentrum Veiligheid en Zorg/ directie Openbare Orde en Veiligheid, Laurien van Velzen, l.van.velzen@amsterdam.nl
Uitgave Actiecentrum Veiligheid en Zorg Amsterdam-Amstelland Uitvoeringsplan Preventie met Gezag 2024 13 november 2023 Tekst en redactie Actiecentrum Veiligheid en Zorg Vormgeving LassooyDesign BNO Copyright Actiecentrum Veiligheid en Zorg
Voortgangsmonitor Top600 en Top400 2022-vooruitblik 2023
Doel van deze Voortgangsmonitor is inzage geven in relevante ontwikkelingen en de inzet binnen de Top400 en Top600 aanpakken in 2022, met waar relevant ook een weergave van de inzet in de eerste helft van 2023. Het is de eerste gecombineerde monitor voor de Top600 en Top400 aanpakken, waarbij gebruik gemaakt is van kwantitatieve (inzet)informatie, verrijkt met input van netwerkpartners, professionals, personen in regie en ouders. Op deze manier geven we een breed beeld van wat goed gaat en welke dingen beter kunnen. We schetsen de punten om op te reflecteren en de aanpakken verder mee te verbeteren en we brengen de meerwaarde van onze gezamenlijke inzet nog beter in beeld.
Behandeld in commissie Algemene Zaken 21 maart 2024, 15 februari 2024 en 23 november 2023
De Top600-aanpak in de regio Amsterdam-Amstelland is één van de bekendere lokaal georganiseerde aanpakken van veelplegers van zogeheten high impact crimes (HIC) in Nederland. De Top600-aanpak richt zich op de volgende HIC-delicten: woninginbraak, straatroof, overval, openlijke geweldpleging tegen personen, mishandeling, doodslag en moord. Een relatief kleine groep daders bleek verantwoordelijk voor duizenden HIC delicten in Amsterdam. Deze veelplegers worden gekenmerkt door meervoudige en complexe problematiek, waarbij naast crimineel gedrag bijvoorbeeld sprake is van psychische en/of verslavingsproblematiek, een licht verstandelijke beperking, schulden en/of dakloosheid. Het terugdringen van de recidive onder deze veelplegers was in 2011 de aanleiding om de Top600-aanpak te starten. Het doel van de Top600-aanpak is drieledig: 1) het verminderen van de recidive van de Top600-personen (door een duurzame gedragsverandering), 2) het verbeteren van het toekomstperspectief van de Top600-personen (o.a. op gebied van huisvesting, inkomen, school/werk/dagbesteding en zorg) en 3) het voorkomen van de instroom van de broertjes en zusjes (en kinderen) van de Top600-personen. De aanpak richt zich enerzijds op straffen en lik op-stuk en anderzijds op het begeleiden en hulp bieden. De Top600-aanpak is ondergebracht bij het Actiecentrum Veiligheid en Zorg (AcVZ) van de gemeente Amsterdam en wordt uitgevoerd samen met meer dan 40 organisaties. De Top600-aanpak onderwerpt ongeveer 600 personen aan een persoonsgerichte en integrale aanpak. Elke persoon op de Top600-lijst krijgt een zogenoemde regisseur toegewezen. De regisseur stelt in samenspraak met alle bij de persoon betrokken organisaties een plan van aanpak op en coördineert deze aanpak. Veertien kernpartnerorganisaties (bijvoorbeeld het AcVZ, de politie, de reclassering en de GGD) leveren regisseurs voor de aanpak.
Behandeld in Commissie Algemene Zaken 15 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Actiecentrum Veiligheid en Zorg/directie Openbare Orde en Veiligheid, Nicole Soto, secretariaatACVZ@amsterdam.nl
Het Wetenschappelijk Onderzoeken Documentatiecentrum (WODC) is het kennisinstituut voor het ministerie van Justitie en Veiligheid. Het WODC doet zelf onafhankelijk wetenschappelijk onderzoek of laat dit doen door erkende instituten en universiteiten, ter ondersteuning van beleid en uitvoering.
Auteurs: Een vergelijkend recidiveonderzoekonder veelplegers.
K.A. Beijersbergen N. Tollenaar M. Kros T.W. Piersma G. Weijters
Sinds 2002 is het gemeentebestuur gedualiseerd. De wijzigingen in 2002 hadden tot doel de gemeenteraad weer aan het hoofd van de gemeente te plaatsen. De versterking van de controlerende rol van de gemeenteraad was een van de belangrijkste doelen van de dualisering. De gemeenteraad stelt kaders en controleert of het college naar wens handelt binnen deze kaders. Als blijkt dat dat niet zo is, kan de gemeenteraad het handelen van het college bijsturen. Op die manier kan de gemeenteraad controle uit blijven oefenen op het college. De gemeenteraad heeft voor het uitoefenen van de controlerende rol informatie nodig over hoe het college handelt of heeft gehandeld. Die informatie kan worden gegeven door het college op grond van de informatieplicht die is genoemd in artikel 169 en 180 van de Gemeentewet. De gemeenteraad heeft ook verschillende bevoegdheden, ook wel controle-instrumenten genoemd, waarmee actief informatie kan worden verzameld over het handelen van het college. De zwaarte van controle instrumenten van de gemeenteraad varieert van lichte tot zware controle instrumenten. Het onderscheid wordt gemaakt op basis van het vereiste of de gemeenteraad moet instemmen met het gebruik van het controle-instrument, de mate waarin mensen verplicht zijn mee te werken, de kring van personen van wie informatie gevraagd kan worden en de inbreuk die het gebruik van het controle instrument kan hebben op de persoonlijke levenssfeer van getuigen. De gemeenteraad heeft de volgende controle-instrumenten: het vragenrecht, het recht op interpellatie, een rekenkameronderzoek, een raadsonderzoek en het lokale enquêterecht.
Behandeld in Commissie Algemene Zaken 21 maart 2024. 15 februari 2024
Plan oprichting en bouw Nationaal Slavernij Museum
Voor u ligt het plan voor de oprichting en realisatie van het Nationaal Slavernijmuseum in Amsterdam. Het plan gaat in op alle onderdelen van het museum: voor, tijdens en na de bouw en de opening ervan. Het is een veelomvattend plan voor een museum met een groot maatschappelijk belang, een zwaarwegende opdracht die wij als kwartiermakers museaal, maatschappelijk en fysiek heel serieus hebben genomen.
Behandeld in Commissie Financien, Kunst en Diversiteit 21 maart 2024
Colofon Bestuurlijk opdrachtgevers Touria Meliani, wethouder Kunst en cultuur, Inclusie en anti-discriminatiebeleid Fleur Gräper-van Koolwijk, staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Ambtelijk opdrachtgevers Max van Engen (directie Economische Zaken en Cultuur) Christianne Mattijssen (Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap)
Redactie Julia Dikenzo Leka, Mara Jong Kon Chin, Geert de Jong, Bianca Samethini, Thomas van Swaaij en Felix Welsink Eindredactie/productiebegeleiding, Delana ’t Zand Vormgeving, BUROBRAAK, design for social impac
De gemeente is binnen haar grondgebied al geruime tijd op zoek naar een geschikte locatie voor 24-uursopvang. Nu nog is er sprake van dat deze mensen op diverse opvanglocaties in de stad verblijven. Door de gemeente is in november 2022 een aanvraag omgevingsvergunning ingediend om de voormalige boerderij Langerlust aan de Provincialeweg 23-24 te transformeren tot 24- uursopvang. Onlangs is gebleken dat de locatie Abcouderstraatweg 79 wellicht in aanmerking kan komen voor transformatie naar 24-uursopvang, als alternatieve locatie voor Langerlust. In de voorliggende analyse wordt nagegaan welke mogelijkheden en beperkingen er gelden om de locatie aan de Abcouderstraatweg 79 te transformeren naar 24-uursopvang.
Behandeld in Commissie Sociaal, Economische Zaken en Democratisering 20 maart 2024, 14 februari 2024
Huisvesting huisartsen en gezondheidscentra - handreiking
Een grote meerderheid van huisartsen geeft aan problemen te hebben met huisvesting en de bekostiging daarvan. Het is van groot belang dat alle inwoners van Nederland een huisartsenpraktijk dichtbij hebben en houden, zodat iedereen toegang heeft tot gezondheidszorg. Een voorwaarde hiervan is dat het voor huisartsen en gezondheidscentra mogelijk is om zich te vestigen in de wijk waar hun patiënten populatie woont. Dat lukt nu niet altijd. Huisvestingsproblematiek van huisartsen moet gezien worden in de bredere context van de toenemende druk op de huisartsenzorg. Steeds meer huisartsenpraktijken kunnen bijvoorbeeld geen nieuwe patiënten meer aannemen. Geschikte huisvesting voor huisartsenpraktijken kan helpen bij het verminderen van de druk op de huisartsenzorg.
Behandeld in Commissie Onderwijs, zorg en armoedebestrijding 20 maart 2024
In het Nationaal Samenwerkingsprogramma Luchtkwaliteit (NSL) werken verschillende Nederlandse overheden sinds 2009 samen om de luchtkwaliteit te verbeteren. De monitor van het NSL is onder meer bedoeld om te kijken of Nederland de Europese grenswaarden voor luchtkwaliteit haalt. Als dat niet zo is, zijn extra maatregelen nodig om die grenswaarden toch zo snel mogelijk te halen. Het RIVM volgt daarom elk jaar de concentraties stikstofdioxiden en fijnstof in de lucht en rapporteert daarover. Voor beide stoffen wordt gekeken naar de bijdrage van wegverkeer. Voor fijnstof kijken we ook naar de bijdrage van veehouderijen.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 14 maart 2024
Behandelend ambtenaar: Ruimte & Duurzaamheid, Harry van Bergen, h.van.bergen@amsterdam.nl
Eindverslag Peiling Toekomstperspectief Valkenburgerstraat Mr. Visserplein Weesperstraat
De gemeente Amsterdam heeft de ambitie om de (oostelijke) binnenstad autoluw en gezonder te maken. Een herinrichting van de Valkenburgerstraat, het Mr. Visserplein en de Weesperstraat biedt hiervoor kansen. De gemeente wil, bij het nadenken over de toekomst dit gebied, weten wat de gebruikers van het gebied dromen en wensen. Aan De Wijde Blik is gevraagd om deze dromen en wensen te inventariseren, het gesprek met de gebruikers van het gebied te voeren en dit te documenteren. Het participatietraject bestond uit stakeholdergesprekken, een online enquête, straatgesprekken, tekensessie met basisschoolkinderen en een napraatsessie met invullers van de vragenlijst. Het participatietraject is doorlopen van april t/m juni 2023.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 14 maart 2024, 7 december 2023
Behandelend ambtenaar: Ronald Kramer, r.kramer@amsterdam.nl
Waternet Onderzoek en Innovatie - Werk in beeld 2023
Deze rapportage laat de resultaten zien van het gezamenlijk programma Onderzoek en Innovatie van waterschap Amstel, Gooi en Vecht en de gemeente Amsterdam uitgevoerd door Waternet in de eerste helft van 2023. We werken samen aan zeven thema’s: Strategische samenwerkingen, Waterkwaliteit & -technologie, Circulaire economie, Energietransitie, Data & sensoren, Klimaatadaptatie en Bodemdaling. Niets is zo veranderlijk als het weer in Nederland. Waar we ons opmaakten voor alweer een droge zomer met tekorten aan water voor landbouw, natuur, industrie en drinkwater zien we dit jaar een kletsnatte juli in Nederland en een hitterecord in de wereld. Dit maakt ons innovatieprogramma en de samenwerking in de watercyclus er toe doet. We moeten manieren vinden om ons gebied klaar te maken voor de toekomst en slimme werkwijzen vinden om met die moeilijk voorspelbare extremen om te gaan. We zijn via ons onderzoek en innovatieprogramma op zoek naar watercyclus perspectieven. Ook dit keer hebben we mooie resultaten geboekt met het programma. Om echt impact te maken hebben we onderzocht voor welke rwzi’s er kansen liggen voor gebruik van het effluent. Deze zoetwaterbron die altijd beschikbaar is, blijkt in de Amsterdamse haven een kansrijk alternatief te kunnen bieden voor het huidige industriewater.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 14 maart 2024
Behandelend ambtenaar: Waternet: Thomas Blokhuis, Thomas.Blokhuis@waternet.nl; Alice Fermont, alice.fermont@waternet.nl; Jan Peter van der Hoek, jan.peter.van.der.hoek@waternet.nl
Op 25 januari 2023 heeft de gemeenteraad een motie aangenomen van lid Asruf inzake onderzoek naar kosten deelvervoer. Onderzocht moet worden wat de kosten zijn voor het gebruik van deelvervoer in Amsterdam in verhouding tot het gebruik van openbaar vervoer. De kosten voor deelvervoer moeten worden uitgesplitst naar de verschillende varianten van deelvervoer, te weten deelauto’s, deelscooters en deelfietsen (zowel vast als free floating). Daarbij moet inzicht worden gegeven in de verschillende ritprijzen in vergelijking met ritprijzen over dezelfde afstand met het openbaar vervoer.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 14 maart 2024, 8 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Linda Oldemans, Verkeer en Openbare Ruimte, programmamanager Deelmobiliteit, L.Oldemans@amsterdam.nl
Rijksmiddelen Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid
In juli 2022 is het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid gelanceerd. Met dit programma zet het Rijk de eerste stappen voor een langjarige inzet om samen met gemeenten en andere lokale partijen de leefbaarheid en veiligheid in twintig zogenaamde focusgebieden (negentien steden) weer op orde te krijgen en de bewoners weer perspectief te bieden. Zuidoost en Nieuw-West zijn twee van de twintig gebieden. Dit betekent niet dat middelen van het programma specifiek zijn voorbehouden aan deze twintig gebieden. Per regeling kan dit verschillen. Per regeling bekijken we daarom op welke wijze Amsterdam gebruik kan maken van de middelen (Zuidoost en/of Nieuw-West en/of Noord of de hele stad). Met dit programma investeren verschillende ministeries om de stapeling van problemen aan te pakken. Zo wordt er geïnvesteerd in betere volkshuisvesting, het voorkomen van jeugdcriminaliteit en de aanpak van armoede en schulden. Ook wordt er geïnvesteerd in het verbeteren van de onderwijskwaliteit en de versterking van scholen met veel leerachterstanden.
Behandeld in Commissie Stadsontwikkeling 13 maart 2024
Behandelend ambtenaar: Otto-Sander van der Veen, o.van.der.veen@amsterdam.nl
Masterplannen Zuidoost en Nieuw-West en Amsterdam Noord nulmeting
De afgelopen jaren zijn de integrale aanpakken Masterplan Zuidoost, Nationaal Programma Samen Nieuw-West, Aanpak Noord en Aanpak Binnenstad gestart. Waarbij publieke en private partijen samen werken aan een betere toekomst voor bewoners in deze gebieden. In de drie gebieden Zuidoost, Nieuw West en Noord komen plannen steeds meer tot uitvoering. Vanuit Centrum loopt de Aanpak Binnenstad al langer. Politiek, bestuurlijk en ambtelijk groeit de behoefte om de informatiepositie te versterken en meer inzicht te krijgen in de maatschappelijke impact van deze integrale aanpakken. Om aan deze behoefte te voldoen richten we monitoring in. De monitoring wordt op verschillende niveaus ingericht, namelijk op strategie, uitvoering en financiën.
Behandeld in Commissie Stadsontwikkeling 13 maart 2024, 10 januari 2024
Aanpak Noord - pionieren en samenwerken in vertrouwen
Aanpak Noord is ontstaan als antwoord op de zorgen die Red Amsterdam Noord uitte over de toenemende kloof en het gebrek aan vertrouwen. Het is een aanpak waarbij gemeente, bewoners en ondernemers op een andere manier samenwerken. Hoe precies, dat is nog zoeken. En ook dat doen we samen. Bij Aanpak Noord zijn bewoners en ondernemers als experts van de buurt en de problemen mede-eigenaar en deelgenoot van de oplossingen. We doen en we leren tegelijk. Na ruim twee jaar voorbereidingen ligt er nu een gezamenlijk plan voor Aanpak Noord voor de komende 25 jaar. Dit plan beschrijft hoe bewoners, ondernemers, scholen, woningcorporaties en maatschappelijke en culturele organisaties samen met de gemeente werken aan de balans in Noord.
Behandeld in Commissie Stadsontwikkeling 13 maart 2024
Behandelend ambtenaar: Team Aanpak Noord, Ineke Bakker, i.bakker@amsterdam.nl
Gemeente Amsterdam 2024 ‘, team Aanpak Noord’ Eindredactie: Christine van Eerd Ontwerp en opmaak: Studio Vliering Fotografie: Erwin van Maanen, Edwin van Eis, Benny van der Plank, Machtelt Kooijman, Roos Trommelen, Marco Keyzer en Sanne Couprie
Het ‘Jaarverslag en beleidsevaluatie VTH Bouw & Gebruik 2022’ van de gemeente Amsterdam. In dit jaarverslag wordt beschreven wat de inspanningen en resultaten zijn van de uitvoering van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) in 2022. Het gaat om alle VTH-taken voor bouwen en gebruik. Zoals de vergunningverlening, toezicht en handhaving op de staat van bestaande gebouwen en op het slopen, (ver)bouwen en het gebruik van gebouwen. Maar ook de vergunningverlening, toezicht en handhaving van onder meer exploitatievergunningen voor horeca, evenementen, ligplaatsen en huisvesting. Deze taken zijn uitgevoerd door de stadsdelen, de directies Wonen, Ruimte & Duurzaamheid, Brandweer Amsterdam-Amstelland (BAA) en de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied.
Behandeld in Commissie Ruimtelijke Ordening 13 maart 2024, 7 februari 2024
Het programma Zuidasdok werkt aan een betere bereikbaarheid van de noordelijke randstad over weg en spoor. In de stad zelf gaat de snelweg onder de grond waardoor ruimte vrijkomt voor een groter station en meer openbare ruimte voor Amsterdam. Zuidasdok realiseert dit alles door in de komende jaren de verkeersknooppunten Amstel en De Nieuwe Meer te verbreden en volledig aan te passen, station Amsterdam Zuid compleet te vernieuwen en de snelweg te ondertunnelen. In deze rapportage leest u de belangrijkste ontwikkelingen over de eerste zes maanden van 2023.
Behandeld in Commissie Ruimtelijke Ordening 13 maart 2024, 7 februari 2024
De gemeente Amsterdam en de Amsterdamse woningcorporaties volgen de ontwikkeling van de woningmarkt en de waardering die Amsterdammers geven aan hun woning en woonomgeving op de voet. Sinds 1995 wordt tweejaarlijks een groot enquêteonderzoek gedaan. Een belangrijke indicator voor de leefbaarheid van de woonomgeving is het rapportcijfer dat bewoners toekennen aan de algehele tevredenheid over de eigen buurt. Begin deze eeuw lag dit cijfer onder een 7,0. Tot 2017 nam deze buurtwaardering toe tot circa 7,5 en is sindsdien min of meer gestabiliseerd. In 2023 geven Amsterdammers gemiddeld een rapportcijfer 7,5. Wel is er ten opzichte van 2021 sprake van een (significante) afname van 0,1 rapportcijferpunt.
Behandeld in Commissie Woningbouw en Volkshuisvesting 13 maart 2024
De eerste Jaarrapportage over het Woningbouwplan 2022-2028. Het Woningbouwplan 2022-2028 geeft aan hoe de gemeente Amsterdam jaarlijks 7.500 nieuwe woningen in aanbouw wil nemen, met als uitgangspunt 40% sociale woningen, 40% middeldure woningen en 20% vrije sectorwoningen. Het Woningbouwplan is eind 2022 geschreven, ten tijde van verslechterde economische en financiële omstandigheden. De verwachting was toen al dat de productie in 2023 onder druk zou komen te staan, gezien verder stijgende kosten en rente, een gebrek aan personeel en een afnemend vertrouwen. Om de woningbouwproductie toch op gang te houden, heeft de gemeente op meerdere fronten actie ondernomen.
Behandeld in Commissie Woningbouw en Volkshuisvesting 13 maart 2024
Behandelend ambtenaar: Grond en Ontwikkeling, Harriet Wildenberg, h.wildenberg@amsterdam.nl
Colofon Jaarrapportage Woningbouw 2023 Stand van zaken van de Amsterdamse aanpak voor de nieuwbouw van woningen Tekst en redactie Grond en Ontwikkeling, gemeente Amsterdam 13 februari 2024 vastgesteld in het College van B&W
Voor vragen over dit rapport kunt u contact opnemen met Harriet Wildenberg, h.wildenberg@amsterdam.nl Fotografie-Fotobank Gemeente Amsterdam tenzij anders benoemd Ontwerp-Ontwerpwerk
Op 1 april 2022 is de opkoopbescherming ingegaan in Amsterdam. Woningen met een WOZ waarde tot en met €512.000 (grens in 2022) mogen na aankoop gedurende vier jaar niet verhuurd worden. Het doel is goedkope en middeldure koopwoningen in de bestaande voorraad te behouden voor eigenaar-bewoners. De WOZ-grens van €512.000 is gebaseerd op de onderste 60% van de WOZ-waardes van de woningen in eigendom van eigenaar-bewoners en deze WOZ waardegrens wordt jaarlijks vastgesteld. Bij de invoering van de opkoopbescherming heeft de raad het college gevraagd een aantal onderzoeken te doen.
Behandeld in Commissie Woningbouw en Volkshuisvesting 13 maart 2024, 7 februari 2024, 10 januari 2024
Behandelend ambtenaar: Directie Wonen, Inge Gründeman, i.grundeman@amsterdam.nl en Walter Gonçalves Sobral, w.sobral@amsterdam.nl.
In opdracht van: afd. Wonen Auteur: Hester Booi, Simone Wesseling E-mailadres: h.booi@amsterdam.nl onderzoek.amsterdam.nl Amsterdam, augustus 2023 Foto voorzijde: Weteringbuurt , fotograaf Edwin van Eis (2023
Colofon keep to let and buy to let in Amsterdam:
In opdracht van: Afdeling Wonen Projectnummer: 22189 Auteur: Feiko de Grip, Simone Wesseling, Hester Booi E-mailadres: h.booi@amsterdam.nl data.amsterdam.nl Amsterdam, september 2022 Foto voorzijde: Ramen in gevels aan de Jacob van Lennepkade, fotograaf Edwin van Eis (2018
Evaluatie afschaffen 4 weken zoektermijn jongeren tot 27 jaar Utrecht
Voor 2022 heeft het college van de gemeente Utrecht besloten de vier weken zoektermijn voor jongeren tot 27 jaar af te schaffen. Daarnaast heeft het college voor 2022 besloten de vrijlating voor inkomsten en vrijwilligersvergoedingen (hierna: inkomstenvrijlating) ook toe te passen voor jongeren tot 27 jaar. Het besluit voor deze twee maatregelen is genomen voor de duur van één jaar, waarna een evaluatie zal leiden tot een advies over het vervolg. Deze evaluatie ligt nu voor u. Het doel van deze twee maatregelen is om jongeren sneller bestaanszekerheid en passende ondersteuning te bieden. Daarnaast ziet de gemeente Utrecht deze twee maatregelen ook als een eerste stap richting een gelijke behandeling van jongeren binnen de Participatiewet
Behandeld in Gemeenteraad 28 februari 2024, Commissie Sociaal, Economische Zaken en Democratie 17 januari 2024, 13 december 2023
Behandelend ambtenaar: WPI, Ahmet Yaman, ahmet.yaman@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht gemeenteraad klik hier
Amsterdam werkt aan toegankelijkheid voortgang 2022 - Iedereen doet mee
De Amsterdamse bevolking is heel divers. Er zijn veel verschillen in onder meer opleiding, sociaal economische positie, herkomst, capaciteiten, beperkingen en gezondheid. Uitgangspunt van het college van Burgemeester en Wethouder (college van B en W) is dat iedereen kan meedoen. Alle Amsterdammers moeten volwaardig kunnen meedoen in onze samenleving. Amsterdam staat hierin als stad voor grote uitdagingen. Lang niet overal is de sociale, digitale en fysieke toegankelijkheid al geregeld of vanzelfsprekend, waardoor Amsterdammers belemmeringen ervaren om net als iedereen mee te doen.
Behandeld in Gemeenteraad 28 februari 2024, Commissie Onderwijs, Zorg en Armoedebestrijding 17 januari 2024, 13 december 2023
Behandelend ambtenaar: Onderwijs, Jeugd en Zorg, Jette Bolle, J.Bolle@Amsterdam.nl, coördinator van het dossier toegankelijkheid en de implementatie van het VN-verdrag handicap
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht gemeenteraad klik hier
Jaarrapportage Schooltuinen en Natuureducatie 2022-2023
De Amsterdamse schooltuinen bieden een dynamische vorm van natuureducatie aan. Het gaat niet alleen om planten en oogsten, maar ook om een brede interactie met de natuur. Naast tuinieren en plantengroei ontdekken kinderen gezonde lokale voeding. Door ervaringsgericht leren krijgen ze inzicht in ecologie, duurzaamheid en gezond eten. Kringlopen, duurzame energie, natuurlijke verbindingen en klimaat: het zijn allemaal onderwerpen die aan bod komen. Het schooltuinprogramma draait op 13 schooltuincomplexen in Amsterdam en op 1 locatie bij het Rijksmuseum. Leerlingen (groep 6/7) nemen in een jaar deel aan 25 lessen van 1,5 uur op de schooltuinen. Hierdoor beleven zij alle seizoenen. Ook scholen voor speciaal (basis) onderwijs doen mee aan het Schooltuinprogramma. Leerlingen van Visio zijn slechtziend of blind. Zij kwamen in 2023 voor het eerst tuinieren op de Osdorp Schooltuin.
Behandeld in Gemeenteraad 28 februari 2024, Commissie Onderwijs, Zorg en Armoedebestrijding 17 januari 2024, 13 december 2023
Behandelend ambtenaar: OJZ, Rosa van Santbrink, r.van.santbrink@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht Gemeenteraad klik hier
De armoedemonitor verschijnt jaarlijks in opdracht van WPI en heeft twee doelen: ten eerste brengt de monitor de minimapopulatie en ontwikkelingen daarin in kaart, ten tweede beschrijft de monitor het bereik van een aantal gemeentelijke minimaregelingen. De derde editie van de schuldenmonitor geeft inzicht in de schuldenproblematiek onder Amsterdammers in 2022. De cijfers zijn gebaseerd op enquêtedata: in de Regionale Enquête Beroepsbevolking (REB) wordt aan Amsterdammers van 15-75 jaar gevraagd of zij schulden en/of betalingsachterstanden hebben. We spreken van problematische schulden wanneer zij hun schulden en/of betalingsachterstanden zelf als een probleem ervaren en het niet uitsluitend gaat om een studieschuld.
Behandeld in Gemeenteraad 28 februari 2024, Commissie Onderwijs, Zorg en Armoedebestrijding 17 januari 2024, 13 december 2023
Behandelend ambtenaar: Werk, Participatie en Inkomen, Fleur Sikkema, bestuurszaken.wpi@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht gemeenteraad klik hier
Bron Schuldenmonitor 2023/Doelgroepbepaling Stadspas (O&S in opdracht van WPI)
https://onderzoek.amsterdam.nl/dossier/armoede Auteurs; Renske Hoedemaker r.hoedemaker@amsterdam.nl Marloes de Hoon/Anneloes van Schaik/Ranu Sewdas
Bron Helpende Handen (O&S in opdracht van WPI)
Auteurs: Marloes de Hoon, Laura de Graaff, Hetty van Kempen, Lotje Cohen Met medewerking van: Frank Huurdeman, Anthony Klee en Renske Hoedemaker E-mailadres: m.de.hoon@amsterdam.nl
In het kader van de uitwerking van maatregel 9 van het Meerjarenplan Fiets (MJP Fiets) en de aanscherping in april 2019 van het fietsbeleid waarin een 2e fietsring als prioritaire fietsroute is benoemd, is gevraagd hoe en op welke moment de 2e fietsring een inrichting kan krijgen vergelijkbaar met de fietsstraat op de Binnenring. Een groot deel van deze Binnenring is sinds de pilot in 2016 al van stadsstraat tot fietsstraat getransformeerd en fungeert als de 1e fietsring rondom het oude centrum. De definitie van een Amsterdamse fietsstraat luidt:“Een gemengde 30 km/uur straat op het Plusnet Fiets waar de doorstroming van het doorgaand fietsverkeer prioriteit krijgt. Auto’s zijn er te gast.
Behandeld in Gemeenteraad 28 februari 2024, Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 12 januari 2024, 7 december 2023
Behandelend ambtenaar: VenOR, Fjodor Molenaar, ambtelijk opdrachtgever, f.molenaar@amsterdam.nl, Martijn Simons, programma Fiets V& OR, m.simons@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht Gemeenteraad klik hier
Logistiek vormt de bloedsomloop van Amsterdam. Het is essentieel voor de kwaliteit van wonen, werken en verblijven in de stad. De komende jaren komt er als gevolg van de groei van de stad meer logistieke activiteit bij: vrachtwagens naar bouwplaatsen, steeds meer bestelauto’s de woonwijken in voor thuisleveringen, supermarkten, winkels en horecazaken die vaker door meer specialisten bevoorraad worden. Al deze logistiek neemt naar verhouding steeds meer ruimte in en heeft grote impact op de verkeersveiligheid, luchtkwaliteit, leefbaarheid en bereikbaarheid maar ook op de staat van de bruggen en kademuren. Logistiek is van oudsher een private aangelegenheid, maar als we alles overlaten aan private partijen verliezen we de mogelijkheid om goed te sturen op het gebruik van de openbare ruimte. Dat dat snel mis kan gaan, hebben we gemerkt door de opkomst van flitsbezorging met de darkstores in woongebieden.
Behandeld in Gemeenteraad 28 februari 2024, Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 11 januari 2024, 7 december 2023
Behandelend ambtenaar: Verkeer en Openbare Ruimte, Vera van den Bos, v.van.den.bos@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht Gemeenteraad klik hier
Op woensdag 25 mei 2022 presenteerden PvdA, GroenLinks en D66 het Amsterdamse Collegeakkoord 2022 – 2026. In het kader van het ‘ongelijk investeren voor gelijke kansen’ heeft het Amsterdamse college besloten de nieuwe locatie voor de OBA Next te verplaatsen van de Zuidas naar stadsdeel Zuidoost. Na deze bestuurlijke keuze voor Zuidoost volgt de zoektocht naar de meest geschikte locatie binnen het stadsdeel.
Behandeld in Gemeenteraad 28 februari 2024, Commissie Onderwijs, Zorg en Armoedebestrijding 14 februari 2024
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht Gemeenteraad klik hier
Bron: O&S
Colofon / Betrokkenen Locatieonderzoek is opgesteld door de werkgroep bestaande uit: Ruimte en Duurzaamheid Zuidoost planologen, stedenbouwkundigen, supervisors Zuidoost Stadsdeel Zuidoost/Masterplan gedelegeerd opdrachtgever Masterplan, projectleider K&C, projectleider SociaalMaatschappelijk Vastgoed gebiedsadviseur maatschappelijke voorzieningen Openbare Bibliotheek Amsterdam (OBA) kwartiermaker OBA Next Projectmanagement bureau projectmanagers OBA Next
De Puccinimethode is de standaard voor het Amsterdamse straatbeeld en staat voor een kwalitatief goede, fysieke inrichting van alle Amsterdamse openbare ruimte. De standaard bestaat uit inrichtingsprincipes, profielen, materiaalkeuzes, objecten, technische details, groensoorten en groentoepassingen. Met deze standaard zorgen we ervoor dat de openbare ruimte in heel Amsterdam functioneel, veilig, duurzaam en samenhangend wordt ingericht. Zodat alle Amsterdammers kunnen rekenen op een prettige leefomgeving.
Behandeld in Gemeenteraad 28 februari 2024, Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 8 februari 2024
Kadernota's 2025 Spaarnwoude, Amstelland en Twiske
Amsterdam neemt deel aan drie recreatieschappen: Groengebied Amstelland, Spaarnwoude en Twiske-Waterland middels een gemeenschappelijke regeling. De kadernota’s worden jaarlijks door de recreatieschappen aan de raden en staten aangeboden. De algemeen besturen van de recreatieschappen hebben ingestemd met de Kadernota’s en daarmee voldaan aan de wettelijke verplichting. De kadernota’s vormen de basis voor de programmabegrotingen 2025 van de recreatieschappen. De raden en staten krijgen als participant van de gemeenschappelijke regeling, de gelegenheid om een zienswijze in te dienen. Amsterdam heeft de afgelopen jaren besloten om geen zienswijzen in te dienen. Gelet op de specifieke financiële omstandigheden vraagt het AB van het recreatieschap Spaarnwoude nu om een reactie.
Behandeld in Gemeentaraad 28 februari 2024, Commissie Ruimtelijkje Ordening 7 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Ruimte en Duurzaamheid, Arne Thieme, a.thieme@amsterdam.nl Ruimte en Duurzaamheid, Simon Witter, s.witter@amsterdam.nl Ruimte en Duurzaamheid, Lia de Lange, l.de.Lange@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht Gemeenteraad klik hier
Amsterdamse prestatieafspraken voor 2024 t/m 2027 tussen de woningcorporaties, de huurderskoepels en de gemeente. In deze samenwerkingsafspraken zijn de gezamenlijke ambities en doelen vastgelegd voor de verschillende onderwerpen waar aan gewerkt wordt in de stad. Het is de basis voor de afspraken. In de afgelopen jaren is er een verschuiving geweest in denken over woonbeleid en de samenwerking tussen corporaties en gemeente. Er is meer aandacht voor de kwaliteit van bestaande woningen en de behoeften van de huurders, terwijl er tegelijkertijd onverkort doorgewerkt wordt aan de groei van de voorraad betaalbare huurwoningen in de stad. Er is een breed gevoelde noodzaak tot samenwerking aan de opgaven. De corporaties, huurderskoepels en gemeente zijn elkaars partners bij het aanpakken van de gezamenlijke opgaven. Met de bedoeling, de gedeelde waarden en de lange-termijnrichting voor ogen te zien.
Behandeld in Gemeenteraad 28 februari 2024, Commissie Woningbouw en Volkshuisvesting 7 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Directie Wonen, Karin Daman, k.daman@amsterdam.nl en Maarten Lauwers, m.lauwers@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht gemeenteraad klik hier
Colofon Uitgave van: Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties, Huurdersvereniging Arcade, Federatie Amsterdamse Huurderkoepels en gemeente Amsterdam Ontwerp: Ontwerpwerk
Op woensdag 22 november 2023 waren verkiezingen voor de Tweede Kamer der Staten Generaal. In Amsterdam zijn 598.610 stempassen verzonden en heeft 71% gebruik gemaakt van hun stemrecht. De verkiezingen zijn goed verlopen.
Behandeld in Commissie Algemene Zaken 15 februari 2024
Eindrapport - Toezicht op horeca en evenementen Amsterdam
De gemeente Amsterdam denkt na over beleid en organisatie van het toezicht op de horeca en evenementen. Een reden hiervoor is de overgang van de afdelingen HOR van de stadsdelen naar de stedelijke organisatie THOR die de langlopende toezichttaakdiscussie tussen VTH en THOR hierover op leidinggevend niveau expliciet heeft gemaakt. In dit onderzoek is gekeken hoe het huidige toezichtbeleid en de organisatie van het toezicht op de horeca en evenementen van de gemeente Amsterdam geoptimaliseerd kan/moet worden om als gemeente redelijkerwijs te kunnen zeggen dat men inzicht en controle heeft over de risico’s die zich kunnen voordoen. Wij zijn daarbij uitgegaan van de huidige bevoegdheidsverdeling tussen stadsdelen en centrale stad. Uitgangspunt van de gemeente Amsterdam is dat ieder organisatieonderdeel zich voor de hele stad inzet, dat wil zeggen voor zowel het stedelijk- als het stadsdeelbelang.
Behandeld in Commissie Algemene Zaken 15 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Directie Openbare Orde en Veiligheid, secretariaatoov@amsterdam.nl
De gemeente Amsterdam wil weten hoe het gesteld is met de tekstkwaliteit van de raadsinformatiebrieven die haar verschillende clusters publiceren. Daarom heeft het Taalcentrum-VU een kwaliteitsmeting uitgevoerd. In dit verslag de bevindingen van deze meting.
Behandeld in Commissie Algemene Zaken 15 februari 2024 en 18 januari 2024
Deze LeefbaarheidsEnquête Wallen wordt uitgezet onder bewoners en ondernemers van het Wallengebied. De enquête bestaat uit twee delen: vragen over de merkbaarheid van de ingezette maatregelen in dit gebied, en deels vragen die het Leefbaarheidspanel Wallen als input heeft ingebracht. Zowel de rapportage als de samenvattende factsheet van de eerste meting in maart 2023 is bijgevoegd.
Opdrachtgever: Aanpak binnenstad Doorlooptijd: eerste enquête februari-april, tweede meting januari 2024 uitvoering: OIS ism Informatiepunt Centrum
Behandeld in Commissie Algemene Zaken 15 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Openbare Orde en Veiligheid, S. Rechtuijt, s.rechtuijt@amsterdam.nl
Rapport herijking transitieplan verduurzamen wagenpark
In 2019 heeft de gemeente Amsterdam een transitieplan opgesteld voor het gemeentelijk wagenpark. Het ultieme doel is dat in 2030 het gehele wagenpark uitstootvrij rijdt. Het plan uit 2019 benoemde tevens verschillende mijlpalen om daar te komen. Nu, in 2023, is de actuele stand van zaken bekeken. Niet alle mijlpalen uit 2019 zijn behaald, maar er zijn ook stappen gezet die niet voorzien waren. Hetoorspronkelijke plan blijkt toe aan een herijking.
Behandeld in Commissie Financien, Kunst en Diversiteit 15 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Directie Facilitair Bureau, Marjan Rave, m.rave@amsterdam.nl
Uitgave Gemeente Amsterdam, directie Facilitair Bureau, november 2023 Bestuurlijk opdrachtgever College van burgemeester en wethouders Ambtelijke opdrachtnemer Henry Koopman Met dank aan FIER Sustainable Mobility & Cenex Nederlan
Uitvoerings- en Handhavingsstrategie 2024-2027 OD NZKG
De Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied (OD NZKG) heeft als voornaamste doelstelling een duurzame, veilige en gezonde leefomgeving dat gekenmerkt wordt door een diversiteit aan soms tegenstrijdige belangen. In het huidige tijdperk – getekend door klimaatverandering, stikstofproblematiek en groeiende aandacht voor veiligheid en gezondheid – is het werk van de OD NZKG van groter belang dan ooit tevoren. Hun kerntaken omvatten zijn vergunningverlening, toezicht, handhaving en advies op het gebied van milieu, bodem en bouw. Dankzij hun expertise in wet- en regelgeving, data en verzamelde informatie leveren zij ook een grote bijdrage aan deze maatschappelijke opgaven en het beleid van de overheden. De Uitvoerings- en Handhavingsstrategie 2024-2027 (U&H strategie) van de OD NZKG. De betrokken bestuursorganen hebben de wettelijke verplichting om, ten minste voor de basistaken, een regionaal uniforme U&H-strategie vast te stellen. Met deze U&H-strategie legt het bestuur de bestuurlijke en strategische richtlijnen vast, gericht op een uniforme en doelgerichte meerjarige regionale aanpak van de uitvoeringstaken.
Behandeld in Commissie Financien, Kunst en Diversiteit 15 februari 2024, Commissie Ruimtelijke Ordening 7 februari 2024, Commissie Duurzaamheid en Circulaire Economie 8 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Ruimte & Duurzaamheid, Willie van Alst, w.van.alst@amsterdam.nl
In een stad als Amsterdam met veel water om ons heen is zwemveiligheid cruciaal. De resultaten uit het onderzoek van het Mulier Instituut vormen aanleiding om dit te bespreken aangezien sprake is van een verdubbeling van het aantal kinderen zonder zwemdiploma tussen 2018 en 2022. Vanaf 2012 biedt de Vrijetijdsomnibus (VTO) inzicht in het zwemdiplomabezit van kinderen (6-16 jaar) in Nederland. De factsheet gaat over de ontwikkelingen daarin over de periode 2012-2022.
Behandeld in Commissie Sociaal, Economische Zaken en Democratisering 14 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Sport en Bos, Sandra Jansen, s.jansen@amsterdam.nl
Het doel van het onderzoek is om vast te stellen of de wettelijke tekortkomingen door het bestuur, zoals geconstateerd en vastgesteld in de rapporten van 26 januari en 17 augustus 2022, zijn hersteld. Dit geldt inclusief voor de aanvullende herstelopdrachten, zoals geformuleerd in het rapport van 17 augustus 2022, met hersteltermijn 1 juli 2023. Aanvullend op het onderzoek voeren we op grond van artikel 15 van de WOT ook een onderzoek uit naar de rechtmatigheid van de bestedingen in de periode 1 januari 2022- 1 juli 2023.
Behandeld in Commissie Onderwijs, Zorg en Armoedebestrijding 14 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Directie OJZD, Imane al Makroudi, i.makroudi@amsterdam.nl
De Grachtenmonitor over de periode van 1 oktober 2022 tot en met 30 september 2023. Zoals besloten in Nota Varen deel 1, brengen wij de Grachtenmonitor uit in het laatste kwartaal van het jaar. De informatie is dan beschikbaar voor mogelijke beslissingen voor het volgende vaarseizoen. De Grachtenmonitor bestaat uit zes hoofdstukken en geeft een feitelijke stand van zaken op het gebied van transport over water, passagiers- en pleziervaart. Daarnaast behandelt het de situatie op de grachten, verleende vergunningen en juridische zaken. De Grachtenmonitor geeft hier en daar uitleg bij de cijfers, maar beoordeelt niet en doet geen aanbevelingen.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 8 februari 2024
Groen in Amsterdam vormt een steeds belangrijker onderwerp. Er wordt veel over gesproken, gediscussieerd, gepubliceerd en gebruik van gemaakt. Groen in de stad heeft een brede strekking: van klein, de boom in de straat, tot groot, de Hoofdgroenstructuur. Het gaat over kwaliteit, kwantiteit, biodiversiteit, klimaatadaptatie, sporten, spelen en recreëren. Groen wordt dan ook bezien vanuit diverse perspectieven: als sporter, recreant, natuurliefhebber of - beschermer. Maar wat bedoelen we eigenlijk met “het groen van de stad”? Bedoelen we allemaal precies hetzelfde of zien we dat toch net even anders? Of totaal anders.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 8 februari 2024, 11 januari 2024
Behandelend ambtenaar: Ruimte en Duurzaamheid, Marc Nijboer, m.nijboer@amsterdam.nl Data; Anneke Wessels; a.wessels@amsterdam.nl
Stand van zaken Uitvoeringsagenda Omgevingsvisie Amsterdam 2050
De Uitvoeringsagenda (en daarmee ook deze Stand van zaken) heeft het volgende doel: ‘De gemeente wil meer richting geven op hoofdlijnen, met een transparante beleidscyclus, en meer ruimte bieden aan samenwerking en maatschappelijk initiatief. Die transparante beleidscyclus maakt het mogelijk de samenhang tussen beleidsontwikkeling, beleidsdoorwerking, uitvoering en terugkoppeling te verbeteren. En ook om de samenhang tussen thematisch beleid, programma’s en gebiedsgerichte afwegingen en programma’s te verbeteren.’ [Dit vraagt ook om] ‘discipline als het gaat om beleid en programma’s. Noodzakelijke vernieuwing van beleid betekent niet automatisch uitbreiding van het beleid. Het kan juist ook betekenen dat we er op punten voor kiezen meer ruimte te bieden voor invulling vanuit de stad door zaken open te laten.’
Behandeld in Commissie Ruimtelijke Ordening 7 februari 2024
Behandelend ambtenaar: Ruimte en Duurzaamheid, Wolter te Riele, programmamanager Omgevingsvisie, w.te.riele@amsterdam.nl
De Impact van voortdurende armoede op hulporganisaties in Nederland
Veel mensen hebben te weinig geld om maandelijks van rond te komen en deel te nemen aan de samenleving. Zij zijn vaak afhankelijk van de hulp van lokale armoedehulporganisaties. Zij bieden op allerlei vlakken hulp aan mensen. Van voedselhulp tot de uitgifte van menstruatieproducten. En van SchuldHulpMaatjes tot het aanbieden van uitjes om je als kind een dag een ‘normaal’ kind te voelen. Stichting Armoedefonds doet periodiek onderzoek naar de impact van armoede op lokale hulporganisaties door heel het land. Zij staan dagelijks aan de bak om de mensen die tussen wal en schip vallen te helpen. Het doel van dit onderzoek is om meer inzicht te verkrijgen in wat er speelt in de praktijk bij deze hulporganisaties.
Met deze agenda ‘Bestaanszekerheid voor Iedereen’ laat het college zien hoe het bijdraagt aan een betere basis voor een waardig bestaan voor alle Amsterdammers. Dat begint met voldoende (financiële) middelen om van te leven, maar gaat ook over een solide en eenvoudig sociaal stelsel. Dat kunnen we als gemeente niet allemaal zelf oplossen. Het voeren van inkomenspolitiek is voorbehouden aan het Rijk, maar omdat structurele landelijke maatregelen uitblijven moeten we als gemeente steeds vaker ontstane gaten dichten. Dat doen we op eigen initiatief, maar ook omdat het Rijk dat vraagt (bijv. energietoeslag en eenverdienersproblematiek). Dat levert steeds vaker dilemma’s op, omdat we moeten afwegen waar we wel kunnen bijspringen en waar niet.
Behandeld in Gemeenteraad 24 januari 2024, Commissie Sociaal, Economische Zaken en Democratisering 17 januari 2024, Commissie Sociaal, Economische Zaken en Democratisering 13 december 2023, Onderwijs, Zorg en Armoedebestrijding 13 december 2023
Behandelend ambtenaar: Directie Werk, Participatie en Inkomen, Leonie van den Berg, L.van.den.berg@amsterdam.n
Voor meer informatie/voordracht commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht gemeenteraad klik hier
Bron:
Tekst en redactie: team Beleid, directie Werk, Participatie en Inkomen. Leonie van den Berg, Femke Kloppenburg, Harry Bodaar, Sander Havermans, Antoinette de Ruijter en Nadia el Kebir
Buitenreclame of reclame in de openbare ruimte maakt onderdeel uit van de straten, pleinen en parken in Amsterdam. Marktpartijen die gebruik willen maken van reclame in de openbare ruimte zorgen voor een inkomstenbron voor de gemeente. In het kader van het Actieplan Buitenreclame wil Verkeer en Openbare Ruimte van Gemeente Amsterdam graag weten wat Amsterdammers vinden van de hoeveelheid buitenreclame en hoe zij tegen verschillende soorten buitenreclame aankijken. O&S heeft hier in 2020 een enquêteonderzoek naar uitgevoerd, en dit is in 2022 herhaald. Aan dit onderzoek deden 1209 Amsterdammers mee.
Behandeld in Gemeenteraad 24 januari 2024, Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 11 januari 2024, Gemeenteraad 21 december 2023, 29 november 2023, Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 28 september 2023 en 7 september 2023
Klimaatverandering vormt de grootste bedreiging voor de mensheid die we ooit hebben gekend. Het zorgt voor een verhoogd risico op overstromingen, extreme neerslag, hitte en droogte, en een stad als Amsterdam is hier kwetsbaar voor. Als we hier niet goed mee omgaan, kan dit ernstige sociale, fysieke en financiële schade opleveren, met grote gevolgen voor mensen, dieren en de natuur. We moeten dan ook alles op alles zetten om verdere klimaatverandering tegen te gaan (klimaatmitigatie) en ons tegelijkertijd richten op het aanpassen van de stad aan de gevolgen van de klimaatverandering (klimaatadaptatie).
Behandeld in Gemeenteraad 24 januari 2024, Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 7 december 2023
Behandelend ambtenaar: Verkeer en Openbare Ruimte, Programma Klimaatadaptatie, klimaatadaptatie@amsterdam.nl
Voor meer informatie/voordracht Commissie klik hier
Voor meer informatie/voordracht Gemeenteraad klik hier
Digitale ontwikkelingen gaan razendsnel en hebben invloed op ons dagelijks leven: op de manier waarop we werken, boodschappen doen, bankzaken regelen of onderwijs volgen. Digitalisering raakt ook allerlei thema’s waaraan de gemeente Amsterdam werkt. Van mobiliteit tot dienstverlening, van veiligheid tot zorg. Onze grootste prioriteit is om digitalisering in te zetten waar dat de stad en haar inwoners helpt. Onze visie en aanpak leest u in de Agenda Digitale Stad (2023-2026).
Behandeld in Gemeenteraad 24 januari 2024, Behandelend ambtenaar: Digitalisering & Innovatie, Sigrid Winkel, s.winkel@amsterdam.nl. Voor meer informatie/voordracht Gemeenteraad klik hier
Digitalisering als hulpmiddel
Met de Agenda Digitale Stad kijkt de gemeente Amsterdam hoe technologie kan helpen bij het aanpakken van maatschappelijke vraagstukken als kansenongelijkheid, krapte op de arbeidsmarkt, mentale gezondheid, veiligheid en afnemend vertrouwen in de politiek. In de agenda is veel aandacht voor digitale inclusie, de online leefwereld van jongeren en een verantwoord gebruik van artificiële intelligentie (AI). We willen als gemeente het goede voorbeeld geven op het gebied van betrouwbare en verantwoorde technologie, transparantie, privacy en veiligheid. Dit betekent dat we onze ICT basis op orde moeten hebben en de ecologische footprint van technologie afwegen tegen de voordelen die het biedt voor Amsterdammers.
De zes thema’s uit de Agenda Digitale Stad
De kansen en uitdagingen van nieuwe technologie gelden voor allerlei thema’s waaraan gemeente Amsterdam en partners werken. De komende drie jaar focussen we ons op de volgende zes thema’s:
Digitale weerbaarheid
In Amsterdam hebben we te maken met toenemende uitdagingen op het gebied van digitale veiligheid en bescherming van Amsterdammers tegen online criminaliteit en ongewenst gedrag. Samen met andere gemeentes, organisaties en kennisinstellingen werken we aan een veilige en leefbare stad in het Ecosysteem Digitale Veiligheid.
Proactieve dienstverlening van sociale voorzieningen
Amsterdammers die leven onder de armoedegrens, kampen met gezondheidsproblemen of een beperkt sociaal netwerk hebben, doen vaak een beroep op (digitale) overheidsvoorzieningen. De gemeente Amsterdam wil proactieve dienstverlening mogelijk maken door inzet van data-analyse, verbeterde algoritmes en inzichten in ontwerp en interactie.
Toegankelijke zorg
De zorg kampt met vergrijzing, personeelstekorten en stijgende kosten. De verwachting is dat de druk op de zorg de komende decennia zal toenemen. De Coalitie Amsterdam Vitaal & Gezond werkt aan digitale oplossingen om de zorg toegankelijk, betaalbaar en van goede kwaliteit te houden. ‘Digitale Voordeur’ is een van de projecten, waarbij datacoöperatie en ontwerpen van digitale oplossingen centraal staan.
Toegankelijkheid van de fysieke stad
De toegankelijkheid van de straten in Amsterdam kunnen een uitdaging zijn voor mensen met een mobiliteitsbeperking. De gemeente Amsterdam wil een toegankelijke en inclusieve stad zijn voor alle Amsterdammers en bezoekers. Met behulp van artificiële intelligentie en verbeterde datadeling onderzoeken en ontwikkelen we tools om de stad beter bereikbaar en navigeerbaar te maken voor iedereen.
Meer lezen over het thema Toegankelijkheid van de fysieke stad? Klik hier: Amsterdam for All
Veilige en verantwoorde connectiviteit
De komst van 5G maakt snellere verbindingen en grotere dataoverdracht mogelijk. Dit levert nieuwe mogelijkheden op bijvoorbeeld op het gebied van robotica en drones. De gemeente Amsterdam wil haar rol in de connectiviteit van de stad goed onderzoeken en organiseren. Met het Responsible Connectivity Lab bouwen we nieuwe kennis op over de technologische mogelijkheden en alternatieven voor connectiviteitssystemen, toegang tot snel internet voor alle Amsterdammers en strategische samenwerking met aanbieders.
Welzijn van jongeren
Amsterdamse jongeren besteden gemiddeld meer dan zeven uur per dag online. Dit biedt kansen voor bijvoorbeeld verbinding met vrienden, maar het brengt ook risico’s met zich mee zoals een negatieve invloed op hun mentale gezondheid. De gemeente Amsterdam wil beter inspelen op de online leefwereld van jongeren en de negatieve impact verminderen. Samen met partners in de stad richten we ons op het begrijpen van trends, het toepassen van deze kennis bij de ontwikkeling van diensten en preventieprogramma's, en lobbyen we tegen verslavende algoritmen.
Contact
Meer weten over de Agenda Digitale Stad? Neem contact met ons op via:
De sociale basis is het fundament van ons stelsel voor zorg, ondersteuning en meedoen. Het is de plek waar Amsterdammers elkaar vinden, ontmoeten en waar sociale cohesie ontstaat. In de sociale basis werken bewoners, vrijwilligers en professionals samen aan een breed, laagdrempelig en vrij toegankelijk aanbod van activiteiten en voorzieningen in de buurt. Dit aanbod is gericht op preventie, het versterken van zelfredzaamheid en samenredzaamheid en het ontplooien van talent. De gemeente faciliteert de sociale basis rondom de sociale opgave in gebieden
Behandeld in Gemeenteraad 24 januari 2024, Commissie Onderwijs, Zorg en armoedebestrijding 17 januari 2024
In opdracht van stadsdeel Centrum voert O&S twee keer per jaar de LeefbaarheidsEnquête Wallen uit. Alle huishoudens en ondernemingen in (de directe omgeving van) het Wallengebied worden schriftelijk uitgenodigd hun oordeel te geven over (projecten in) de buurt, korte termijnmaatregelen om de leefbaarheid te verbeteren. Daarnaast is het Leefbaarheidspanel Wallen ook gevraagd mee te denken over vragen voor de LeefbaarheidsEnquête Wallen. Maart 2023 is de vragenlijst voor het eerst uitgezet. De respons was 12% (907 personen).
Behandeld in Commissie Algemene Zaken 18 januari 2024
Behandelend ambtenaar: Openbare Orde en Veiligheid, S. Rechtuijt, s.rechtuijt@amsterdam.nl
De Gemeente Amsterdam, Amsterdam Law Hub van de UvA en Bureau Clara Wichmann hebben in september 2021 de Vrouwenrechtswinkel (VRW) opgezet. Het doel van de VRW is om vrouwen in Amsterdam te informeren over hun rechten en hoe je je recht haalt, om zo de gelijke toegang tot het recht te vergroten. Om dit te bereiken geeft de VRW gratis en laagdrempelig juridisch advies. Inmiddels zijn er drie locaties, namelijk in Amsterdam Noord, Amsterdam Zuidoost en Amsterdam West. De organisaties vinden het belangrijk dat de gelijke toegang tot het recht wordt vergroot, omdat zij constateren dat vrouwen zich vaker in een kwetsbare positie bevinden en juridische hulp een weg hieruit kan bieden. Voor sommige vrouwen is het bovendien lastiger om van hun rechten gebruik te maken. Dit geldt in het bijzonder voor vrouwen die specifieke barrières ondervinden, zoals een taalbarrière, lagere sociaal-economische status, of een bepaalde afhankelijkheidspositie.
Behandeld in Commissie Financien, Kunst en Diversiteit 18 januari 2024
Behandelend ambtenaar: OJZD, Corynne Oude Avenhuis, c.oude.avenhuis@amsterdam.nl
Deze publicatie is opgesteld door Impact House – Grant Thornton, in opdracht van de Gemeente Amsterdam en in samenwerking met de Vrouwenrechtswinkel. Auteurs: Inez Uijttewaal, Marrit Bolwerk, Vincent Belgraver
Impact House – Grant Thornton Vincent Belgraver | Manager Sustainability & Impact vincent.belgraver@nl.gt.com www.grantthornton.nl
Gemeente Amsterdam Joyce Lagerweij | Coördinator Emancipatie, afdeling Diversiteit j.lagerweij@amsterdam.nl
De gemeente als aandeelhouder. Als aandeelhouder beslist de gemeente niet over de dagelijkse gang van zaken van de onderneming; dat is een taak van de directie van de deelneming. Wel heeft de gemeente als aandeelhouder bevoegdheden om er voor te zorgen dat het publiek belang goed gediend wordt, bijvoorbeeld het vaststellen van de jaarrekening, het goedkeuren van een lange termijn strategie en het benoemen van bestuurders en commissarissen. Bij de deelnemingen stelt de gemeente zich op als een actieve en betrokken aandeelhouder. Deze actieve opstelling houdt in dat de gemeente in een vroeg stadium op de hoogte is van ontwikkelingen. Alle aandeelhoudersbesluiten van de deelnemingen worden besproken in het college van B en W, voordat zij worden genomen. Bij de algemene vergaderingen van aandeelhouders van de deel nemingen is een wethouder of een ambtelijke vertegenwoordiger aanwezig
Behandeld in Commissie Financien, Kunst en Diversiteit 18 januari 2024, 14 december 2023 en 23 november 2023
Behandelend ambtenaar: DMC-Deelnemingen, Tim Horsmeier, t.horsmeier@amsterdam.nl
De Amsterdamse Werkbrigade is opgericht om mensen die langdurig werkloos zijn en die er naar ver- wachting niet in slagen regulier werk te vinden, tijdelijk een baan te bieden. De Werkbrigade doet werk dat anders zou zijn blijven liggen, zoals extra onderhoud of opruimwerk. De Werkbrigade is eind 2016 van start gegaan. Naast de werksoorten uit de beginperiode (onderhoud van de buitenruimte, gasthe- ren/vrouwen), worden ook nieuwe initiatieven ontwikkeld, zoals de Werkbrigade Zorg. Nu, na ruim 5 jaar, zal de Werkbrigade overgaan van een programmaorganisatie naar Amsterdam Werkt. Dat is een goed moment om een balans op te maken. De gemeente Amsterdam heeft daarom LPBL gevraagd om een Maatschappelijke Kosten Baten Analyse (MKBA) op te stellen. Dit is een vervolg van het indicatieve onderzoek dat we in 2018 uitvoerden.
Behandeld in Commissie Sociaal, Economische Zaken en Democratisering 17 januari 2024
Behandelend ambtenaar: Werk, Participatie en Inkomen, J. Roep, e-mail j.roep@amsterdam.nl
Gesubsidieerde arbeid in Nederland - Regioplan Beleidsonderzoek - Auteurs Wiebe Korf, Rosanne Schaap, Yannick Bleeker (projectleider)
De buurt als sleutel voor innovatie - De Werkplaats Informeel Leren Amsterdam en Movisie, 2023 Fotografie: Mariet Sieffers Auteurs: Chiquita Krook, Piet van Diepen, Awatif Rahmani, Eartha Dors Auteurs Movisie: Anna van Deth, Jeroen de Haan-Rissmann Vormgeving: Ontwerpburo Suggestie & illusie
De voortgangsrapportage van WPI, waarin wordt gerapporteerd over de voortgang van de activiteiten van WPI (t/m het derde kwartaal van 2023). Deze voortgangsrapportage wordt periodiek aan de commissie SED verstuurd ter kennisname.
Behandeld in Commissie Sociaal, Economische Zaken en Democratisering 17 januari 2024
De gemeente Amsterdam heeft MBC gevraagd het functioneren van de Participatieraad te evalueren. Volgens de Verordening Participatieraad Amsterdam is dit elke drie jaar verplicht. Tevens voldoet de raad momenteel niet aan de verwachtingen van de gemeente: de gemeente heeft volgens de offerteaanvraag behoefte aan ‘een goed functionerende onafhankelijke Participatieraad die het college kwalitatief en kwantitatief gevraagd en ongevraagd adviseert over het beleid en de dienstverlening van de directies Werk, Participatie en Inkomen (WPI). En die daarmee de belangen van Amsterdammers die onder de Participatiewet vallen vertegenwoordigt’. Daarom was dit voor de gemeente ook een goed moment voor een evaluatie.
Behandeld in Commissie Sociaal, Economische Zaken en Democratisering 17 januari 2024, Onderwijs, Zorg en Armoedebestrijding 17 januari 2024
De Ontwikkelagenda Jeugd schetst de beoogde ontwikkelingen in het jeugddomein Amsterdam-DUO, specifiek binnen de hoogspecialistische jeugdhulp (HSJH). Onderdeel daarvan is de werkagenda Gebiedsgericht samenwerken, Toegang en Wachtenden(zie bijlage 1 voor een schematisch overzicht). Daarin staan de inhoudelijke lijnen beschreven waarlangs de Stuurgroep Gebiedsgericht samenwerken, Toegang en Wachtenden het proces richt en vormgeeft. Dat is een iteratief en dynamisch proces waarin praktijk en beleid nauw samen optrekken. Het is een agenda op hoofdlijnen die periodiek wordt aangescherpt en bijgesteld.
Behandeld in Commissie Onderwijs, Zorg eb Armoedebestrijding 17 januari 2024
Behandelend ambtenaar: Karin van Zanen, directie OJZ, karin.van.zanen@amsterdam.nl, bestuurszaken.ojz@amsterdam.nl
Het programma Gezonde Schoolgebouwen Amsterdam is in 2015 opgezet om ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk kinderen in de gemeente Amsterdam les krijgen in een gezonde leeromgeving met voldoende frisse lucht (= laag CO2-gehalte). Uit wetenschappelijk onderzoek is gebleken dat een gezond binnenklimaat bijdraagt bij aan de prestaties van zowel kinderen als leerkrachten en leidt tot minder gezondheidsklachten. De gemeente investeert samen met de schoolbesturen in goede ventilatiesystemen in klaslokalen van het primair onderwijs (PO), speciaal onderwijs (SO) en voortgezet onderwijs (VO). Het uitgangspunt is om waar mogelijk alle schoolgebouwen in Amsterdam te laten voldoen aan de normen voor gezonde schoolgebouwen zoals beschreven in het Programma van Eisen Frisse Scholen. Daarbij wordt de landelijke norm voor Frisse Scholen klasse B gehanteerd (bij nieuwe installatie en klasse C bij bestaande installatie).
Behandeld in Behandeld in Commissie Onderwijs, Zorg en Mobiliteit 17 januari 2024, 13 december 2023
Dit evaluatierapport PO (UvA) betreft een inhoudsevaluatie van de interventies van 178 Amsterdamse basisscholen binnen de subsidie Kansenaanpak Primair Onderwijs, een onderzoek naar de woordenschat interventies van zesentwintig van deze scholen, en een poging om het effect van de interventies te maten bij drieëntwintig scholen. Dit rapport is opgesteld in opdracht van de Directie Onderwijs, Jeugd, Zorg en Diversiteit van de gemeente Amsterdam. Onze dank gaat uit naar de zesentwintig Amsterdamse basisscholen die aan het woordenschatonderzoek hebben deelgenomen door middel van een diepte-interview.
In het kader van de Kansenaanpak Voortgezet Onderwijs (VO) kunnen Amsterdamse vo-scholen in de periode 2019-2023 subsidie krijgen voor het bevorderen van gelijke kansen van leerlingen. In opdracht van de gemeente Amsterdam voeren Onderzoek en Statistiek (O&S, gemeente Amsterdam) en het Kohnstamm Instituut jaarlijks gezamenlijk onderzoek uit naar de Kansenaanpak. Deze rapportage gaat over het derde subsidiejaar: schooljaar 2021/’22. De centrale onderzoeksvraag luidt: in hoeverre en op welke manier dragen de interventies van scholen in het kader van de Kansenaanpak VO bij aan de ontwikkelkansen van leerlingen?
Behandeld in Commissie Onderwijs, Zorg en Armoede 17 januari 2024, 13 december 2023, 22 november 2023
De rapportage over het derde kwartaal 2023 van de Aanpak Wegtunnels Amsterdam geeft de gemeenteraad, het gemeentebestuur, de gemeentelijke directies en de strategische partners inzicht in de voortgang van de programmadoelstellingen en de projecten. Tevens is de rapportage een bron van informatie voor inwoners van Amsterdam en andere belangstellenden.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 11 januari 2024
Behandelend ambtenaar: Verkeer & Openbare Ruimte, J. Schrijver, tunnelbeheerder j.schrijver@amsterdam.nl)
Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat heeft het RIVM gevraagd in beeld te brengen welke PFAS aanwezig zijn in Nederlands drinkwater en in de bronnen waaruit dat drinkwater gemaakt wordt. Ook wil het ministerie weten of het Nederlandse drinkwater al voldoet aan de parameterwaarden voor PFAS in de nieuwe DWR, en of de consumptie van Nederlands drinkwater leidt tot een overschrijding van de gezondheidskundige grenswaarde van EFSA voor PFAS. Dit onderzoek richt zich op het landelijke beeld, waarbij onderscheid is gemaakt tussen drinkwater geproduceerd uit de bronnen grondwater en oppervlaktewater. Er is gebruik gemaakt van beschikbare monsters drinkwater van alle 10 drinkwaterbedrijven in Nederland over de periode 2015 tot februari 2021. De meeste monsters zijn genomen in 2019 en 2020.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 11 januari 2024, 12 januari 2023, 8 december 2022
N.G.F.M. van der Aa (auteur), RIVM J. Hartmann (auteur), RIVM C.E. Smit (auteur), RIVM
Contact: Monique van der Aa - Duurzaamheid, Drinkwater en Bodem - monique.van.der.aa@rivm.nl
Dit onderzoek werd verricht in opdracht van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) in het kader van opdracht M/270071 ‘Normstelling PFAS in drinkwater/vis/oppervlaktewater
Deze Agenda is een praktische uitwerking van de Visie Martin Luther Kingpark, die in 2021 is vastgesteld door de gemeenteraad van Amsterdam. In de Agenda staan alle deelprojecten die we in de periode 2023 - 2027 binnen het beschikbare budget willen uitvoeren in en rond het park. Er is veel werk aan deze agenda vooraf gegaan. Zo hebben we de afgelopen jaren verschillende gesprekken gevoerd met instellingen, bewoners en ondernemers. Daarnaast zijn er binnen de gemeente afspraken gemaakt over beleid, programma’s en projecten. Ook hebben we bekeken welke plekken in het park extra onderhoud nodig hebben. De agenda begint met een omschrijving van het park en de omgeving. Daarna volgen de thema’s die we willen inzetten om het park een kwaliteitsimpuls te geven en de opgaven die daaruit voortkomen.
Behandeld in Commissie Mobiliteit, Openbare Ruimte en Water 11 januari 2024, 7 december 2023
Amsterdam staat voor een diervriendelijke stad. In 2019 werden we zelfs tot diervriendelijkste gemeente verkozen. Vele professionals en vrijwilligers werken met passie en betrokkenheid aan het blijvend verbeteren van de leefomstandigheden van de dieren in onze stad. Of het nu gaat om dieren in het wild of dieren die betrokken worden in sport, ontspanning of onderzoek. Met de Agenda Dieren 2024-2026 zetten we een nieuwe stap voorwaarts. We laten zien hoe we versterken wat we al doen en de verbinding leggen met nieuwe maatschappelijke actualiteiten en partners in de stad. Hoe we een stad willen creëren waarin dier en dierenwelzijn de aandacht krijgen die ze verdienen. We kiezen daarbij voor thema’s waar we als gemeente resultaat kunnen halen. De nadruk ligt daarom op acties die in ieder geval een meerderheid van de dieren binnen één populatie dienen. In de Groenvisie 2020-2050 zetten we in op de versterking van de biodiversiteit, in het plan van aanpak biodiversiteit zullen we aandacht besteden aan de bodem- en waterkwaliteit, natuurinclusief bouwen en ecologisch beheer. Op deze manier maken we de stad tot een aantrekkelijk leefgebied voor plant, mens en dier.
Behandeld in Commissie Duurzaamheid en Circulaire Economie 11 januari 2024
Behandelend ambtenaar: Ruimte en Duurzaamheid, Cor Ligthert, dieren@amsterdam.nl
Naar aanleiding van de constatering door de opdrachtgevers dat de opgeslagen materialen niet geschikt zijn voor hergebruik van (delen van) het paviljoen is de behoefte ontstaan om een evaluatie te doen van het gehele traject van tendering tot en met demontage, zodat hiervan voor toekomstige projecten geleerd kan worden. Onderdeel van die evaluatie zijn de volgende vragen, die voorgelegd zijn aan Bureau De Hele Olifant en Saxion, School of Business, Building and Technology, lectoraat Sustainable Areas and Soil Transitions.
Behandeld in Commissie Ruimtelijke Ordening 10 januari 2024
Behandelend ambtenaar: Ruimte en Duurzaamheid, Dagmar Keim, d.keim@amsterdam.nl
Colofon Datum 17 juli 2023 Opdrachtgever Gemeente Almere, Postbus 200, 1300 AE Almere, Wouter Locher Auteur ir. J. (Johan) Riezebos, onderzoeker Lectoraat Sustainable Areas and Soil Transitions Academie School of Business, Building and Technology
De gemeente Amsterdam heeft grote ambities die samenkomen in de Omgevingsvisie (OVA2050) en vragen om een sterk fundament: een gezonde bodem. Deze nota onderbouwt het belang van een gezonde bodem en beschrijft de stappen die genomen moeten worden richting de toekomst – om invulling te geven aan Europese en landelijke ontwikkelingen en richtlijnen, bij te dragen aan de ambities in de OVA2050 en zo een verhoogde kwaliteit van de stedelijke leefomgeving te bewerkstelligen. De stedelijke bodem is de afgelopen decennia vooral gezien als schadepost vanwege historische bodemverontreinigingen, maar inmiddels zijn we ons bewust van de essentiële rol van een gezond bodemleven en de fysische aspecten van de bodem in het behalen van klimaatdoelen, herstel van (bodem)biodiversiteit, circulariteit, de bouwopgave en verduurzaming van (stads)landbouw. Het integrale karakter van deze maatschappelijke opgaven maakt het noodzakelijk bodemkwaliteit breder te beoordelen dan alleen de milieuhygiënische kwaliteit: Amsterdam staat aan het begin van een onvermijdelijke transitie naar een integrale aanpak van bodemgezondheid.
Behandeld in Commissie Ruimtelijke Ordening 10 januari 2024, 6 december 2023
Behandelend ambtenaar: G& O, Thijs Vlaar, thijs.vlaar@amsterdam.n
In het kader van de nazorg van de voormalige stortlocatie de Volgermeerpolder wordt jaarlijks een monitoringsronde uitgevoerd in de controlezone rondom de Volgermeerpolder. Om de drie jaar betreft het een grote monitoringsronde en in de tussenliggende twee jaren een kleine monitoringsronde. Deze monitoringsrondes worden uitgevoerd om inzicht te verkrijgen in mogelijke verspreiding van verontreinigingen uit de stort via het grondwater en de daarbij behorende risico’s.
Behandeld in Commissie Ruimtelijke Ordening 10 januari 2024, 7 december 2023
Behandelend ambtenaar: G& O, Ariënne Henstra, arienne.henstra@amsterdam.n
Gemengde huisvestinglocaties statushouders en woonstarters
Bij de meeste gemengde huisvestingslocaties voor statushouders en woonstarters is het algemene beeld dat het samenleven er zonder bijzonderheden verloopt. Er worden allerlei activiteiten georganiseerd door en voor medebewoners. De gemeente, woningcorporatie en de diverse maatschappelijke partners komen regelmatig bijeen in een vaste overlegstructuur en weten elkaar daarbuiten ook te vinden indien nodig.
Behandeld in Commissie Woningbouw en Volkshuisvesting 10 januari 2024
Behandelend ambtenaar: WPI, programma Migratie, Asiel en Ongedocumenteerden, Alexine van Olst, a.olst@amsterdam.nl
